個人簡介
●中國裝備保障管理網專家、高級顧問●設備管家潤滑五步推進導師
●實戰型培訓講師
●精益TPM推進導師
●著名精益生產實戰專家
●國內多家諮詢機構高級顧問／高級講師
●精益TPM推進導師
左明軍個人事跡
左明軍先生多年來致力於設備管理體系、TPM、設備管家、潤滑五步、點檢管理、5S及可視化的現場套用與研究。先後在國企、日韓企、軍企，民企從事維修工、專職點檢員、品質管理、生產管理、設備管理和TPM推進實施等工作，先後擔任TPM推進室系長、生產管理系長、設備經理、總經理等職務。2007年專程赴日本進修TPM和精益生產。
2016年作為核心成員加入【設備管家與潤滑五步諮詢服務中心】，在張孝桐和王大中老師的教導和指揮下全國範圍公益性推廣｛設備管家制和潤滑五步管理法｝
｛設備管家制和潤滑五步管理法｝確立了新時代的“立足於提高企業裝備管理績效，使之成為產品質量和企業核心競爭力的基本保障，進而成為企業可續創新發展的利器”我國企業現代設備管理目標。
數次與日本、韓國、香港、台灣、歐美生產效率專家交換現場改善經驗。
十多年日韓資、軍企、民企管理經驗，5年多培訓諮詢經驗。長期以來跟隨日韓企業和國內設備管理專家從事現場人機方面的工作，深熟日韓企業的運作流程。
主講課程
專業諮詢項目：TPM、CPM、裝備保障管理、5S及可視化、點檢定修、現代設備管理、創新TPM、班組團隊管理。
《精益TPM》
《OEE》
《5S推行實務及防呆可視化》
《TPM推行實務》
《精益班組建設》
《精益TPM》
《新時代設備點檢管理體系》
《設備潤滑管理技術》
《精益生產推行實務》
《CPM裝備保障管理》
《新時代設備管理與點檢定修》
《新時代維修策略與檢修安全鎖定標定管理》
部分培訓客戶
愛仕達電器、金華工業集團、西部礦業集團、青啤西安漢斯集團、司爾特肥業股份有限公司、格力電器（合肥）、建設摩托、安徽中煙工業合肥捲菸廠、大江信達車輛股份有限公司、ABB變壓器有限公司、重汽集團成都王牌商用車、龍蟒集團、銀河化學股份、龍門鋼鐵、合肥美菱股份、法士特齒輪集團、南車資陽機車、特變電工（德陽）電纜股份、四川長虹電子、成都印鈔廠、長安汽車股份、新希望乳液公司、成都一汽豐田公司、攀枝花鋼城重慶鈦業公司、安徽古井集團、中核集團公司202工廠、馬鞍山蒙牛乳業、西安航空動力控制科技、中鹽安徽紅四方股份、華菱星馬汽車、青島GMB機械製造
