內容簡介
《廣告公司工作流程與管理》結合廣告行業發展的新形勢和新特點，針對廣告公司對職員的專業素質的實際需求，借鑑4A級廣告公司的實戰管理案例，按照廣告公司運作和管理的基本規律與流程，系統介紹廣告公司的組織結構、職能部門、工作流程、客戶管理、主要類別、工作計畫、組織與管理、人力資源管理、廣告法律法規等基本知識，並通過實際案例解析，啟發學生開拓思路，提高廣告企業從業者和學生的認知水平與綜合套用能力。
廣告公司工作流程與管理由於《廣告公司工作流程與管理》具有理論適中、知識系統、案例鮮活、通俗易懂、貼近實際等特點，並依據廣告職業能力的需求，注重課堂教學與實際套用的緊密結合，因此《廣告公司工作流程與管理》既適合於專升本及高職高專院校廣告藝術設計和經濟管理等專業的教學，也可以作為廣告公司從業者的職業教育與崗位培訓教材，對於廣大社會讀者來說也是一本非常有益的讀物。
編輯推薦
《廣告公司工作流程與管理》立足廣告、藝術設計專業的發展現狀。突出行業特色，體現最新的設計思想及設計技術。全面展示設計過程、設計要點及設計技巧。以豐富、多樣的版塊設定，展現創新教材體系，引領
目錄
第一章 廣告公司概述
學習要點及目標
本章導讀
引導案例
第一節 廣告概說
一、什麼是廣告
二、廣告的獨特性
第二節 廣告公司的組織結構設計
一、組織結構的概念
二、組織結構設計的原則
三、組織結構設計的步驟
四、廣告公司的組織結構設計
第三節 廣告公司知多少
一、廣告公司的不可替代性
二、廣告公司的專業性
三、廣告代理公司的種類
四、與廣告有關的人員
本章小結
思考題
實訓課堂第二章 廣告公司各職能部門
學習要點及目標
本章導讀
引導案例
第一節 職能分解
一、職能分解的相關概念
二、職能分解的要點
三、職能分解的注意事項
嗎、職能分解的過程
五、職能分解表的編制
第二節 廣告公司的職位設定與說明
一，工作分析
二、廣告公司的職位設定
三、廣告公司的職位說明書
四、廣告公司的職位說明書範例
本章小結
思考題
實訓課堂
第三章 廣告公司工作流程
學習要點及目標
本章導讀
引導案例
第一節 廣告公司工作流程的定位
一、工作流程的基本概念
二、工作流程設計
第二節 廣告公司工作流程
一、廣告公司的工作流程介紹
二、4a廣告公司工作流程
三、電視廣告製作流程
四、品牌設計與品牌整合流程
五、AE與客戶開會的流程和注意事項
第三節 智威湯遜廣告公司工作流程
一、智威湯遜(J.W.T)廣告公司的工作流程
二、J.W.T的品牌策劃
三、J.W.T的創意策略
第四節 廣告公司各部門的內部工作流程
一、各部門之間以及部門常規工作流程
二、工作簡報流程
本章小結
思考題
實訓課堂
第四章 廣告公司的客戶管理
學習要點及目標
本章導讀
引導案例
第一節 廣告公司如何維護客戶關係
一、什麼是“客戶關係”
二、廣告公司如何處理與客戶的關係
第二節 廣告公司對客戶的管理
一、對客戶的管理
二、如何與問題客戶相處
第三節 廣告公司與客戶關係中存在的問題
一、廣告公司與客戶之間存在問題的原因
二、避免問題出現和解決問題的方法
第四節 國際廣告公司維護客戶關係的經驗
一、靈獅廣告公司維護客戶關係的要點
二、奧美公司客戶簡報
三、客戶對廣告公司的建議
本章小結
思考題
實訓課堂
第五章 廣告公司的主要類別
學習要點及目標
本章導讀
引導案例
第一節 全案代理廣告公司
一、全案代理廣告公司的概念
二、項目廣告服務內容
三、全案代理廣告公司的策劃流程
第二節 廣告設計公司
一、廣告業務
二、製作部門設定差別
第三節 廣告製作公司
一、影視廣告的分類
二、影視廣告的製作流程
第四節 廣告媒介代理公司
一、媒介代理公司
二、網路廣告
第五節 企業自辦與本土廣告公司
一、企業自辦廣告公司
二、本土廣告公司
本章小結
思考題
實訓課堂
第六章 廣告公司工作流程的計畫
學習要點及目標
本章導讀
引導案例
第一節 計畫
一、計畫的含義
二、計畫的要求和特點
三、計畫的基本原則
第二節 計畫的種類
一、廣告戰略目標計畫
二、廣告創意計畫
三、廣告媒體計畫
四、廣告策略計畫
五、廣告效果計畫
第三節 計畫編制的程式與實施
一、計畫編制的流程
二、計畫編制的具體工作
三、如何撰寫廣告計畫書
四、計畫的監督與改進
第四節 廣告公司工作流程的目標管理
一、目標制定的意義與衡量標準
二、影響目標確定的因素
本章小結
思考題
實訓課堂
第七章 廣告公司的組織與管理
學習要點及目標
本章導讀
引導案例
第一節組織原理
一、關於組織原理
二、廣告公司工作流程重組
第二節 組織設計與管理
一、廣告公司的組織設計
二、廣告公司的管理
第三節 組織結構設計
一、廣告公司的組織結構
二、廣告公司組織結構設計案例分析
第四節 組織結構模式
一、職能式的組織結構
二、項目式的組織結構
三、矩陣式的組織結構
四、複合式的組織結構
本章小結
思考題
實訓課堂
第八章 廣告公司人力資源管理
學習要點及目標
本章導讀
引導案例
第一節人力資源管理概論
一、人力資源管理的概念
二、人力資源管理的內容、功能及職責
三、人力資源管理的方法
第二節 激勵理論
一、激勵理論概述
二、激勵理論的分類與介紹
三、激勵理論實踐套用的幾種模式
第三節 激勵機制
一、現代企業激勵機制的內容和分類
二、專業人員激勵計畫
三、組織的整體激勵計畫
四、培養雇員的獻身精神
第四節 廣告公司的激勵機制
一、廣告公司激勵機制的模式
二、激勵機制在廣告公司中的重要性
三、激勵機制在廣告公司中運用的缺憾
四、在廣告公司中運用激勵機制的建議
本章小結
思考題
實訓課堂
第九章 廣告法律法規
學習要點及目標
本章導讀
引導案例
第一節廣告管理法規概論
一、廣告管理法規體系
二、廣告法規的特點
三、廣告法規管理的職能
四、廣告法規管理的內容
第二節廣告行業自律
一、廣告行業自律的特點
二、廣告行業自律的意義
三、我國廣告行業自律
四、我國廣告行業自律的內容與形式
五、我國廣告相關的法律、法規
第三節 廣告公司工作流程的法律問題
一、廣告的內容不能違法
二、契約履行中的法律風險
三、避免廣告糾紛
本章小結
思考題
實訓課堂
附錄世界經典廣告詞欣賞
參考文獻
