基本信息
作 者： 雷升祥 編
出 版 社： 中國鐵道出版社
ISBN： 9787113125950
出版時間： 2011-12-01
版 次： 1
頁 數： 170
裝 幀： 平裝
開 本： 16開
所屬分類： 圖書>建築>建築工程經濟與管理
內容簡介
《建築企業管理探索與實踐》在內容上，五個部分蓋涵全宗，系統歸集，章文獨立，各蘊思想，篇篇有其源於實踐、高於實踐、基於理論、升華理論的真知灼見，或重人本、或強開發、或彰效益、或修法治管理創新與技術創新交融，理論思考與實踐經驗共生，現實工作與戰略前瞻並敘，巨觀指引和微觀操作兼備，全書一脈呈顯了他所倡導的制度、績效、責任和創新文化。掩卷思悟，建築企業何為重、管什麼、怎么乾？昭然在目，撥雲見日。同時，也驚嘆他的文字總結概括能力，如，吃技術飯，打設備仗，效益出在管理上、只會幹不會說是‘傻把式’，只會說不會幹是‘假把式’，又會幹又會說是‘真把式’、高手過招，不僅看誰技藝精湛，更看誰少犯錯誤，錯誤就是對手的機會，就是自身命運的堪虞、成本優勢有底線，技術優勢無止境，品牌優勢走天下，凡此經典的管理警言，書中隨處可拾，讀罷這些充滿哲理與文化底蘊的語句，縱有明鏡止水、光風霽月之境，亦或趨前嘆艷。
圖書目錄
第一章 關於企業管理
第一節 提升企業科學發展水平
第二節 管理要突破，經濟要發展
第三節 打好鐵路戰役，持續謀求企業規模發展
第四節 貫徹落實科學發展觀開創經營管理新局面
第五節 構築企業發展高地打造捷運優勢問題
第六節 構築企業發展高地關於企業轉型問題
第七節 構築四大板塊和六大優勢增強核心競爭力
第八節 四個培育形成核心競爭力
第九節 堅持風險管控常態化
第十節 積極應對突發群體事件創建和諧施工企業
第十一節 創新管理理念
第十二節 做一個有心人
第二章 關於人才隊伍建設
第一節 企業領導幹部的能力和作風建設
第二節 加強對幹部的管理
第三節 領導幹部要鍛造十個力
第四節 加強新型工程隊建設
第三章 關於經營工作
第一節 理清思路上軌道
第二節 如何打好經營戰
第三節 構築企業發展高地區域經營戰略問題
第四節 對BOT項目的幾點思考
第五節 建築施工企業契約法律風險的識別及解析
第六節 堅定走西口
第四章 關於項目管理
第一節 全力以赴實現項目管理良好開局
第二節 項目管理的一、二、三、四、五、六、十
第三節 樹立高速鐵路施工新理念
第四節 項目管理必須增強九種意識
第五節 抓好項目管理重點把握的五個方面
第六節 遵循八個精字要求，提高項目創效能力
第七節 項目管理要遵循的八個原則
第八節 如何管好海外項目
第九節 規範項目管理的五個正確處理
第十節 強化十種意識推進安全質量管理向縱深發展
第十一節 如何抓好責任成本管理
第十二節 迎接特長隧道施工的新挑戰
第五章 關於財經管理
第一節 做會計，不做會計
第二節 開源十條路
第三節 資金管理十道關
第四節 財務管理的十五個清理
第五節 解決造血、止血、儲血問題
後記
