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崗位說明書
崗位說明書，是表明企業期望員工做些什麼、員工應該做些什麼、應該怎么做和在什麼樣的情況下履行職責的總匯。崗位工作說明書最好是根據公司的具體情況進行制定，而...
職務說明書 工作分析管理檔案 圖書一 圖書信息 五大誤區 -
崗位管理
崗位管理是指以企業戰略、環境因素、員工素質、企業規模、企業發展、技術因素等六大因素為依據，通過崗位分析設計、描述、培訓、規劃、考評、激勵與約束等過程控制...
基本介紹 管理難點 主要內容 管理流程 績效管理 -
崗位說明書編制範例大全
《崗位說明書編制範例大全》是現代企業人力資源管理工作的必備實務手冊，是崗位說明書編制的範本。 書中以“模板+文字”的表現形式，構建了包括任職條件、崗位目...
基本介紹 圖書目錄 序言 -
崗位評價
崗位評價是一種系統地測定每一崗位在這種單位內部工資結構中所占位置的技術。它以崗位任務在整個工作中的相對重要程度的評估結果為標準，以某具體崗位在正常情況下...
簡介 特點 原則 步驟 方法 -
崗位設計
崗位設計，又稱工作設計，是指根據組織需要，併兼顧個人的需要，規定每個崗位的任務、責任、權力以及組織中與其它崗位關係的過程。它是把工作的內容、工作的資格條...
內涵 主要內容 模型設計 方法 影響因素 -
崗位分類
崗位分類是在崗位調查、分析、設計和崗位評價的基礎上採用科學的方法，根據崗位自身的性質和特點，對企事業單位中全部崗位，從橫向和縱向兩個維度進行的劃分從而區...
一般 目的 原則 步驟 橫向 -
崗位手冊
崗位手冊是針對企業管理人員和各業務部門工作人員所在崗位的工作職責、管理許可權以及企業各項業務工作提出的具體規則與要求。
手冊介紹 制定依據 基本內容 -
崗位技能工資制
崗位技能工資制是近幾年我國企業改革中普遍採用的新的工資制度，它是一種以勞動技能、勞動責任、勞動強度、勞動條件等基本勞動要素為評價依據，以崗位或職務工資和...
由來 基本定義 主要內容 運行機制 調控措施 -
崗位價值
簡單地說，崗位價值就是崗位的貢獻度，即一個崗位對組織的貢獻程度大小，是排除此崗位在職員工的能力、素質影響的，單純的崗位價值。換句話說，一個崗位的價值與誰...
推行意義 實施方法 評估的問題 -
崗位說明
崗位說明又稱工作說明或描述，是指用書面形式對組織中各類崗位的工作性質、工作任務、工作職責與工作環境所作的統一要求。
定義 主要成果 編寫誤區 實例 功能
