內容提要
工程監理·安全監理·項目管理規範化操作手冊為使工程監理進一步向科學化、制度化、規範化的方向發展，進一步提高工程監理的質量和水平，更好地為工程建設服務，上海建通工程建設有限公司根據我國工程監理相關的法律、法規要求，以及現代建設項目管理特點，公司積極策劃、研究、組織有關專業技術人員，收集有關方面資料，總結過去實踐經驗，依據相關內容及公司十多年科學的監理管理經驗，結合實際工程監理體會，組織編制了本書，以進一步規範監理人員工作，提高監理工作水平，達到公司“規模化、效益化經營，法規化、信息化管理，執行力、人性化環境”的要求。
本書可供從事建設工程監理、安全監理和項目管理諮詢的公司及從業監理使用，更是初入行者必備工具。
目錄
序言
前言
第1篇工程監理規範化工作手冊
第1章概述
第2章監理人員工作規定
第3章監理組標準化要求
第4章工作篇——監理組及監理人員日常工作報表
第5章檢查篇——監理組及監理人員規範化工作檢查表
第6章文檔篇——工程竣工監理資料歸檔
第7章工程質量監理作業指導書
第2篇安全監理規範化工作手冊
第1章概述
第2章公司關於安全監理工作的規定
第3章安全監理作業指導書
第4章安全監理相關法律、法規彙編
第5章上海市建設工程諮詢行業標準《建設工程施工安全監理工作守則（試行）》
第3篇項目管理規範化操作手冊
第1部分概述
第2部分前期階段管理工作
第1章項目管理部的組建及工作職責
第2章工程項目建設程式圖
第3章項目策劃與決策
第4章項目用地許可與審批
第5章招標管理
第6章設計管理
第7章建設項目相關專業專項審查
第8章建設項目相關配套工程建設申請
第9章建設工程規劃許可證與施工許可證申請
第3部分施工階段管理工作
第10章施工準備階段的管理
第11章施工過程的管理
第4部分後期階段管理工作
第12章竣工驗收組織與管理
第13章保修階段的管理
第14章建設項目的後評估
第5部分案例介紹
後記
