企業介紹
尤倫斯當代藝術中心:中國當代文化的催化平台
作為全世界最重要的藝術品收藏家之一, UCCA創始人尤倫斯夫婦(蓋伊·尤倫斯男爵和米莉恩·尤倫斯男爵夫人)出於對中國的濃厚感情,以及對中國藝術的熱愛,收藏了數量龐大的中國藝術品。在為家族產業工作了40年後,尤倫斯先生自2000年起致力於文化活動與慈善事業。尤倫斯夫婦曾在尼泊爾開展人道主義援助工作,並建立“快樂家庭基金會”來援助孤兒院、兒童救護中心,以及尤倫斯中學等。2004年,作為法國抗癌機構的董事會成員,尤倫斯夫人在比利時成立“米米基金”,幫助癌症病人減輕化療帶來的痛苦,改善他們家庭的生活。
UCCA創意探索地帶是國內第一個真正意義上的面向2-11歲兒童的博物館教育項目,座落於中國文化藝術前沿地帶798藝術區的尤倫斯當代藝術中心內。在這裡孩子可以更好的了解藝術、走近藝術、發揮他們的想像力和創造力。UCCA創意探索地帶的常規課程都由經驗豐富的藝術教育工作者編寫並講授;而廣受歡迎的周末藝術家工作坊則由國內外知名當代藝術家領銜。
UCCA創意探索地帶兼具藝術課程、發現空間和創意工作坊三重多角度的教學體系。常規的藝術課程有七彩創意、藝術動物園、自我探索課程等,由經驗豐富的藝術教師講授,針對幼兒、學齡前兒童和學齡兒童開發了不同的課程內容;發現空間為兒童提供一個自由嘗試繽紛色彩和多樣材料的小世界;而在周末的創意工作坊中,他們將有機會和國內外知名當代藝術家面對面交流、共同創作。
作為亞洲最具影響力的非營利藝術機構之一,UCCA已經成功舉辦大量的藝術展覽和公共項目等,在尤倫斯藝術商店(UCCASTORE)提供收入支持的同時,企業贊助和個人捐贈亦是UCCA活動運營的重要資金來源。這一良性體系保證了UCCA項目內容的專業程度、學術性,以及作為一座當代藝術中心的文化活力。我們致力於將中國當代藝術的聲音推向世界,並將國際先鋒文化引入本土視野。
支持UCCA,將對您或企業的品牌文化與形象產生潛移默化的積極影響,增加在具有良好的教育背景、對當代文化感興趣的客群群體中的傳播範圍和認知度。我們竭誠為所有尊貴客戶和您的企業員工提供特別定製的藝術服務。
個人捐贈者將成為UCCA贊助理事會的一員。作為對您慷慨支持的回饋,UCCA為贊助理事會成員設計了豐富的專屬服務,包括:定製國際級別的藝術之旅方案、特邀出席UCCA展覽的貴賓開幕及晚宴、深度介入當代藝術領域、與文化圈的意見領袖建立密切聯繫等。
藝術展覽
UCCA擁有四個主要的展廳空間,每年呈現約10個不同規模、主題廣泛的藝術展覽,並同期推出豐富的公共項目,使觀眾得以近距離接觸藝術和體會作品所蘊藏的概念。作為一家立足於中國本土的國際藝術機構,UCCA以促進中國藝術環境的發展和成熟為宗旨,持續關注並致力於推廣中國當代藝術的新聲、梳理其歷史脈絡,同時將國際最前瞻和主流的當代藝術思潮引入國內,使當代最傑出的創作成果進入公眾視野。
展覽回顧
自2007年建館至今,UCCA已舉辦逾90場藝術展覽、吸引了超過150萬人次的觀眾。從開館展覽“85新潮:中國第一次當代藝術運動”(2007)、“中堅:新世紀中國藝術的八個關鍵形象”(2009)和“ON | OFF:中國年輕藝術家的觀念與實踐”(2013)等梳理中國當代藝術史脈絡和發展階段的大型群展,到“劉小東:金城小子”(2010)、“汪建偉:黃燈”(2011)、“顧德新:重要的不是肉”(2012)、“王興偉”(2013)和“徐震:沒頂公司出品”(2014)等專題研究式的個展,再到“書中自有黃金屋——《帕科特》與當代藝術家們”(2012)、國際巡迴大展“印度公路”(2012)和“杜尚 與/或/在 中國”(2013)等涵蓋國內外藝術思潮和文化現象的綜合性展覽,UCCA一直致力於推動中國當代文化的發展、促進本土藝術環境的成熟。同時,作為國際性的藝術機構,UCCA亦是一個向本土觀眾介紹和展示如奧拉維爾·埃利亞松、提諾·賽格爾、宮島達男、泰倫·西蒙、斯特林·魯比等國外傑出藝術家的創作的重要平台。
公共項目
UCCA為公眾提供了相聚的地點,在一起交流、溝通、學習以及分享彼此的興趣、智識和熱情。UCCA公共項目部將這一平台拓展,通過講座與論壇、藝術影院、現場演出、工作坊、青少課堂等項目,以藝術為源點,生髮出更多元領域及層次的內容,將藝術中心變成開放式的課堂,城市中不可缺少的公共空間。
藝術商店
尤倫斯藝術商店(UCCASTORE)是中國限量版藝術品運營專業化模式的開創者。這裡匯聚了國內外80多位當代藝術家和100多位新銳設計師,為藝術和設計愛好者奉獻原創並具前瞻性的創意產品。尤倫斯藝術商店的所有收入用於UCCA的藝術展覽和公共項目。
創意探索地帶
創意探索地帶(Creative Studio)是一個面向2-11歲兒童的藝術教育旗艦課堂,從UCCA天然的藝術“母體”出發,兼具藝術課程、創意工作坊,以及探索地帶三重多角度的課程設定,旨在通過引導兒童對藝術的感知、思考、創造及表達,全面開發他們的知行體系,讓兒童學會如何認知,如何思考以及如何實踐,使他們建立一種全新的藝術視角來處理自我與外界的關係,並在學業和未來的工作中自信出眾。
Story Café
Story Café專注於藝術化的生活方式,甄選原產地精品咖啡豆和高端食材,呈現零添加的健康美味。Story Café在2015年8月20日於UCCA大堂正式營業。
空間與歷史
工業包浩斯風格的UCCA空間,前身是建造於上世紀50年代的工業廠房,在保留了原有建築風格的同時,由建築師讓·米歇爾·維爾莫特和馬清運共同設計,大門外立面由建築師張永和設計,改造為符合舉辦國際大型展覽、品牌活動的藝術空間。UCCA總面積達8,000平方米,擁有大展廳、中展廳、長廊和甬道等四個展示空間,還包括悅廊、劇場、報告廳、大客廳、沙龍等多功能廳。
UCCA團隊
執行長:薛梅
薛梅自2011年5月開始擔任尤倫斯當代藝術中心(UCCA)執行長。在加入UCCA之前,她曾在各種跨國企業擔任總監級別職務,具備超過15年的銷售、市場和管理方面的工作經驗。她的專長領域包括商務、奢侈品、藝術及項目管理。她曾策劃並協調2008年首屆中國當代藝術獎(CCAA)相關展覽;負責2008年奧組委貴賓接待工作;策劃海南航空美國航線首航啟動儀式,並全權負責中美官員的接待事宜及媒體關係協調。她曾就職於洛杉磯城市俱樂部(CAA)、京城俱樂部和卡地亞。
薛梅於2009年加入UCCA,出任尤倫斯藝術商店總監,創建旨在推廣中國最高品質原創設計的概念店,並革新了傳統博物館的商店經營模式。她在商店的工作也促進了限量版藝術品在中國的接納程度。她所監管、開發的項目支持了UCCA展覽和公共項目等非營利項目,以實現讓美術館在財務上保持長期穩定性和獨立性的目標。自從擔任執行長以來,薛梅在致力於機構長期發展的同時,建立了一支國際水準的管理經營團隊。2015年,她完成了蓋蒂領導力學院相關課程。
館長:田霏宇
田霏宇於2011年出任UCCA館長。在職期間,他向UCCA每年近百萬的觀眾呈現關於中國及國際重要藝術家以及藝術新秀的實踐,以及多場公共活動及發展性項目。在過去四年中,他在UCCA策劃了多場展覽,參展藝術家包括威廉·肯特里奇、劉韡、斯特林·魯比、馬修·莫納漢、卡里·厄普森、亞歷克斯·以色列、帕維爾·阿瑟曼、徐震/沒頂公司、季大純、提諾·賽格爾、泰倫·西蒙、王克平、金氏徹平、謝德慶、王興偉、闞萱、張永和、季雲飛、顧德新等。
在加入UCCA之前,田霏宇創刊由現代傳播集團出版的雙語藝術雜誌《藝術界》,並擔任編輯總監。除了以撰稿人、譯者、出版人和策展人等身份獨立工作外,他還曾出任巴塞爾國際藝術博覽會中國代表、中央美院客座講師、《藝術論壇》中文網創始主編——現在他依然任該網站的特約編輯。他具備流利的中文會話和寫作能力,曾在全球範圍內發表關於中國當代藝術的文章和演講。近年來,田霏宇出任古根海姆博物館、亞洲協會香港中心、新加坡當代藝術中心等多個機構的顧問委員會成員,並於近期被世界經濟論壇提名為“全球青年領袖”。他獲有杜克大學的文學學士學位,哈佛大學東亞研究碩士學位,曾獲得北京大學富布賴特獎學金。
副館長:尤洋
尤洋於2011年加入UCCA,自2012年出任副館長一職。他的主要工作職責為促進機構長期成長;策劃特別項目,協調媒體關係,制定市場戰略,以建立和開拓美術館客群群。他的工作著重於公關戰略,社交媒體定位,品牌形象發展,以及監管美術館與國內外媒體及社會公眾的互動、溝通和傳播。在加入UCCA之前,尤洋曾任《Time Out Beijing》雜誌中文版市場總監,中國第一個大型當代藝術交易市場中藝博國際畫廊博覽會(CIGE)副總經理。2010到2011年,他曾任邁阿密亞洲藝術博覽會市場顧問。除了具備豐富的市場和管理經驗,尤洋也是一位專欄作家和藝術評論作者,發表過超過一百篇的文章與評論。尤洋先生獲有英國赫爾大學的商務管理碩士學位。
運營總監、UCCA創意探索地帶總負責人:張朝衛
張朝衛於2009年加入UCCA。作為UCCA的運營總監和UCCA創意探索地帶總負責人,張朝衛女士的主要職責包括以財務為戰略導向整合資源,調整UCCA架構,以滿足美術館發展和多變的運營探索;同時,她負責中國大陸地區第一家真正意義上面向 2-11歲兒童的美術館教育項目UCCA創意探索地帶的規劃、運營、發展和統籌。此項目不僅讓美術館平台更具綜合性及公眾互動性,亦是UCCA自主供血的新渠道。
張朝衛女士畢業於中國人民大學。加入UCCA之前,她曾任星美傳媒集團公司財務經理、漢瑞商務管理諮詢(北京)有限公司外包業務財務經理、北京福萊森特康輝國際旅行社有限公司財務經理。