內容提要
小企業經營管理一本通小企業以其數量眾多、分布面廣、機制靈活等自身先開具有的優勢得以繁榮市場、擴大就業、穩定社會及推動經濟發展等諸多方面發揮著越來越大的作用，但其在訊速發展的過程中所暴露出來的問題也不容忽視：管理水平低、行銷成本高、企業日常運營的資產空耗和流失現象較普遍、技術進步滯緩、產品開發能力弱、競爭實力差、經濟效益不佳……本套叢書正是針對上述問題而為小企業經營管理者量身打造的內容適用、篇幅合適的實務型管理讀者本及短期培訓教材。
小企業蓬勃發展的時代已經到來。小企業的管理者只有不斷提高自身素質，緊跟時代潮流，大膽創新、銳意進取，不斷健全適合企業實際的管理制度及相關流程，面向市場，才能使自己的企業獲得競爭優勢，實現利潤最大化，使企業發展壯大。本套叢書以抓住機遇、科學管理、壯大企業為核心內容，從我國小企業的現實狀況出發，對小企業的成長之路、通病診斷、組織設計、人員管理、財務管理等諸多方面進行了系統的分析和論述，特別適合小企業經營管理者學習參考。
圖書目錄
第1章 認識小企業經營管理
1.1 小企業的定義、重要性及其他
1.2 小企業經營有哪些組織形式
1.3 小企業可採用何種組織結構
1.4 小企業有哪些保障政策和可享受國家哪些優惠
1.5 小企業的權利與義務有哪些
1.6 小企業為何要重視管理
1.7 小企業經營管理包括哪些方面
1.8 小企業經營管理的特點及方法
第2章 小企業的戰略管理
2.1 什麼是企業的發展戰略
2.2 德魯克如何看持公司戰略的制定
2.3 小企業在戰略分析時應注意的四大問題
2.4 小企業如何進行戰略規劃與管理
2.5 小企業的四種基本戰略類型
2.6 何為小企業定位的金三角戰略
2.7 何為CS企業經營戰略
2.8 小企業如何實行競爭戰略
2.9 小企業的成長途徑和戰略有哪些
2.10 小企業如何實行名牌戰略
2.11 格力公司專業化技術創新戰略
第3章 小企業的創業管理
3.1 新開小企業怎樣選擇行業
……
第4章 小企業經營者的自我管理
第5章 小企業的市場行銷管理
第6章 小企業的人力資源管理
第7章 小企業的財務稅收管理
第8章 小企業的籌資與投資管理
第9章 小企業必備法律法規
第10章 小企業的其他經營管理
主要參考文獻
前言
有關方面統計顯示：20世紀90年代以來，我國工業新增產值中的76％以上是中小企業創造的，實現利稅已占全國的40％；我國90％的就業是由中小企業解決的；在工商管理部門註冊登記的企業中，99％是中小企業，它們在產值、利稅和就業等方面為中國的經濟發展作出了巨大貢獻。新經濟、新技術的發展孕育了大量的中小企業生長的機會，國家政策也積極鼓勵發展中小企業，創業、創新已經成為了時代發展的主流，小企業正面臨著生存和發展的大好機遇以及複雜多變的全球市場的挑戰。. 小企業的經營管理與大企業相比，具有自己獨特的經營優勢：第一，機制靈活，善於應變。小企業規模小，能迎合市場需求，市場條件一變，馬上就能隨..
