人物簡歷
1996年,尤立紅從石油技工學校畢業來到大港油田採油五廠工作,努力學習實踐,不放過任何一個學習的機會。為了備戰全國石油企業職業技能大賽,她做了近5萬字筆記、製作百餘張的圖、翻閱了大量的理論卷子、進行實際操作練習300餘次,最終和同伴代表大港油田奪得團體金牌,個人獲得單項金牌。她放棄優越的工作機會,主動請纓到基層管理組工作,在那裡創造了“2+4油井管理法”等多項管理方法,大大增加了“長壽井”的數量,解決各類生產難題,進行多項技術革新。她總結提煉的“不放過一個低標準、不原諒一個小差錯、不容忍一個過得去”的班組管理理念和“摘五星創五型”的工作模式在採油廠基層班組推廣。尤立紅2006年榮獲中央企業職業技能大賽採油工組金獎,2007年被評為全國技術能手、全國青年崗位能手,2009年被評為天津市勞動模範,2010年被評為全國勞動模範,2011年被評為全國三八紅旗手標兵、天津市十大時代先鋒、天津市優秀共產黨員。
人物事跡
勤學苦練
尤立紅初到採油廠時,被分配到大港油田金牌站——46站,一個曾湧現出許多優秀黨員、勞模和技術能手的具有光榮傳統的採油站。白天,她跟著師傅認真學習基本操作要領、方法,晚上,就自己潛心學習採油工程、油藏物理、石油地質等方面的技術書籍,不斷積累理論知識。她幾乎犧牲了全部的業餘時間和節假日,刻苦學習各種專業書籍。平日裡,她也不放過任何一個學習技術的機會,努力熟悉每一個工作流程,對那些需要體力、通常由男職工操作的環節,她就努力嘗試多種方法,用技術上的調整彌補體力上的不足。她還隨身帶上一支筆、一個小本子,隨時觀察隨時記錄,哪怕是聽老師傅們聊天,只要涉及和技術相關的內容,就馬上記在本子上。據“天津北方網”資料, 她先後記錄了30多本、20餘萬字的學習筆記和技術要領,她連續6年參加了採油廠、油田公司的技術比武活動,均取得了前三名的好成績。2006年,尤立紅接到了參加中央企業職工技能大賽的任務。為了備戰,她清晨5點多就爬起來學習理論知識;白天她同男選手一樣掄大錘,手掌練腫了,胳膊和腿上都是淤青,晚上還要自己在燈下做工件測繪圖。最後,尤立紅獲得了技能大賽的金牌,她也被聘為採油工高級技師。
情系基層
2008年初,尤立紅主動放棄在條件相對優越的二線崗位工作機會,主動請纓到基層管理組。剛進組時,她不分白天黑夜上井觀察情況,最長的時候連續一個星期沒有回家。油井周邊大多荒涼空曠,她經常在深夜,頭頂著星星,獨自一人外出巡察。經過無數個嚴冬酷暑,她摸透了每口井的脾氣秉性。針對各類油井的不同情況,通過長時間的現場實踐和摸索,尤立紅研究發明了“2+4油井管理法”;針對泵內異物造成的卡閥和降產的油井,她發明了微碰洗井法;針對遠程計量產液量是利用示功圖面積法,她摸索出了標準示功圖對比法。針對稠油井、出砂井、受效井、結蠟井這四類油井,分別總結出“對症下藥強身法、堅持不懈健身法、營養失調修身法、打通經絡養身法”等生動管用的增產措施。
通過這些方法的套用,她所在管理組油井免修期超過600天的“長壽井”已達全組油井總數的近一半,據“天津北方網”資料, 她先後解決各種生產難題80多個,提合理化建議百餘條,進行技術革新15項,有效地解決了生產難題,累計創效達上千萬元。在班組管理中,她總結提煉出不放過一個“低標準”,不原諒一個“小差錯”,不容忍一個“過得去”的班組管理理念和“摘五星創五型”的快樂工作模式,不僅使該班組連續兩年獲得了大港油田優秀“五型班組”榮譽稱號,而且這種工作模式也在採油廠基層班組進行了推廣。中央和天津市委有關領導以及集團公司總部領導先後蒞臨該組視察調研,對該組科學的管理模式,先進的技術手段,油井的管理水平和員工的精神風貌都給予了高度評價。
傳授技藝
2006年,大港油田採油五廠開辦了基層員工培訓班,請尤立紅擔任教師。在教學期間,尤立紅結合自己的所學以及大賽中的經驗,先後總結出了“溫故知新法”、“互動教學法”、“標準操作分解法”等教學方法,並配以形式新穎、內容豐富的多媒體課件,總能讓每堂課都變得生動有趣、便於基層員工接受。她的課成為了採油五廠技術培訓的一張名片,每年都有很多外廠的人前來聽課。2007年,油田公司職業技能大賽拉開序幕。她負責六大參賽工種的執教工作。為了備戰,她白天授課,晚上查閱資料、挑選試題,針對每名選手的實際情況制訂學習強化方案。最終,在比賽中她所負責的三個項目平均成績刷新了油田公司技能比賽的新紀錄。2010年,她又以教練的身份帶領大港油田選手參加了中油集團公司的職業技能大賽,獲得了團體第一。