單位概貌
1998年12月根據國辦發（1998）134號檔案精神，湖南省電力公司（委託岳陽電業局）與平江縣人民政府簽訂協定，代管平江電力局，按照代管前必須“廠網分離”的原則，平江縣電力局在所屬系統內進行體制改革，將原來直管並實行統一捆綁平衡核算的縣屬四大水電站完全分開，另行獨立組建平江縣發電公司，一次性剝離639人，代管後，平江局始終貫徹“發展、改革、管理、效益”的理念，堅持以規範管理為手段，以長效發展為力點，以提高效益為目的進行運作。一、基本概況
1、電力規模
平江電力年度總量約2億千瓦時，其中縣網直供約1.7億千瓦時，鄉村電站自供區約3千萬千瓦時。2億電量來源為三大塊：一是縣直白水、黃棠、徐家洞、大江洞四大電站上網約7千萬千瓦時；二是依託大網補充約8千萬千瓦時；三是鄉村小水自發自供區約5千萬千瓦時（其中約2500萬千瓦時上縣網）。與大網併網是1981年6月。併網後解決了平江電力不足，電網不穩定，供電可靠率低的問題。全縣人均年用電200千瓦時。
2、供電區劃
縣內供電區從體制上講是兩大塊：一是縣網（即縣局）直供直管17個鄉鎮、328個行政村；二是小水電自發自供自管12個鄉鎮、450個行政村。極少量組戶由相鄰的岳陽、通城、瀏陽供電。
3、網架狀況
總的概念是：內連自身小水電，外並國家大電網。目前有110千伏變電站3座（城關、伍市、長壽），容量9.3萬千伏安；35千伏變電站8座，容量3.12萬千伏安；110千伏線路88.4公里；35千伏線路234.7公里；10千伏線路1236公里；配電變壓器1593台13.8萬千伏安。平江電網形成這個骨架，很不容易，從64年建設橫槎水輪泵電站始（當時裝機3台375千瓦，10千伏等級直送城關），迄今有40年。
4、機構改革
以時間為序有四條軌跡：
第一：81年6月併入大網之前，屬自建自發自供自管自成體系，是完全獨立的小水電縣。縣供電管理機構先後稱供電所、電力公司、小水電公司等，統歸縣水電局領導，屬二級機構。
第二：81年6月在汨羅與大網一點併網，為彌補平江電力不足打開了一條通道，但縣供電企業仍隸屬縣水電局領導管理，與大網（岳陽局）純屬併網躉售買賣關係。
第三：以87年12月成立平江縣電力局為標誌，縣供電企業脫離縣水電局行政領導，形成一個相對獨立的縣級供電企業（但當時還包括縣直白水、黃棠、徐家洞、大江洞四大發電站為一體），電力局得以掛牌獨立得益於當時國家開始出台政企分開的政策，同時也不排除國家電網的電力優勢和地方小水電的自身脆弱所致。
第四：以1998年12月縣政府與省網（岳陽局）簽訂代管平江縣電力局為標誌。這是一次歷史性的突破，具體體現為：
①平江電力局與縣直四大發電站廠網分開、發供分離，成為一個完全意義上的縣級供電企業；
②平江電力局由此成為省電力公司（委託岳陽電業局）垂直領導、管理的縣級供電企業；
③順利進入國家農網建設改造籠子，開始實施“兩改一同價”，從99年啟動至今，國家網改投資達1.5億元（目前實際完成一、二期1.14億元），其中主網耗資5532萬元，配網耗資5860萬元。新建、改造110千伏、35千伏變電站6座，新建、改造35千伏至110千伏輸電線路122公里，10千伏配電線路354公里，新建、改造配電台區259個，3.4萬千伏安，村級電網150個，農戶7.7萬戶。
5、經營狀況
平江電力局近年來經濟效益之所以年年攀升，一是供電總量以每年兩位數的幅度遞增，行銷規模擴大；二是在管理方面有強勁的節流措施；三是積極開源，輔業份額逐年提高。
6、人員結構
在冊正式員工367人（其中主業205人，三產、農電146人，內退16人），實際在崗330人。離退休103人，其中男職工278人，女職工89人，黨員104人、團員59人，高級職稱7人、中級職稱48人，本科7人，大專94人，中專58人，技校生33人，高中84人，國中及以下的91人。
7、內設機構
