工業工程基礎[化學工業出版社出版的圖書]

圖書信息

工業工程基礎

所屬類別

科技>> 機械 >> 工程機械

作者：徐克林 主編

叢書名：工業工程教育叢書

出版日期：2008年7月 書號：978-7-122-02496-1

開本：16 裝幀：平 版次：1版1次 頁數：296頁

內容簡介

本書是{工業工程教育叢書》之一。本書通過大量實際案例將工業工程基本思想、基本原

理、基本內容及最新技術和知識融入其中，主要包括工業工程概述、工業工程思想、工業工程專業學習及研究內容、系統工程、人因工程、現代物流工程與管理、現代質量管理、管理信息系統、系統仿真、管理學與人力資源管理、生產與運作管理、企業戰略管理、會計與財務管理等內容。

圖書目錄

第1章工業工程概述
11什麼是工業工程2
12國際工業工程的發展歷程3
13工業工程學科在國內外的發展現狀及前景5
案例滴水見太陽7
第2章工業工程思想
21系統最佳化14
211系統最佳化的基本思想14
212系統最佳化思想的套用實例16
22精益生產18
221增值與非增值活動19
222價值流管理20
223價值流圖分析法20
224價值流圖析22
23以顧客為中心24
231國際標準中“以顧客為關注焦點”原則25
232“以顧客為關注焦點”原則的落實26
24現場改善28
241現場改善的必要性29
242現場改善的基本原則30
243現場改善的精神內涵30
244現場改善的步驟32
第3章工業工程專業學習及研究內容
31工業工程專業學習的主要內容36
311對工業工程專業人才的要求36
312工業工程專業學習的主要內容37
32工業工程的發展及研究方向39
33工業工程的研究方向簡介39
331循環供應鏈中的逆向物流39
332並行工程43
333敏捷製造43
334虛擬企業44
335計算機集成製造系統46
第4章系統工程
41系統工程綜述50
411我們身邊的系統工程50
412什麼是系統50
413什麼是系統工程52
414系統工程發展歷程53
42系統工程方法論54
421系統分析54
422系統分析程式54
案例41丁渭造宮59
案例42阿拉斯加原油輸送方案60
案例43美爾雅公司61
第5章人因工程
51人因工程學66
52人因工程的主要研究內容66
53人因工程的主要研究步驟68
54人因工程的未來發展69
案例51食堂工作研究案例69
案例52食堂購買麻辣燙流程改進72
案例53布置計算機工作場所80
案例54車諾比核電站爆炸事件85
第6章現代物流工程與管理
61物流的定義90
611國外的物流定義90
612我國的物流定義90
62物流的產生和發展91
621物流的產生91
622物流的發展階段91
623物流在國內外的發展現狀93
624現代物流的發展趨勢95
63物流管理96
631物流管理的概念96
632物流管理的主要內容97
633物流管理的過程97
634物流管理的功能98
635物流管理的策略98
案例61沃爾瑪的奇蹟100
案例62摩托羅拉的供應鏈管理105
案例63餃子館的物流故事109
第7章現代質量管理
71質量管理的發展史116
72質量管理的八項基本原則117
案例71“海爾”提升顧客滿意度121
案例72質量改進實例127
案例73質量管理體系案例131
第8章管理信息系統
81管理信息系統的構成138
82管理信息系統的主要任務140
83管理信息系統的特點140
案例81大學圖書館管理信息系統的開發141
案例82電腦系統科技的真正威力148
第9章系統仿真
91系統仿真基礎知識152
911系統仿真的定義152
912系統仿真的作用152
913系統仿真的發展及套用154
914系統仿真的分類155
915常見分布函式知識159
92常用系統仿真軟體演示160
921Flexsim仿真軟體160
922Extend仿真軟體162
923eMPlant軟體163
924幾個流行軟體主要特徵比較164
93系統仿真在生產製造領域中的套用案例165
931生產製造領域仿真基礎知識165
932生產製造領域仿真案例一166
933生產製造領域仿真案例二167
934生產製造領域仿真案例三168
935生產製造領域仿真案例四169
94系統仿真在交通領域中的套用案例171
941交通仿真的作用171
942交通領域仿真案例一172
95系統仿真在供應鏈中的套用案例176
951系統仿真在供應鏈中的套用情況176
952系統仿真在物流中的套用案例一177
953系統仿真在物流中的套用案例二181
第10章管理學與人力資源管理
101管理學及管理者的工作186
102人力資源管理188
案例101集權與分權194
案例102東京“迪斯尼”引客回頭196
案例103“沃爾瑪”的上帝198
案例104永遠的“諾基亞”204
第11章生產與運作管理
111生產與運作管理的內容214
112生產與運作管理的目標215
113生產與運作管理的作用和意義216
114生產與運作管理人員所需技能216
115生產與運作的類型217
案例111福特流水線生產方式219
案例112精益生產224
案例113單元生產231
第12章企業戰略管理
121戰略管理理論的演進240
122企業戰略管理本質241
123戰略管理的概念和特點241
124企業的戰略結構242
125企業戰略管理過程243
案例121耐克公司的戰略分析243
案例122海爾的企業戰略選擇及控制250
案例123福特汽車公司的戰略管理過程257
第13章會計與財務管理
131會計與財務管理概論264
1311會計與財務管理的概念264
1312會計與財務管理在企業發展中的作用264
132會計學基礎264
1321會計處理循環264
1322會計報表265
1323製造經營的會計處理269
133財務管理基礎272
1331企業財務管理的目標272
1332企業財務管理的內容273
案例131獵人與獵狗的故事275
案例132SinoBIT公司風險投資融資281
案例133德隆事件及其所引發的深層思考283
案例134安然公司令人瞠目的終結284
參考文獻