開拓--2000年,批量購置電腦及模型製作精雕設備,拋棄手工製作的傳統手法;
最先進雕刻設備的購進,大大縮短了製作時間,提高產品質量及工藝;
創佳在業內率先進入電腦繪圖時代,開創了模型製作向機械加工過渡的先河;
2001年,巨資購進業內Laserpro先鋒雷射切割機,解決亞克力加工工藝難題;
再次實施“技術裝備規模化戰略”,實現工作效率及工藝水平的跨越式提升;
進步--2002年,實施管理升級戰略,初步實現企業營運的規範化、專業化與規模化;
2003年,總部搬遷至廣州市商務中心地帶,創佳步入新的發展階段;
落實“精深服務戰略”,成立售後服務中心,以服務來體現更為專業的品牌價值;
創佳模型成為中國模型協會會員,不斷樹立起良好口碑;
2004年,創佳模型被評為廣州模型行業客戶滿意十佳單位;
再次實施“技術裝備規模化戰略”的第三個步驟,批量購置行業領先裝備,使得創佳模型製作裝備在業內遙遙領先;
創佳模型被評為廣東十佳模型公司之一,並由此進入了高速發展階段,形成了以售樓展示、投標方案、總體規劃、廠區規劃、室內展示、商場展示等六大主體服務為核心的模型服務體系,在廣東乃至全國聲名遠播;
超越--2005年,在珠海設立分公司,主要負責港、澳、台及國外模型項目;
實施全員品質管理,堅持質量管理體系的改進和完善與提高產品質量相結合的原則;
創佳建築模型有限公司遷至棠下工業區,總面積5000餘平方米,整體經營規模再上一個台階;
虎門港總體規劃模型、廣空軍史展覽館中國地形模型、湛江港總體規劃模型等大規模模型作品的出色完成,向客戶及業內展現出創佳模型的高效與專業;
2007年,創佳新增技術設備,使整體實力更加壯大,達到行業內領先水平,創佳模型正向做中國模型製作的領航品牌前進。北京分公司成立,主要負責華北、東北、西北等區域業務;
2008公司與和記黃埔、萬科、雅居樂、合生、恆大、富力、利海、保利、中海、僑鑫、錦繡等大型房產開發公司確定合作關係;同時出色完成集高端科技於一體的“增成市總體規劃模型”、“南海總體規劃模型”。
同時在重慶設立分公司,主要負責西南、西北地區業務。
展望--進一步實施創佳在國內範圍的戰略布局,不斷完善自己的行銷網路體系;
堅持精緻原則、發揚創新精神、恪守完美服務,實現創佳模型行業領航品牌的宏偉目標。
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