市場是新的

內容介紹《市場是彎的:如何在撲朔迷離的新市場中創造價值》內容簡介:通過開拓新市場,為消費者、員工和供應商創造利益,並不是一個全新的商業理念。 儘管一些書中已經對新市場所能夠帶來的商業機會作了許多介紹,卻沒有一《市場是彎的:如何在撲朔迷離的新市場中創造價值》對如何把這個商業理念轉變為成功商業案例的詳細戰略作出介紹,而《市場是彎的:如何在撲朔迷離的新市場中創造價值》的目的正在於此。 《市場是彎的:如何在撲朔迷離的新市場中創造價值》作者在此領域進行了長期的、開拓性的深入研究,對50家知名企業(包括IBM、JP摩根大通和夢工廠等)作了大量的案例分析。

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《市場是彎的:如何在撲朔迷離的新市場中創造價值》內容簡介:通過開拓新市場,為消費者、員工和供應商創造利益,並不是一個全新的商業理念。但是市場永遠是撲朔迷離的,怎么樣有效地開拓新市場?儘管一些書中已經對新市場所能夠帶來的商業機會作了許多介紹,卻沒有一《市場是彎的:如何在撲朔迷離的新市場中創造價值》對如何把這個商業理念轉變為成功商業案例的詳細戰略作出介紹,而《市場是彎的:如何在撲朔迷離的新市場中創造價值》的目的正在於此。
《市場是彎的:如何在撲朔迷離的新市場中創造價值》作者在此領域進行了長期的、開拓性的深入研究,對50家知名企業(包括IBM、JP摩根大通和夢工廠等)作了大量的案例分析。對五個關鍵的成功因素進行了總結,對如何建立雙贏的夥伴關係也作出了詳細的論述,並結合實踐工具、案例研究和詳細分析,對如何在新市場中進行投資並建立雙贏的夥伴關係提供了具有可操作性的指導。這些研究可以幫助企業建立競爭優勢並創造商業活動所需的良好環境。《市場是彎的:如何在撲朔迷離的新市場中創造價值》主要包括了以下內容:
◎解讀對開發此領域過程中的市場管理人員需要了解的各種經驗、教訓;
◎說明如何通過與消費者、雇員和供應商的互動來與新市場中的一些團體建立雙贏的夥伴關係;
◎揭示企業如何才能在新市場中找到新的銷售增長點、銷售渠道,以降低生產成本,提升品質,並聘用到合格的員工。

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