市場環境分析

市場環境分析包括需求分析，任何開公司的，肯定是要考慮自己的產品是不是能夠被客戶接受，也就是說客戶是不是有這樣的需求，而且要知道這種需求是多大，因為只有需求量大，一個公司的產品才有可能賣得出去，從而公司本身才有盈利。

簡介

企業與外部環境共同形成一個大系統。企業內部與外部環境是這一大系統中的兩個系統，兩者必須相互配合，才能產生系統效應。但從企業角度來看，外部環境這一子系統是企業不能控制的客觀條件，時刻處於變動之中。因此，企業必須經常對自身系統進行調整，才能適應外部環境的變化，這正像生態學中生物體與外界環境關係一樣，也遵循“適者生存，優勝劣汰”的原則。

外部環境變化對任何一個企業產生的影響，都可以從三個方面進行分析。一是對企業市場行銷有利的因素，即它對企業市場行銷來說是環境機會；二是對企業市場行銷不利的因素，它是對企業市場行銷的環境威脅；三是對該企業市場行銷無影響的因素，企業可以把它視為是中性因素。對機會和威脅，企業必須採取適當的對應措施，才能在環境變化中生存下來。

外部環境分析

包括：1、一般環境分析：所處經濟體相關的經濟形勢、政策導向、技術發展水平和社會導向（如人們的價值觀、產品使用習慣等）還有人口統計變數（如男女比例、年齡分布、教育程度分布等）；2、產業環境分析：波特的五力模型和產品生命周期。3、運營環境分析：主要是分區域銷售情況和渠道分布狀況