圖書信息
引領蒙西成長的管理思維作者：劉埃林
ISBN：10位[7504726079]13位[9787504726070]
出版社：中國物資
出版日期：2007-01
定價：￥25.00元
內容提要
《引領蒙西成長的管理思維》是劉埃林先生在十二年企業管理實踐中的思想積澱。本書以蒙西創立、成長和發展的時間為順序，以創新的管理思維為主線，從不同角度、不同層面和不同立意就如何提高經理人的素質；如何吸納國內外高精尖人才；如何以科技創新推動企業發展；如何實施人性化管理和構建和諧企業；如何實現經理人職業化；如何打造長壽企業；如何完善企業法人治理結構以及實施循環經濟對企業健康、持續、穩定發展的重要性等問題做了精闢地闡述。其中，許多創新理念在管理蒙西的實踐中，進行了大膽的嘗試，並取得了許多成功的經驗。希望廣大讀者和企業界同仁們能從中得到借鑑，以達到共同提高，共同發展的目的。
編輯推薦
如果說管理不是一門科學而是一種實踐的話，那么，我帶領著蒙西的管理團隊利用十二年的時間，創建了一個蒙西集團；蒙西從無到有，由小到大，由弱變強的過程，正是一次有益的實踐。我在管理實踐中，形成了自己的管理思維。本書正是這些管理思維的積澱，現推薦給廣大讀者，以共同探討和研究並分享這份實踐成果。
內蒙古蒙西高新技術集團有限公司及內蒙古蒙西高新技術工業園區
內蒙古蒙西高新技術集團有限公司位於內蒙古鄂爾多斯市境內，經過十二年的時間，從一個名不見經傳的小企業起步，發展成為一個跨行業、跨地區的大企業集團；由劉埃林領導創辦的內蒙古蒙西高新技術工業園區被國務院認定為十三個國家循環經濟試點產業園區，被國家科技部認定為新霉爛成果轉化及產業化示範基地，被內蒙古自治區人民政府認定為重點建設的六大工業循環經濟示範園區。
作者簡介
劉埃林，1953年出生於內蒙古，研究生學歷，高級經濟師。曾任鄂爾多斯市組織部副部長，1992年下海創辦蒙西，現任內蒙古蒙兩高新技術集團有限公司董事長、內蒙古蒙西高新技術工業園區管委會主任，全國勞動模範，享受國務院頒發的政府津貼。
目錄
經理人必備的素質
一、政治素質
二、業務素質
三、管理素質
四、協調素質
五、健康的心理素質
六、創新素質
關於蒙西精神
一、敬業
二、奉獻
三、拼搏
四、創新
開發你大腦的另一半
難忘的日子
堅定不移地走科技強企之路
多少事人才急
轉變觀念是一場深刻的革命
一、領導觀念
二、人才觀念
三、企業價值觀
轉折關頭我們應該做什麼
一、堅定不移地加強黨的建設，確立黨委在企業中的政治核心地位
二、加強各級領導班子和科技隊伍建設
三、制定並適時調整好我們的發展戰略
切合蒙西實際的集團化運行模式
關於知本運營的思考
一、主要任務
二、營運模式
三、發展目標
四、激勵機制
正確處理好集團公司面臨的幾個重大問題
一、關於產業經營問題
二、關於資本運營問題
三、關於科研工作問題
四、關於建設數位化企業問題
五、關於人力資源管理問題
六、關於薪酬制度問題
做強做大蒙西的幾點啟示
啟示之一：戰略的成功是企業要做強做大的標誌
啟示之二：制定成功的戰略必須有科學的態度和科學的方法
啟示之三：企業做強做大，單純依靠外延擴大生產規模是不可取的
啟示之四：品牌經營是企業做強做大的關鍵
啟示之五：利用高新技術改造和提升傳統產業是企業做強做大的根本途徑
啟示之六：建立數位化企業是企業做強做大的重要手段
科學技術作為企業發展的主動力是正確的
一、成功之處
二、不足之處
三、今後科研工作的主攻方向
契約化管理讓蒙西的人才多起來
關於經理人的職業化
一、經理人職業化的迫切性
二、職業經理人必備的素質
三、怎樣鑑別和選拔職業經理人
我的蒙西文化觀
打造長壽蒙西的幾點思考
一、完善機制
二、厘定職能
三、轉變作風
四、打造長壽蒙兩
論人性化管理
一、什麼是人性化管理
二、人性化管理與強制型管理的區別
三、怎樣實施人性化管理
依靠科技創新走循環經濟的路子
關於蒙西集團公司治理結構的思考
一、企業治理結構體系中的組織職能
二、關於執行董事
三、執行董事的工作方法
創建和諧企業的幾點構想
一、均衡利益關係，建立相對公平的利益分配機制
二、進一步完善公開、公正、公平的人事任免制度
三、形成共同願景，科學設計員工的職業生涯
四、開闢暢通的溝通渠道
附錄
風景這邊更好——蒙西水泥有限公司發展之路初探
搶占科技制高點蒙西強盛不是夢
創新機制與成長戰略——蒙西公司發展戰略點評
攀登者之歌——記內蒙古蒙西高新技術集團公司
董事長、總裁劉埃林
《商機內蒙古·走進蒙西》訪談錄
