簡介
張來恩目前是東莞市曼頓企業管理顧問有限公司金牌顧問師之一、東莞市瑞騰企業管理顧問有限公司高級諮詢師、培訓師。
諮詢管理風格：雷厲風行、知行合一。
他精通管理體系：ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、ISO13485、TS16949、SA8000和QC080000等，他能將管理體系有效運用到管理改善當中，為企業帶來真正的效益。
專業資格：
ISO多體系管理體系認證諮詢師，中國式精益生產諮詢師，稽核控制管理諮詢師、管理項目整合高級經理、CCAA國家註冊審核員。行業涉及到五金、塑膠、電子、家具、服裝、光電、化工、模具、混凝土，以及物業管理等領域。
成長經歷：
1.擁有10年日資、台資企業高管（管理者代表、人力資源經理等）經驗，國內近8年推行中國式精益生產管理諮詢經驗，對製造業各類企業管理問題有深入的研究。
2.長期擔任大中型企業的高層管理職務，先後在塑膠、五金電子、機械製造、服裝、化工、光電等等諸多行業和企業從事管理工作，積澱了豐富的企業管理經驗，能夠根據不同企業的狀況，設計健全企業的各項規章制度，並能輔導組織實施；
3.精通品質管理、人力資源管理、生產管理、供應鏈物流管理等工廠各部門全盤管理經驗並指導多家企業成功實現管理變革、戰略轉型；
4.從事顧問行業以來，有輔導近百家企業順利通過ISO9001、ISO14001、OHS18001、TS16949、QC080000、ISO13485、SA8000等認證；
5.現主持多個諮詢實戰項目，其主持之項目注重實際，且注重企業管理觀念更新、過程與組織設計、管理工具的適切運用。強調實際技法，簡單、實用、可操作。
研究的領域：
組織中國式精益化管理變革體系（三九控制法）、九大循環稽核、稽核控制管理體系、精益生產控制標準化體系、精益6S管理、生產計畫及物料管制（PMC）、成本控制管理體系、現代化人力資源管理體系等等；
培訓與輔導風格：
語言清晰、簡明，能將理論知識和企業實際相結合，培訓課堂氣氛活躍，案例較多，得到客戶高度認可。八年以上工廠實際輔導經驗，曾獨立輔導企業近百家以上，輔導風格側重案例分享。
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