介紹
建築、裝修工程中材料的成本控制是整個工程成本控制的重中之重，有的項目材料成本甚至會達到工程總造價的50%或以上，要保證工程的正常利潤，就必須有效控制材料的採購成本。一般來說，在工程投標中，材料的定價是依據政府公布的指導價作出的，市場的採購價則是工程成本控制的重要途徑。——這就是工程材料詢價。
工程材料詢價的不同階段和不同詢價人
1、 項目設計階段：
設計概算：由設計師進行材料詢價。根據設計方案，對項目做出造價估算。
2、 項目施工招投標階段：
投標報價：參加投標的施工單位進行材料詢價，以確定投標的分項報價和總報價。
3、 項目施工階段：
實行採購：由於時間變化和市場價格波動，為降低成本，提高利潤，施工單位必須進行材料詢價。
4、 甲供材料採購：
由業主或開發商直接主導的大宗材料採購。較常見的是大型商業、酒店、住宅等地產項目發展商為了保證質量和降低工程成本直接向材料供應商招標採購的一種商業行為。
模式
1、 通過政府指導價和各種渠道的造價信息查看市場價。只可參考，市場價信息不準確。
2、 傳統廠家報價、直接找到供應商面議。工作量大，花費大量人力和精力尋找供應商，但因為供應商資源少，競爭不強，無法達到有效控制成本的目標。
3、 利用網上電子“工程材料詢價”工具。充分利用網際網路資源豐富，參與供應商多，報價準確的優勢。只需把材料清單往“工程材料詢價”工具上發布，大量供應商即可通過網上回應報價，採購方可挑選適合供應商再約面談，省去不必要的麻煩，輕鬆捕獲更多供應商。
網上電子“工程材料詢價”工具目前國內只有誼居建材網可以使用，是誼居建材網為工程界開發出來唯一的電子詢價功能，顛覆了傳統的詢價模式和採購方法而給業界帶來巨大的影響。
