崗位排序法是依據工作複雜程度等總體指標對每個崗位的相對價值予以排序的工作評價方法。崗位評估技術的一種。其程式是:獲取崗位信息,選擇等級參照物並對崗位分等,選擇報酬因素,對崗位進行排序,綜合排序結構。具有簡單、易操作的優點,缺點是對標準確定存在主觀性的估計。常適用於規模較小的組織。
相關詞條
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崗位排列法
崗位排列法是有關人員組成合格的專門機構,如崗位評定委員會;根據崗位調查資料或崗位說明書做出簡潔的、易於對比的崗位描述;確定評定標準,對各個崗位打分;評定...
簡介 運用步驟 不足之處 套用 方法 -
分類法
分類就是按照事物的性質、特點、用途等作為區分的標準,將符契約一標準的事物聚類,不同的則分開的一種認識事物的方法。 分類法是指將類或組按照相互間的關係,組...
簡介 實例 分類法的基本步驟 -
崗位價值評估
崗位價值評估又稱職位價值評估或工作評價,是指在工作分析的基礎上,採取一定的方法,對崗位在組織中的影響範圍、職責大小、工作強度、工作難度、任職條件、崗位工...
特點 作用 原則 方法 實用性 -
崗位評價
崗位評價是一種系統地測定每一崗位在這種單位內部工資結構中所占位置的技術。它以崗位任務在整個工作中的相對重要程度的評估結果為標準,以某具體崗位在正常情況下...
簡介 特點 原則 步驟 方法 -
崗位評估方法
崗位評估方法常見的有崗位參照法、分類法、排列法、評分法和因素比較法。其中分類法、排列法屬於定性評估,崗位參照法、評分法和因素比較法屬於定量評估。
崗位評估方法 海氏評估法 -
崗位評估
崗位評估是崗位工資的重要基礎,可以更好地體現同工同酬和按勞分配的原則。 第二、崗位評價衡量的是崗位的相對價值,而不是絕對價值。 崗位評估指標是根據崗位評...
崗位評估概述 崗位評估的三方面平衡 崗位評估的作用 崗位價值評估的特點 崗位評估的目的 -
崗位業績評價
崗位業績評價就是以崗位為對象所進行的業績評價,事實上也就是員工業績評價。 總結過去經驗教訓,重點在於提出未來的改進思路和方法。評價是為了完善組織的人力資...
對比 主體 要素 原則 方法 -
崗位排序法
崗位分類法是崗位排列法的改革,又稱歸級法。它是在崗位分析基礎上,採用一定的科學方法,按崗位的工作性質、特徵、繁簡難易程度、工作責任大小和人員必須具備的資...
具體操作步驟 兩種做法 -
崗位分析和評價從入門到精通
崗位分析和評價是企業人力資源管理的基礎,也是人力資源管理者需要掌握的基本技能。本書從人力資源管理者需要掌握的知識和實踐技能出發,全面梳理了崗位分析和評價...
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