簡介
由來?2011年4月2日，防城港供電局團委根據《防城港供電局紀念中國共產黨成立90周年活動方案》，以“推進‘一體化’管理，建設“幸福南網”為主題，將學習電力員工精神之風傳播到班組一線，組織變電管理所30餘名青年員工在500KV海港變電站開展幸福南網電力員工精神大家談”專題學習團日活動，共同學習《電力員工不可缺少的18種精神》，暢敘學習心聲，共談“幸福南網”真諦。
內涵??首先要搞清楚“幸福”的含義。幸福是一種狀態、一種感受、一種評價，幸福是有規律可循的，可以創造和提升。
活動概況
定義“敬業是一種認真負責、一絲不苟的工作精神。既然我們選擇了一種工作，就要乾一行、愛一行，全心全意地對待我們的工作……”“一個電力公司，要忠於國家，忠於自己所服務的社會大眾；一個優秀的員工，要忠於自己的團隊，忠於自己為之效力的企業。這是我們必須恪守的基本準則……”在輕鬆和諧的氛圍里，該局團委書記結合身邊人身邊事生動形象地給大家解讀了電力員工不可缺少的18種精神。政工部負責人提出了創建學習型黨組織、促進戰略落地和“一體化”管理工作實施等工作要求，鼓勵青年團員珍惜光陰，努力學習，感恩奉獻，加速成才。各參加活動的青年員工暢所欲言，結合自己的本職工作，圍繞如何在日常的工作生活中發揚電力員工精神，如何樹立正確的幸福觀和提升自己的幸福感交流學習心得，探討體會南網文化的深刻內涵。
個人觀點?“一流的企業源於一流的員工，雖然目前我距離一流員工的標準還有一定的距離，但是我堅信發揚電力員工應有的18種精神，從細節做起，做好每天日常的工作，一段時間後，我一定會做到一流。”新興巡維中心朱鵬濤感慨的說到。
“通過學習電力員工不可缺少的18種精神，我覺得好學上進在我日常的工作學習中非常重要，進步慢了就是退步，現在繼電保護的技術在不斷的提高，我們必須每天學習，每天去鑽研才能不掉隊。”繼電保護班肖平認為好學上進、注重細節才能保證每天的安全生產，才能保證生活的幸福。
“責任心是做好每一件事情的前提條件，堅守責任是一個員工的基本職業素質，我們必須認真做好交辦到自己手上的每一件事情。”電氣試驗班班長范耀波對如何做好本職工作有自己的看法。
500KV海港變電站馮琴反思道：“讀了《電力員工不可缺少的18種精神》一書，我感觸很深，平日裡主動學習提高的能力還很欠缺，生活態度和工作態度也需不斷改正。今後我要調整好心態，更加努力學習工作，注重細節，把這18種精神慢慢融入生活工作中。”
變電管理所副主任黃衛穩結合自己的工作經驗也談了幾點體會：“學習無止境，好學上進是進步的必要條件，任何工種只有不斷學習才能掌握新知識，我們要把目光放遠一些，向書本學習，向身邊同事、外單位同事學習，向領導學習，不斷積累，少一分怨言，多一分努力。”
大家各抒己見，共同分享了讀書的心得。此次活動的開展旨在加強企業文化建設，培養新時期電力員工與自身行業特性相符的精神和能力，進一步增強青年人學習的自覺性和主動性，在全局範圍內營造“人人愛崗敬業人人爭先創優”的良好氛圍，為構築“幸福南網”出謀獻策，讓幸福常駐每個員工心間。
開展
引導員工樹立南網幸福觀?每個人的幸福觀不同，要包容，同時也要用企業核心價值觀、企業文化等來加以引導，做到“和而不同”。廣東省省情調研中心對廣東省21個地市做的一項關於幸福的調查結果顯示，經濟發達的城市深圳幸福感卻排在了倒數第二。這說明，物質高度發達不一定就是幸福的。幸福的主觀感受和客觀指標很難統一，知足者常樂，常懷感恩之心，便能幸福；幸福是比較出來的，現在過得比以前好，就是幸福。
指標?一是公司發展、實力增強。只有這樣，員工才會有歸屬感、自豪感、成就感。
二是職業生活。公司通過培訓、崗位選擇等，給員工發展提供平台和空間，“公司發展我發展”。
三是電網安全生產。電力行業如果不能確保全全生產，就幸福不起來；
四是團隊建設。要加強團隊建設，做到“真誠地欣賞、自發地關心、用心地陪伴”。
五是合理收入。與當地平均收入、消費水平相比有節餘，福利待遇、醫療保險等有保障。
六是公平正義，提高用人滿意度。
七是風清氣正。
八是身心健康。可以通過定期體檢、舉辦豐富多彩的文體活動等來實現。
九是正確的價值取向。員工要認可企業的核心價值觀和企業文化。
一、開展“實施發展戰略、建設幸福南網大家談活動，讓廣大員工參與其中，暢所欲言，共同探討，集思廣益，通過調研和盤點掌握情況；二、與專家團隊溝通合作，6月底前完成構建“幸福南網”的理論模型和指標系統；三、參照“幸福南網”的理論模型和指標系統，開展員工幸福狀況測評；四、掌握驅動員工幸福感的關鍵影響因素後，對症下藥，採取措施提升員工幸福感。
公司簡介?
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經營狀況?中國南方電網公司成立於2002年底，經營範圍為廣東、廣西、雲南、貴州和海南五省區，負責投資、建設和經營管理南方電網。公司總部設有18個部局以及南方電網電力調度通信中心。下設超高壓輸電公司、調峰調頻發電公司、研究中心3個分公司，廣東、廣西、雲南、貴州、海南電網公司和南方電網國際公司6個全資子公司，控股南網財務公司、鼎和財產保險股份有限公司；職工總數30萬人。2009年，公司完成售電量5239億千瓦時，西電東送電量1156億千瓦時，營業收入3124億元，公司資產總額達4405億元。2005年公司躋身全球500強企業後，排名逐年上升，2010年列第156位。
貢獻?南方電網供電面積100萬平方公里，供電總人口2.3億人，占全國總人口的17.8%。2009年南方五省區全社會用電最高負荷10490萬千瓦，全社會用電量6283億千瓦時；全網發電總裝機容量為1.6億千瓦，220千伏及以上變電容量3億千伏安、輸電線路總長度7.7萬公里。南方電網遠距離、大容量、超高壓輸電，交直流混合運行，頂尖的輸變電技術在網內門類齊全。隨著世界上第一個±800千伏雲廣特高壓直流輸電示範工程單極順利投產，目前南方電網已經形成“五條直流、八條交流” 13條500千伏西電東送大通道，每條都在1000公里及以上，最大輸電能力達到2415萬千瓦，是國內西電東送規模最大、效益最好、發展後勁最強的電網。南方電網與東南亞國家接壤，與港澳電網緊密相聯，具有獨特的區位優勢，是國內率先“走出去”的電網，公司作為中國政府授權的大湄公河次區域電力合作中方執行單位，積極實施“走出去”戰略，為營造和平穩定、睦鄰友好的周邊環境作出了貢獻。
政策宗旨?中國南方電網公司成立7年來，在黨中央、國務院以及有關部委、五省區黨委政府的領導下，認真貫徹落實科學發展觀，在央企中率先提出把中央的路線方針政策在企業具體化、體現國家意志，認真踐行“對中央負責、為五省區服務”的企業宗旨，主動承擔社會責任，全力做好電力供應，致力於夯實安全基礎、加快電網發展、提高服務水平、強化經營管理、深化體制改革、培育優秀文化，一步一個腳印、一年一個台階，走上了科學發展的軌道。電網規模、負荷、售電量、營業收入、資產總額都翻了一番多，公司售電量年均增長12.6%，營業收入年均增長16.3%，經濟效益大幅提升；累計完成電網建設投資3049億元，形成了協調發展的各級電網；西電東送電量年均增長29.1%，七年累計達到4970億千瓦時。
