企業建廠初期情況
1999年7月14日，在山東省工商行政管理局重新登記註冊，更名為山東冠洲股份有限公司，註冊資本人
企業發展壯大過程中所經歷機遇和重大階段
在企業的發展歷程中，我們經歷了從無到有，從小到大，產品從軟管到稀土永磁再到高科技的板材精加工的逐步跨越。回顧我們的發展歷程，便能說明問題。
起初，我們我們抓住市場機遇，從上海“引”來了當時全國技術一流的軍轉民金屬軟管生產技術，經過連續奮戰，上馬了全國最先進也是全國最大的金屬軟管生產基地。這一步不但奠定了我們今後的發展基礎，而且為我們引來了無數榮譽，獲得了“國家機電產品出口基地企業”的榮譽稱號。
其次是稀土、自蔓燃陶瓷複合鋼管及冷軋板項目的上馬。我國稀土資源的儲量占世界總儲量的90%，稀土產品有著非常廣闊的發展前景。我公司充分利用這一優勢，積極上馬了稀土永磁項目，隨著稀土產品市場的不斷擴大，成為了我們的主導產品之一。
隨後，公司又上馬了自蔓燃陶瓷複合鋼管項目。該項目是國家“863”計畫重點項目，項目技術含量高，市場廣闊。該項目的建設不僅為公司帶來了可觀的效益，而且還填補了國內技術空白。
最後，我們瞄準了在當時屬國內領先技術水平的650冷軋項目，憑著過硬的產品質量和良好的售後服務，促成了長春一汽與我們的合作，並成為了我們的長期合作夥伴。
2003年以來，我們堅持走科技領先的路子，本著做大做強做優企業的目標，不斷膨脹規模，實現高速發展。在此階段，我們經歷了翻天覆地的變化，實現了企業跨越式持續發展。
2004年2月16日，由我公司自行投資，管線全程45公里的天然氣項目正式通氣點火，2004年3月19日，年產30萬噸鍍鋅板項目正式投產，6月6日年產20萬噸彩塗板項目建成投產，一期工程全部投入運營，當年取得了良好的效益。
2005年12月12日，公司年產60萬噸1450冷軋板生產線正式投產，同時合資建設的熱電廠項目建成發電，保證了冷軋板項目的電力供應，大大降低了產品成本，進而實現了企業“三板一體化”的生產格局，成為我省乃至全國唯數不多的幾家同時擁有冷軋、鍍鋅、彩塗板的生產企業。
2005年公司“航科牌”鍍鋅板榮獲山東省名牌產品稱號，2006年“冠洲牌”彩塗板又獲此殊榮，冠洲商標也榮獲山東省著名商標稱號。產品暢銷全國20個省市、自治區，並遠銷俄羅斯、加拿大等國家和地區。公司現已躋身山東省民營企業100強，中國民營企業500強，中國最具生命力十大民營企業之列。
2009年3月1日，全省工業調整振興大會在濟南隆重舉行，會上公司被山東省委、省政府授給予“改革開放三十年山東省優秀企業”榮譽稱號。
企業當前情況
企業發展至今，已成為一家集冷軋板、鍍鋅板、彩塗板、稀土永磁材料和自蔓燃陶瓷複合製品的生產經營於一體的高新技術企業，總資產37億元，占地1200畝，員工2300餘人，其中工程技術人員600餘人。企業先後被評為山東省循環經濟試點企業，山東省百強民營企業，全國五百強民營企業，在2010年3月1日召開的山東省工業調整振興大會上，被省委、省政府授予“改革開放30年山東省優秀企業”稱號。企業現已形成年產100萬噸冷軋板、30萬噸連續退火板、60萬噸鍍鋅板和60萬噸彩塗板的生產規模。2010年實現銷售收入53億元，利稅4.5萬元，利潤3.4萬元，出口創匯1.3億美元。
公司是長江以北地區民營企業中實現“三板一體化”生產，且具備熱電廠、天然氣能源項目配套建設的唯一廠家，能源的全部自給，保證了產品低成本競爭優勢。經營中，我們始終堅持把保證產品質量作為提升市場占有率的第一要務。產品自投放市場以來，憑藉過硬的質量，贏得了國內外廣大用戶的一致好評，是除寶鋼之外，長春一汽汽車專用板的主要生產廠家，並成為海爾、海信等大型企業集團的長期供應商。產品暢銷國內的同時，擁有了穩定的國際市場，已遠銷至俄羅斯、加拿大、印度等國家和地區。
2008年以來，公司新建了5個高科技項目，分別是年產30萬噸連續退火板，30萬噸鍍鋁鋅矽板、20萬噸彩塗板和20萬噸1450單擊可逆冷軋板以及20萬噸1200單機可逆冷軋板項目。其中，彩塗板項目採用的是目前只有美國和日本擁有的直燃技術，相比國內同類生產線可節約近75％的天然氣用量，節能優勢顯著。
2009年以來，企業圍繞“調結構 提質量 擴規模 促增長”的發展思路，以調整最佳化產品結構為突破點，一高強度、超深沖、超薄、超厚為產品核心定位，重點打造退貨汽車板，鍍鋅彩塗家電板等一批新產品，加速推進企業產品差異化戰略升級。目前，企業正在加緊實施鼎鑫板材項目建設工程，預計可於2011年底完成。屆時，冠洲將形成年產200萬噸冷軋板，30萬噸連續退火板，120萬噸鍍鋅板和60萬噸彩塗板的生產規模，並實現銷售收入過100億元，利稅超10億元的發展目標。
不斷的管理創新、技術創新、服務創新和品牌創新，為企業發展開闢了廣闊的市場，完善的行銷網路體系和科技創新體系，促進了企業的超常規跨越式發展。發展沒有盡頭，發展沒有終點，隨著高新技術的不斷套用和發展，冠洲股份將以新的姿態叩開新世紀的大門，開創企業美好的未來。
戰略文化：
專注板材事業，打造核心能力； 強化危機意識，實施百年創業。
人才文化：
搭建成長平台，強化學習培訓； 實施高端計畫，成就員工價值。
經營文化：
以需求為導向，以雙贏為目的； 以質量為核心，以服務為手段。
競爭文化：
倡導巨觀聯合，堅持協同競爭； 在競爭中發展，在合作中雙贏。
產品文化：
以品質取得信任，以品牌提升價值；以創新製造差異，以成本贏得競爭。
行銷文化：
80%是營，20%是銷；營造一種文化概念，率先深入人心，便是市場行銷的一切。行銷不僅要深入，而且要“神”入。
最新動態
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沈偉根會長就之前參觀冠洲生產車間後的感觸以及企業戰略轉型問題表達了自己的看法。他認為，冠州股份實施的廢酸回收環保工程、彩塗卷的包裝節約、自建電廠及天燃氣項目等在降本增效和低碳環保方面採取的成功做法值得學習和推廣。沈偉根表示，企業戰略轉型應首先把握時代脈絡，在符合國家鋼鐵產業發展政策的前提下，努力發展低碳化，使企業向產業的上、下游延伸和擴展。同時要重視高新技術項目的引進和創新，提高企業的自主研發水平。
