張晨[華本城市地產研究院旅遊地產研究中心主任]

張晨[華本城市地產研究院旅遊地產研究中心主任]

華本企業管理諮詢中心高級諮詢師,華本城市地產研究院計畫運營研究中心主任,北京科技大學工學碩士,致力於城市戰略、企業戰略及運營管理等方面的專業研究與具體實踐,主要研究領域:大中型企業的戰略規劃、計畫運營體系建設、成本管理等。

基本資料

姓名:張晨

籍貫:北京

單位:華本機構

職務:華本企業管理諮詢中心高級諮詢師、華本城市地產研究院計畫運營研究中心主任

行業:城市及房地產領域的戰略運營管理專業研究及諮詢服務

研究領域

房地產企業戰略運營管理研究

房地產企業計畫運營管理體系研究

房地產企業成本管理研究

城市戰略規劃及運營研究

城市旅遊產業研究

理論研究成果

主要從事大中型企業戰略管理、公司計畫運營、成本管理、人力資源及文化發展等領域的專業研究和理論實踐,在國家核心期刊及主流媒介發表戰略規劃、計畫運營、成本管理、行銷策劃、城市規劃等文章十餘篇,如:

◆《治高房價,房產稅是否南轅北轍?》

◆《貨幣寬鬆大潮再襲 房價何去何從》

◆《誰動了我們的文化》

◆《文化復興與中國地產的二次革命》

◆《從朝令夕改看調控走向》

◆《“剩房時代”的行銷之道》

◆《金科品牌崛起的密碼——深度對話金科行銷總楊恆》

◆《聚焦物流地產——房企避風港還是百慕達》

◆《老有所依——養老地產的“朝陽紅”》

◆《房地產調控在揚州轉彎?》

◆《射箭之術——城市與地產的終極比喻》

◆《拿地節奏復甦,房企已到抄底時?》

◆《萬達海外併購,文化產業或成地產新藍海》

◆《乍暖還寒,量價如何博弈》

◆《一字窺變遷,萬達百貨更名背後》

◆《回暖背後,一半海水一半火焰》等。

主持諮詢項目

多年來致力於企業戰略及運營管理方面的研究與實踐,為企業提供戰略規劃、計畫運營管理、流程管理、組織管控等諮詢服務,在中國城市戰略規劃、企業戰略發展與計畫運營體系建設方面具有豐富的理論和實踐經驗。主持並參與了中冶集團房地產戰略運營管理、華夏幸福基業流程最佳化及知識檔案管理、星牌集團戰略運營管理等大型企業管理諮詢項目。

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