工程項目代建管理實務與操作

內容介紹

工程項目代建管理實務與操作，ISBN：9787802424630，作者：米萬國，任遠 主編

作品目錄

第一章概論第一節代建制的提出及其重要意義第二節代建制相關方的職責與權利第三節代建制與其他項目管理模式的比較第四節代建制發展現狀及存在的問題第二章項目的承攬與基本運作流程第一節項目的跟蹤與開發第二節投標與報價第三節契約談判與簽訂第四節項目周期與基本運作流程第三章項目組織與準備第一節項目管理的組織第二節項目的人力資源管理第三節項目代建管理規劃第四節內部控制管理第四章項目前期管理第一節項目建議書第二節項目可行性研究第三節勘察設計管理第五章項目招標管理第一節招標及其工作程式第二節施工招標管理第三節監理招標管理第四節設備材料採購招標管理第六章項目施工準備管理第一節施工相關手續的辦理第二節施工圖紙會審和設計技術交底第三節施工組織設計審查第四節分包單位資格和開工報審表的審查第五節施工單位現場準備工作的檢查第七章項目質量管理第一節質量管理的依據與原則第二節質量管理的程式、內容與措施第三節施工過程質量管理第四節施工質量驗收管理第五節質量問題和質量事故的處理第八章項目進度管理第一節項目進度管理的目標及原則第二節項目控制性工程的選擇及保障措施第三節項目進度計畫的審查與最佳化第四節項目進度實施的動態管理第九章項目投資管理第一節項目投資管理目標、原則及方法第二節項目資金使用計畫的編制及合理使用第三節工程計量與工程款支付第四節費用索賠的控制第五節工程結算與審計第十章安全生產管理第一節安全生產管理依據與原則第二節安全生產管理目標及各方的責任第三節安全生產管理方法與措施第四節安全生產監督管理與應急預案第十一章環境保護及文明施工管理第一節環境保護管理第二節文明施工管理第三節環境保護與文明施工應急預案第十二章項目契約管理第一節概述第二節契約履行管理第三節施工契約管理第四節監理契約管理第五節物資採購契約管理第十三章項目溝通管理第一節溝通的原則、作用及內容第二節溝通計畫的編制第三節溝通的程式、方式與渠道第四節溝通中的障礙與衝突管理第十四章項目風險管理第一節項目風險與管理第二節風險管理目標與風險管理計畫第三節風險識別第四節風險分析與評價第五節風險處置第十五章項目信息與資料管理第一節信息與資料管理的原則、內容與方法第二節信息與資料管理的總體要求第三節檔案資料的收集與質量要求第四節檔卷內檔案的排列、編目與裝訂第十六章項目竣工驗收與保修階段管理第一節竣工驗收管理第二節竣工結算第三節竣工決算第四節項目保修階段管理第十七章對勘察設計、監理及施工單位的管理第一節對勘察設計單位的管理第二節對監理單位的管理第三節對施工單位的管理第十八章工程建設廉政管理第一節廉政建設的法律法規與規章第二節廉政建設管理參考文獻