基本信息
忙否網CEO張本偉張本偉：社區網站我賽網CEO兼創始人，現任忙否網CEO
就讀EMBA
北京大學光華管理學院
個人業績
94－95年，在北京聯合大學留校任教一年，助教併兼任系團支部書記。
忙否網CEO張本偉95－2000年，北大方正集團
95年8月－98年6月 方正電子電腦事業部（現在的方正科技） 大客戶業務代表、大客戶部門經理。是公司有名的SUPERSALES，也是方正科技的初創團隊成員之一。
98年6月－99年5月 方正電子吉林分公司總經理，是當時全公司最年輕的總經理，接手公司時公司處於虧損，離開時公司已經扭虧並開始盈利。
99年6月－2000年10月 方正電子總部事業部總經理（主管公司非媒體業務），也是公司當時最年輕的事業部總經理。上任後首先負責清理公司系統集成業務和項目收尾，曾經對公司做過200人裁員，後事業部業務理順後實現盈利。
2000年11月，大唐電信移動終端事業部常務副總經理，從0開始籌建到事業部，在獲得手機牌照後離開。
2001年5月，受158china.com董事會邀請加盟並出任CEO，公司當時120人並嚴重虧損，帳面現金也很有限。到任後，對業務進行調整，並裁員到80人，轉型線上業務，公司後出於資本運營考慮，由本人協助出售給和訊。
2002年3月，受書生科技董事長邀請加盟書生科技任COO，負責公司運營和融資工作，2002年10月獲得IDG投資，成立書生國際並出任CEO。IDG的評價：沒有張本偉的加盟，我們不會很快選擇投資書生。
2005年5月，受朋友之邀加盟BLOGCN出任高級副總裁，負責部落格業務的商業拓展。2005年8月，自己創業籌建個性門戶服務社區——喔賽社區。
服務組織
忙否網張本偉：推客將改變未來社區模式
網際網路行業充滿了創新也充滿了複製，新的面孔不斷浮現又不斷倒下。如何從洶湧如潮的紅海中找到平靜的藍海，成為每個網際網路企業孜孜探索的新話題。
2007年9月24日，一年一度的網際網路大會將在京召開。當網路英雄雲集，思想不斷碰撞，他們，會告訴我們網際網路藍海的方向。
作為2007年中國網際網路大會“官方戰略合作網站”和“新聞中心指定專訪媒體”，騰訊網啟動大型系列調查“尋找網際網路藍海”，邀請主流網際網路企業掌門人、 商業模式創始人和行業資深評論家，共同暢談“藍海之道”。
騰訊科技訊 “推客將打破傳統的社區服務平台，打造一個新的互動平台。它的創新在於把手機、網際網路、即時通訊幾個合在一塊，形成了一個新的跨平台、隨時隨地的互動形式。它將改變未來社區的模式，衝破現有的傳統市場。”忙否網創始人之一張本偉連線騰訊科技時說。
推客是由英文的twitter轉換過來的，是06年首先在美國開始用的一個新網際網路服務形式，實際上twitter就是以多種方式了，像手機、Web等，把自己的狀態，或者是自己的信息隨時隨地地推送到你的朋友的身邊，都能到達你朋友那裡，或者是關注你的朋友，所以管它叫推客。
張本偉告訴騰訊科技說，05年開始流行部落格，到現在07年，至少到今天為止，推客是一個最新鮮的有創新的服務形式。也稱之為Web3.0。打破了網際網路的虛擬，線下的真實單一交流模式，而是形成統一。並形成用戶交流的真實、隨時隨地的網際網路。
忙否網作為推客中的一員，張本偉告訴騰訊科技，以推客為主的互動社區與我們傳統的社區有著很大的不同，更有著無可比擬的優勢。
“首先， 我們忙否網註冊必須百分百的真實性，可用用MSN，或用手機，還有就是網站三種註冊方式，都需要真實的註冊資料。第二大不同也是它的優勢，就在於它跨平台交流，用戶的參與度高，實時分享，實時互動。最後也是推客的最大特徵可以做內容服務，可以把很多內容細分服務，改造除了用戶訂閱之後還可以互動，體現的是人與人之間的狀態而非信息狀態，所以我們一直強調給熟人圈子服務。這也是我們忙否網的給自己的定位在中國做熟人圈子的推客服務。”張本偉說。
張本偉認為，創業中最大的難題就是創意，擁有好的創意就是成功的一半，作為網站好的創意就是能吸引用戶，研究用戶的方式去提取創意。讓操作變得更加簡單，方便，用戶就會滿意。
“只要你用的方式更簡單，互聯更即時，互動的效率更高，用戶之間的關聯變得更有效，它的服務價值就是出來了，這是我們對推客在中國的套用做法。”張本偉對騰訊科技說。
“我覺得飯否網的王興有一句話很好，“做著玩兒唄”。我希望大家把這個做著玩這個概念傳播的更廣泛，所以我們也一樣，王興可以做著玩，我也可以做著玩。”忙否網創始人張本偉曾針對其建忙否網時笑說過這樣一句話。
現在，他稱對目前忙否網的狀況表示還滿意，其用戶現達到20萬，並認為前景很廣闊，會繼續玩下去。
