圖書信息
作 者：初笑鋼 著出 版 社：北京聯合出版公司
出版時間：2012-11-01
版 次：1
頁 數：182
裝 幀：平裝
開 本：16開
內容簡介
《帶隊伍：中基層領導者學習力法則》根植於作者多年的企業管理及培訓經驗，從學習力入手，將管理藝術融入實際工作，理論通俗易懂，論述鞭辟入裡，案例精彩豐富，是中基層領導者提高學習力、帶出學習型團隊的實用讀本。教你理解學習力，增強自己的學習意識，快速成為學習型領導者。
教你發揮學習力，培養學習型員工，用知識的力量實現企業創新。
教你拓展學習力，鑄造學習型組織，建設具有超強戰鬥力的團隊。
作者簡介
初笑鋼，領程智達（北京）管理諮詢有限公司董事長，LMC資深講師，加拿大多倫多大學羅德曼商學院MBA，“領導式管理”、“商業談判”等品牌課程授證講師；擁有超過16年企業高管的經驗，5年管理諮詢和培訓經歷。他是典型的實戰型專家，善於通過互動體驗式的培訓方式，通過課堂討論、經驗分享、現場教練等環節，使學員深入理解和掌握領導力的核心內容和基本要素。著有《任正非的七種武器》。目錄
01提升自己的學習力善於學習也是一種能力
學習力vs核心競爭力
學習力決定生存力
基於學習力的領導力提升
你是學習力強的領導者嗎
02成就學習型領導者
學習型領導者是這樣的
學習型領導者必備的知識和技能
決策能力的開發與培養
計畫當前，萬事不難
做終身學習型領導者
危機感常在，通過學習超越自我
心智模式要改變
領導者要先做出樣子
學會系統思考：用廣角鏡看世界
03培育學習型員工
領導必須是好老師
培訓是一筆划得來的投資
培訓方法得當，員工飛躍進步
幫助員工規劃職業生涯
學習的目的是為了創新
要注重“學”，更要注重“習”
終身學習，才能不貶值
為員工的學習服好務
04鑄造學習型團隊
學習型團隊：溝通、共享、創新、適應
為團隊營造良好的學習氛圍
學習型團隊是企業發展的根基
深度匯談：群體互動式學習
頭腦風暴法：思維在颶風中衝浪
標桿學習：向卓越看齊
六頂思考帽：都戴上會更好看
自主管理、無為而治
團隊學習就是要實現“1+1>2”
05構建團隊學習力藍圖
找出並克服學習的障礙
願景是學習型團隊的導航燈
構建團隊學習力藍圖
把學習當成一種信仰
營造開放式的團隊氛圍
從“被動”學習到“主動”學習
永葆學習激情，讓基業長青
