經營理念
普大文化闡釋之經營理念
所謂經營理念，就是管理者追求企業績效的根據，是顧客、競爭者以及職工價值觀與正確經營行為的確認，然後在此基礎上形成企業基本構想與科技優勢、發展方向、共同信念和企業追求的經營目標。這些可稱為企業的“經營理念”（theory of business）。不論是營利組織，還是非營利組織，不論是企業，還是機關團體，任何一個組織都需要一套經營理念。事實證明，一套明確的、始終如一的、精確的經營理念，可以在組織中發揮極大的效能。普大煤業集團在國家經濟轉型的大環境下，經過多年的經驗積澱，提煉出“精耕市場 信守承諾”的經營理念。
精耕市場
這些子公司涉及的領域包括大型洗煤業、採礦業、房地產業、消防科技、農業以及農產品深加工和旅遊業等等。
2008年底，山西省政府頒布了煤炭資源整合政策，旨在加強對煤礦產業的監管，提高生產效率和減少煤礦事故發生率。在當年山西省提出煤炭整合的大背景下，給予了像普大煤業這樣的民營企業足夠的發展與壯大的空間，但這個背景同時也讓企業陷入兩難境地。這主要表現在對於擁有大小几千座煤礦的山西省來說，資源整合是個複雜的工程，並非一朝一夕就能解決得了的，這需要一個過程，需要市場給予一定的時間才能得以徹底解決，這就需要投資者予以理解。
在上述前提和背景下，作為眾多煤礦企業之一的普大煤業當時面臨兩種選擇。其一，作為大型煤礦收購整合中小煤礦；其二，出售其洗煤業務。最終，普大集團毫不猶豫地選擇了前者，並由洗煤業轉型到採礦業。普大煤業集團精耕市場，清晰定位，經過不懈努力終於形成了目前的煤炭開採、加工、發運及煤化工產品開發為主導，以國際資本運營和多元化發展為模式，在全體普大人的不懈努力下譜寫出了響徹三晉的不朽篇章。
企業文化
信守承諾
誠信是企業最根本的立足之道，一個企業無論是有先進的管理理念，還是先進的核心技術，如果沒有誠信的保證，那這個企業也只能是曇花一現。所以說在這樣的前提下，一個企業如果要做大做強就必須構建屬於這個企業的誠信文化。有句話說的好“人無信不利，企無信難存”。這也正是普大煤業集團之所以將信守承諾作為一項重要的企業文化的原因所在。普大煤業的誠信文化可歸結為以下五點。
第一：理念誠信文化
應該說，誠信理念是企業經營活動的首要的一個極其重要的理念。沒有誠信理念，企業的經營活動是很難有效進行的，甚至根本無法進行。所以普大煤業集團的經營者以及全體員工都深深明白一個道理，以誠信為本是企業興盛的應有之道，事應恪守的原則，沒有誠信，企業就不能取得長久的成功。
第二：經營誠信文化
企業誠信是企業價值和企業競爭力的重要標誌，要在社會中塑造企業誠信形象。普大煤業集團通過各種措施在企業內部樹立誠信精神，倡導誠信觀念，加強誠信教育，普及誠信知識，使每個人都充分了解誠信的價值，認識到誠信對企業和社會的發展意義，把誠信貫穿於企業經營活動的各個環節。
第三：企業家誠信文化
企業員工在認為自己的領導是具有誠實性的並且是非常值得信賴的領導時，就會以自己的企業為榮，並把自己看作是這個企業的員工。所以，普大煤業集團領導者以及領導班子，嚴於律己，崇尚道德、情操高尚、重視信譽，重視企業的社會責任，在集團領導層內，也形成一種企業家的誠信文化。
第四：管理誠信文化
普大煤業集團企業文化一直強調人的因素是管理中的第一要素，要象愛護自己眼睛一樣愛護員工，以誠留人，以情愛人，員工就會有“士為知己者死”的豪情和精神，整個企業就會團結得象一個人一樣，就會有很強的團隊精神，就會產生強大的精神動力，企業就會長盛不衰。
第五：行銷誠信文化
行銷誠信文化是企業在行銷實踐中所體現的價值觀，行為方式、制度規章等，它所體現的是對消費者對客戶的尊重，對真、善、美的追求，普大煤業企業經營理念就強調信守承諾。這個承諾是對客戶，對消費者的一種責任，是全體普大人自身素養的體現。
所以說一個企業既要壯大，要發展，同時也必須要保持住以前的功績，那要怎么做，首先就要在你的產品，你的服務，你的辦事效率上創新，但是創新發展的同時不能夠忘記誠信才是一個企業的立足之本。誠信，是立人之本，人是成就萬事的基礎那么就是說誠信，同時也是立事之本，如果說一個企業從經營方式，管理，行銷模式都透著誠信，管理層始終給員工灌輸的都是誠信的做事態度，管理人員以身作則，自己為誠信榜樣，那么一個企業必然能夠得到它想要的發展。這便是普大煤業的經營理念之精髓所在——誠信文化。
