山丹水泥廠簡介
山丹水泥廠遠景山丹水泥廠，現在名為山丹水泥化工集團，位於山丹縣東門南側，是山丹縣重要的水泥生產企業。
山丹水泥廠歷史
1958年8月，山丹縣人民政府批准修建山丹水泥廠，當年土法試製水泥獲得成功，共生產水泥70噸。1959年上半年甘肅省建材局投資120萬元，新建成年產3.2萬噸規模的水泥廠。
1969年企業上交張掖地區革委會管理，改建為年產4.4萬噸的機立窯生產線。1970年6月28日立窯點火，磨機試車，開始試生產水泥。到1971年10月13日，籌備試生產工作結束，企業轉入正式投產。
1981年企業二次創業，新上Φ2.5×10m的機立窯等設備，形成年產8.8萬噸的規模，後經多次技術改造，到2000年形成了年產24萬噸的生產能力，成為省內初具規模的水泥生產企業。
1992年山丹水泥廠兼併地區白水泥廠，轉產矽酸鹽水泥，形成年產8.8萬噸的規模。1997年山丹水泥廠兼併地區化工廠，在此基礎上於1998年1月18日改制成為山丹水泥化工（集團）有限責任公司。
1997年山丹水泥廠在全區率先學邯鋼，加強成本管理，構建縱向到底、橫向到邊的成本管理網路，創造了公司、廠、車間、班組四級"成本、質量雙否決"的管理辦法，總結成為"一實"、"二真"、"三全"、"四不"的學邯鋼經驗，原張掖地委、行署對公司學邯鋼的成果給予充分肯定，並在山丹水泥總廠召開"全區學邯鋼經驗交流會"，在全區企業中推廣山丹水泥廠的經驗。
1997年山丹水泥廠引進ISO9000標準，健全質量管理體系，嚴把產品質量關，憑著過硬的質量，主要產品"鐵騎"牌水泥通過中國國信認證中心產品體系雙認證，"鐵騎"牌商標也被認定為甘肅省著名商標。
從2001年起公司決策層直面市場驚濤駭浪，搶抓機遇，大膽創新，科學決策，高起點制定發展戰略，創造卓越企業文化，套用科學的管理理念，全面提升企業的綜合實力，依靠全體員工智慧和力量，成功實現了從傳統落後的生產方式向高科技現代化生產方式，從單一的"工廠制"向集團化、規模化轉變的跳躍式發展。2003年，公司實現生產總值11627萬元，比上年增長19%，比1997年增長360%；實現利稅3572萬元，比上年增長21%，比1997年增長310%； 職工人均月收入達到800元，比上年增長14%，比1997年增長100%，淨資產增長2.7倍；安置社會閒散人員226人，吸納農村季節性剩餘勞動力320人，取得了經濟效益和社會效益的雙豐收。
2003年，山丹水泥化工集團在全國建材行業率先引入日本松下的"5S"管理模式，並對其內涵進行了拓展和創新，形成了富有山泥特色的"6S"管理模式，即整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全。在企業內部管理中歸納為"一板一流程二表五要素"。"6S"管理的推行，使一個客觀上屬高粉塵、高污染的企業變得廠院乾淨整潔、車間整齊劃一，崗位井然有序，員工精神煥發，並由表及里，提高了生產經營各環節運作的科學化、規範化和制度化，全面提升了企業管理水平。張掖市政府和甘肅省建材協會先後在山丹召開現場會，推廣這項管理成果。2003年，山丹水泥化工集團的"6S"管理模式被中國建築材料企業管理協會評為企業管理現代化創新成果一等獎，被全國企業管理協會評為三等獎。
山丹水泥廠特色
山丹水泥化工集團山丹水泥化工集團始終把企業文化建設放在突出地位，以企業文化培育企業精神，使之日益成為企業不斷發展壯大、逐步走向輝煌的不竭動力。近年來，該集團奉行"以人為本"的管理理念，不斷總結、升華經營思想，豐富企業文化內涵，創立了獨到的企業精神、企業宗旨、公司目標、企業指導原則、企業風尚、經營策略、經營方針、管理理念等，這些人文思想賦予企業厚重的文化底蘊，共同打造了具有鮮明特色的"山泥精神"，使企業內增活力、外樹形象，支撐企業向更高、更遠的目標邁進。
不懈的開拓創新，使企業在獲得豐厚經濟效益的同時，也獲得了諸多榮譽。企業先後被中華全國總工會、國家安全生產監督管理局命名為"安康杯"競賽優勝企業；省委、市委命名為文明單位；被省政府樹立為安全生產先進單位；連續三年被省國稅局樹立為納稅先進單位；連續八年被省質量技術監督局和質量管理協會命名為質量效益型企業；被省工商局命名為重契約守信用企業。
在五月二十六日全省慶祝"五一國際勞動節"大會上，省委副書記陳學亨、副省長羅笑虎為獲得二00四年全國"五一勞動獎狀"的山丹水泥化工集團公司頒發獎狀。獲此殊榮，在張掖市還是第一家，在省內同行業中也屬第二家。
尤其在推行"6S"管理中創造性地補充安全要素，賦於"6S"以新的內涵，被中華全國總工會和國家安全生產監督管理局授予2003年度全國"安康杯"競賽優勝企業稱號。
