建築工程施工組織學

建築工程施工組織學的研究對象，是建築工程項目 施工安裝全過程的組織管理活動。通過優選施工組織方案和編制施工計畫，以實現多，快，好地完成工程建設的目的，達到提高工程經濟效果的目的。
施工組織設計的內容
施工組織設計的內容，要結合工程對象的實際，一般包括以下基本內容。
（1）工程概況。包括本建設工程的性質、內容、建設地點、建設總期限、建設面積、分批交付生產或使用的期限、施工條件、地址氣象條件、資源條件、建設單位的要求等
（2）施工方案選擇。根據工程情況，結合人力、材料、機械設備、資金、施工方法等條件，全面安排施工順序，對擬建工程可能採用的幾個施工方案，選擇最佳方案。
（3）施工進度計畫。施工進度計畫反映了最佳施工方案在時間上的安排，採用先進的計畫理論和計算方法，綜合平衡進度計畫，使工期、成本、資源等通過最佳化調整達到既定目標。在此基礎上，編制相應的人力和時間安排計畫、資源需要計畫、施工準備計畫。
（4）施工平面圖。施工平面圖是施工方案和進度在空間上的全面安排，它把投入的各項資源、材料、構件、機械、運輸、工人的生產、生活活動場地及各種臨時工程設施合理地布置在施工現場，是整個現場能有組織的進行文明施工。
（5）主要技術經濟指標。技術經濟指標用以衡量組織施工的水平，它是對施工組織設計檔案中的技術經濟效益進行的全面評價。
（6）質量、安全保證體系。質量、安全保證體系是從組織、技術上採取切實可行的措施，確保施工順利進行。
施工組織設計的分類
根據工程的特點，規模大小及施工條件的差異，編制深度和廣度上的不同而形成不同種類的施工組織設計，包括：
（1）施工組織總設計
（2）單位工程施工組織設計
（3）分部（分項）工程施工組織設計