工業4.0:第四次工業革命全景圖

圖書簡介

《工業4.0:第四次工業革命全景圖》的第1章先從7個角度簡明扼要地讓大家了解“工業4.0”;第2 章、第4章、第5 章從全球的視角,展示德國、美國、中國以及亞洲其他新興國家和地區如何應對新工業革命;第3章則對身在日本的我們的未來生活變化做一個預測;zui後一章即第6章對工業4.0時代日本應採取的發展路徑進行了一些思考。讀者朋友也可以從自己感興趣的章節開始閱讀。

第2章的德國、第4章的美國、第6章的日本部分,還加入了對各國一些專家的訪談內容。其中,德國的訪談對象是向總理默克爾提交《德國工業4.0實施建議》的執筆者―― 弗勞恩霍夫研究所製造技術和自動化研究中心的負責人約阿希姆· 塞德爾曼(Joachim Seidelmann), 美國的訪談對象是IBM公司物聯網事業部首-席技術官(CTO)斯凱· 馬修斯(Sky Matthews),日本的訪談對象是知名經濟學家、日本一橋大學創新研究中心的倉誠一郎教授。

《工業4.0:第四次工業革命全景圖》圍繞“工業4.0”及其驅動因素―― 物聯網來分析全世界的大趨勢,希望對大家開啟新商業模式、研究未來生活或職業教育有所啟發。

作者簡介

尾木蔵人(Kurando OGI)

三菱UFJ 研究諮詢公司國際Advisory事業部副部長

慶應義塾大學大學院系統設計· 管理研究所研究員

德國薩克森州經濟振興機構日本代表部代表

1960年生於日本島根縣。日本東京外國語大學德語專業畢業後,1985年進入日本東京銀行(現為日本三菱東京UFJ銀行)工作。先後在德國、奧地利、波蘭、阿聯、英國等國工作14年,主要從事日本企業“走出去”促進工作(其中,2005年曾受波蘭日本經濟委員會表彰)。

此後,調到日本進出口銀行(現為日本國際合作銀行)工作,主要面向亞洲各國及地區,負責協調IMF、世界銀行、亞洲開發銀行之間的融資業務。2014年4月任現職。

日本經濟調查協定會人工智慧(AI)委員會審查員

企業活力研究所生產製造競爭力研究會委員

IVI(產業價值鏈主導權)學術會員

曾多次參加“新聞觀察9”和“早安日本”(日本NHK電視台)等日本電視節目,曾在《日本經濟新聞》和《周刊經濟》等多家報刊雜誌上發表文章。

圖書目錄

第1章“工業 4.0”是什麼?
1 令全球關注的“工業 4.0”大潮
2 第一至第三次工業革命為工業 4.0“打底”
3 工業 4.0 要實現怎樣的“智慧型工廠”?
4 物聯網、人工智慧與工業 4.0 之間的關係
5 商業模式要變了!
6 被機器人取代之後,製造業的就業形勢
7 未來的工廠是生態環保型工廠
第2章“工業 4.0”的衝擊
1 來自德國的衝擊波!工業 4.0= 第四次工業革命
2 起因是對 Google 和 Apple 等 IT 巨頭的恐慌
3 “智慧型工廠”第一回合已經開戰
4 德國到處都是擅長“製造”的中小企業
5 由政府主導、舉全國之力的工業 4.0 戰略
6 不為大眾所知的超級創新集團
7 德國眼中的“智慧型工廠”是什麼樣?
8 終極目標,“讓國內所有工廠互聯!”
9 戴姆勒的品牌標語“:新時代汽車,戴姆勒造就!”
第3章“工業 4.0”如何改變日常生活?
1 人類是否會因此失業,還是會誕生新的職業?
2 用可穿戴設備聯結各種人工智慧的生活
3 智慧型工廠得到普及之後,大家就可以不必“坐班”了?
4 不會說英語的危機
5 人工智慧是否“可控”?
6 生活支出會因工業 4.0 發生怎樣的改變?
7 工業 4.0 時代的教育會發生什麼變化?
第4章“工業網際網路”的衝擊
1 新工業革命第二回合在美國引爆!
2 信息化驅動的國家戰略
3 人工智慧巨頭 IBM 的戰略布局是什麼?
4 讓製造業回歸美國!
5 Google“智慧型汽車”的衝擊
6 德國大企業也紛紛加入工業網際網路聯盟!
7 製造業巨頭 GE 的戰略布局是什麼?
第5章亞洲大動向
1 中國追求新技術
2 韓國的企業紛紛靠近德國
3 印度走向世界軟體工廠
第6章日本製造之路
1 新工業革命因日本的加入而啟動第三回合!
2 再不加入新工業革命,日本企業將會被歷史遺忘
3 製造與軟體的融合
4 將日本工匠的技術數位化
5 日本中小企業巨變!帶動地方經濟發展的大機遇
6 老齡少子化社會的對策,讓更多女性擁有更多的工作機會
7 日本能否成為“製造領袖”?

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