農業產業
該村從事養豬60多戶，豬存欄量達2000多頭，年收入達200多萬元；從事蔬菜種植210戶，年收入達90多萬元；魚塘120畝，以養殖四大家魚及魚苗孵化，產品銷往珠江三角洲、南寧、梧州等區內外，形成了以養豬、養魚、蔬菜種植、花生種植等為主的農業產業結構，並成為農民增收的主要來源。
公益事業
該村成立了村公益事業協會，並通過村公益事業協會積極籌集資金完善各項基礎設施建設，先後修建了村文化廣場和水泥燈光球場2個，硬化了8公里村組道路，新建和維修了一批水利設施，自來水入戶率、有線電視入戶率均為100%，電話普及率96%，農村人居環境得到了較大改善，實現了農村“淨化、亮化、硬化、綠化、美化”的目標。
基層建設
該村以黨務工作為切入點，把擴大黨員民眾對黨內事務的知情權、參與權、監督權作為加快新農村建設步伐的“助推器”，把村黨總支部的重大決策決議及涉及民眾切身利益的重大問題、黨員發展情況、黨建活動開展情況等作為公開內容，設定公開欄，定期和不定期向黨員民眾公開，確保了黨務公開工作規範化、制度化運行。通過黨務公開創建了一條黨建工作特色之路，促進了本村各項事業的發展。通過努力，該村爭取到上級有關部門支持改造了村委會辦公樓，完善了黨校、遠程教育接收站點、團校、人口學校、農技科教等設施建設。
人口環境
在全鎮率先推行了誠信計生模式，籌資5萬多元，建成 “兩室一校”，購置了電視、影碟機和投影儀等宣傳服務設施，人口學校和工作、服務陣地面貌煥然一新，還製作了婚育新風進萬家專欄、繪製計生國策漫畫壁和噴繪計畫生育宣傳欄。該村簽訂《誠信計生協定書》81份，簽訂率66.39 %，基本形成了“村民自治、協會參與、自我宣傳、自我管理、自我服務”的工作格局。
社會狀況
堅持“一把手”負總責，著力進行了“六抓”，即抓組織建設、抓責任包保、抓宣傳教育、抓安全生產、抓社會穩定、抓平安創建，實現了網路配套、責任嚴密、管理落腳、平安包保。該村按照規範化建成“一站兩委六室七簿”即是矛盾糾紛排查調處工作站、調解委員會、治保委員會、綜治辦公室、610辦公室、信訪室、調解室、刑釋解救人員安置幫教室、平安建設辦公室和會議記錄、矛盾糾紛當事人申請調處登記簿、社會治安綜合治理工作簿、流動人口登記簿、留守婦女兒童登記簿、矛盾排查登記簿和調解記錄簿。全村矛盾糾紛調解率達到了100%、成功率在95%以上，流動人口登記率達100%，村內92%以上的家庭達到平安家庭標準，村民普法合格率達到了90%以上，全村無刑事案件。
村有衛生室2間，村醫師2人，村國小1所，在校學生223人，教師12人。
