概述
“工商管理經濟師”是我國經濟師職稱之一。“職稱”是指用於區別專業技術和學術學識水平與工作能力的等級稱號，是對個體人力資本的綜合反映。職稱評定作為人才評價的主要手段，在我國已有50多年歷史。工商管理經濟師認證
要取得“經濟師”職稱，需要參加“經濟專業技術資格考試”。經濟專業技術資格實行全國統一考試制度，由全國統一組織、統一大綱、統一試題、統一評分標準。資格考試設定兩個級別：經濟專業初級資格、經濟專業中級資格。參加考試並成績合格者，獲得相應級別的專業技術資格，由人事部統一發放合格證書。
考試每年舉行一次，考試時間一般安排在11月初。原則上只在地級以上城市設定考場，必要時可在縣設定考場。
考試科目設定，初級和中級均2 個科目。具體是：
初級：《經濟基礎知識》、《專業知識與實務》
中級：《經濟基礎理論及相關知識》；《專業知識與實務》
經濟師一般有工商管理等18個專業。
報考條件
（一）凡中華人民共和國公民，遵紀守法並具有高中畢業以上學歷者，均可報名參加經濟專業初級資格考試。（二）凡中華人民共和國公民，遵紀守法並具備下列條件之一者，可報名參加經濟專業中級資格考試。
中等專業學校畢業後從事專業工作滿十年，取得經濟專業初級資格（含1992年年底以前通過國家考試獲得的經濟員資格或1993年1月6日前按照國家統一規定評聘的初級經濟專業職務）。
大學專科畢業後，從事專業工作滿6年。
大學本科畢業後，從事專業工作滿4年。
取得第二學士位後或研究生班結業後，從事專業工作滿2年；
取得碩士學位後，從事專業工作滿1年。
取得博士學位。
已評聘非經濟系列專業技術職務的在崗從事經濟工作的人員，可同相應經濟專業職務的人員一樣，按照以上第1款的規定，報名參加經濟專業中級資格考試。
報名時間及方法
河北2013年經濟師考試報名時間：5月17日至6月6日
河南2013年經濟師考試報名時間：5月24日至6月6日
四川2013年經濟師考試報名時間：5月27日至6月27日
江蘇2013年經濟師考試報名時間：5月17日至6月6日
兵團2013年經濟師考試報名時間：5月17日至6月6日
黑龍江2013年經濟師考試報名時間：5月17日至6月6日
報名時間一般為4月中旬以前（以當地人事考試部門公布的時間為準）。
報考者由本人提出申請，攜帶有關證明材料到當地人事考試管理機構辦理報名手續。黨中央、國務院各部門、部隊及直屬單位的人員，按屬地原則報名參加考試。
工商管理經濟師考試大綱
一、企業戰略與經營決策考試目的
測查應試人員是否掌握企業戰略概述、企業戰略分析、企業戰略類型與選擇、企業經營決策等專業知識，以及運用相關概念和方法分析實際問題的能力。
考試內容
（一）企業戰略概述
企業戰略的基本概念、特徵、層次，企業戰略管理的概念和內涵；企業戰略制定，包括企業願景、使命與戰略目標的內涵，戰略制定的步驟；企業戰略實施，包括戰略實施的步驟和模式；企業戰略控制，包括戰略控制的原則、流程和方法。
（二）企業戰略分析
企業外部環境分析，包括PEST分析法、行業生命周期分析法、波特五力模型等；企業內部環境分析，包括企業核心競爭力
分析、價值鏈分析、波士頓矩陣分析等；企業綜合分析，包括
SWOT分析法。
（三）企業戰略類型與選擇
基本競爭戰略，包括成本領先戰略、差異化戰略和集中戰略；企業成長戰略，包括密集型成長戰略、多元化戰略、一體化戰略、戰略聯盟；企業穩定戰略，包括無變化戰略、維持利潤戰略、暫停戰略和謹慎實施戰略；企業緊縮戰略，包括轉向戰略、放棄戰略和清算戰略。
（四）企業經營決策
企業經營決策的概念和類型，包括企業經營決策的定義及類型劃分；企業經營決策的要素，包括五種企業經營決策的要素；企業經營決策流程，包括企業經營決策的五種不同階段；企業經營決策方法，包括定性決策方法和定量決策方法。定性決策方法，包括頭腦風暴法、德爾菲法、名義小組技術等；定量決策方法，包括確定型決策方法、風險型決策方法和不確定型決策方法。
二、公司法人治理結構
考試目的
測查應試人員是否掌握公司治理及其運行機制、。毯司所有者與經營者、股東機構、董事會、經理機構、監督機構等專業知識，以及運用相關概念和方法對公司法人治理結構進行分析的能力。
考試內容
（一）公司治理及其運行機制
公司治理的基本內涵和基本內容；公司內部治理機制的構成與基本功能；公司外部治理機制的構成與功能；公司治理的基本模式及其方法。
（二）公司所有者與經營者
公司的原始所有權和法人財產權，以及公司財產權能的兩次分離；公司經營者及其特徵、作用和素質要求；公司經營者的選擇方式與激勵、約束機制；公司所有者與經營者的關係。
（三）股東機構
股東及其分類和構成；股東的法律地位、權利和義務；有限責任公司、股份有限公司和國有獨資公司權力機構的職權和運行規則。
（四）董事會
董事會的地位、性質、職權和運行準則；董事及獨立董事的任職資格、任期、職責與義務；有限責任公司、股份有限公司和國有獨資公司董事會的運行規則。
（五）經理機構
經理機構及其地位；經理的職權、義務、責任和選擇；有限責任公司、股份有限公司和國有獨資公司經理機構的運行方式。
（六）監督機構
監事會與監事會制度；有限責任公司、股份有限公司和國有獨資公司監事會的組成、性質、職權和運行規則。
三、市場行銷與品牌建設
考試目的
測查應試人員是否掌握市場行銷概念、環境分析與市場定位、市場行銷策略、品牌與品牌戰略概念、品牌戰略的實施等專業知識，以及運用相關理論和方法分析實際問題的能力。
考試內容
（一）市場行銷概述
市場行銷的含義、市場行銷的功能與作用、市場行銷的管理與任務。
（二）環境分析與市場定位
環境分析、市場區隔、目標市場與市場定位。
（三）市場行銷策略
產品策略、價格策略、渠道策略、促銷策略。
（四）品牌與品牌戰略概述
品牌的內涵、品牌的作用、名牌效應與品牌戰略。
（五）品牌戰略的實施
打造品牌的方法、品牌戰略的類型、品牌維護、品牌的擴展。
四、生產管理與控制
考試目的
測查應試人員是否掌握生產計畫、生產作業計畫、生產控制、生產作業控制、現代生產管理與控制的方法等專業知識，以及運用相關理論和方法對生產管理與控制進行分析的能力。
考試內容
（一）生產計畫
生產能力、生產計畫的含義，生產能力的影響因素、生產能力核算方法，生產計畫指標的內容體系、生產計畫的編制、不同類型產品生產進度的安排方法。
（二）生產作業計畫
生產作業計畫概念和特點、期量標準內容體系、車間生產作業計畫的主要編制方法及過程。
（三）生產控制
生產控制的概念、生產控制的程式、生產控制的方式。
（四）生產作業控制
生產進度控制、在制品控制、庫存控制、生產調度的含義及其套用和方法。
（五）現代生產管理與控制的方法
MRP、MRPII、ERP、豐田生產方式、看板管理的原理。
五、物流管理
考試目的
測查應試人員是否掌握企業物流管理概念、企業採購與供應物流管理、企業生產物流管理、企業倉儲與庫存管理、企業銷售物流管理等專業知識，以及運用相關理論和方法分析實際問題的能力。
考試內容
（一）企業物流管理概述
物流、企業物流的基本概念，企業物流的內容、分類和作業目標。
（二）企業採購與供應物流管理
企業採購管理的含義、特徵、功能、目標、原則和業務流程，企業供應物流管理的概念、基本任務及其作用。
企業生產物流的含義、目標和流程，企業生產物流的類型，企業生產物流的方式。
（四）企業倉儲與庫存管理
企業倉儲管理的概念、內容和主要任務，企業倉儲管理的主要業務，庫存的含義和分類，企業庫存管理的概念和意義，經濟訂貨批量模型。
（五）企業銷售物流管理
企業銷售物流的概念、特徵和意義，企業銷售物流的組織，企業銷售物流管理的目標、原則，企業銷售物流的合理化及其實現，企業銷售物流管理效果的評價。
六、技術創新管理
考試目的
測查應試人員是否掌握技術創新含義、類型與過程，技術創新組織與管理，技術轉移與技術交易，技術創新與智慧財產權管理等專業知識，以及運用相關理論和方法分析實際問題的能力。
考試內容
（一）技術創新含義、類型與過程
技術創新的含義、技術創新類型、技術創新的過程。
（二）技術創新組織與管理
技術創新與企業組織結構的互動、企業內部的技術創新組織模式、企業外部的技術創新組織模式、企業R&D管理。
（三）技術轉移與技術交易
技術轉移概論、技術交易、國際技術貿易。
（四）技術創新與智慧財產權管理
企業技術創新與智慧財產權保護、技術契約的類型、技術契約管理。
七、人力資源規劃寫薪酬管理
考試目的
測查應試人員是否掌握人力資源規劃、績效考核、薪酬管理、企業裴動契約管理與勞動爭議處理等專業知識，以及運用相關概念和方法分析實際問題的能方。.
考試內容
（一）人為資源規劃
人力資源規劃的含義與內容、人力資源規劃的制定程式、人力資源需求與供給預測。
（二）績效考核
績效與績效考核的含義、績效考核的內容和標準、績效考核的步驟與方法。
（三）薪酬管理
薪酬的概念、構成與功能、企業薪酬制度設計的原則和流程、企業薪酬制度設計的方法。
（四）企業勞動契約管理與勞動爭議處理
企業勞動契約的訂立、內容。履行與變更管理，企業勞動爭議的內容、自主協商和調解，企業勞動爭議的處理。
八、企業投融資決策及重組
考試目的
測查應試人員是否掌握籌資決策、投資決策、企業重組等專業知識，以及運用相關理論和方法對企業投融資決策及重組進行分析的能力。
考試內容
（一）籌資決策
資本成本、槓桿理論、資本結構理論、籌資決策方法、公司上市籌資。
（二）投資決策
現金流量的內容及估算、項目投資決策評價指標。
（三）企業重組
企業重組的含義與方式、幾種主要的重組方式、價值評估方法。
