相關詞條
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人員招聘
人員招聘是組織及時尋找、吸引並鼓勵符合要求的人，到本組織中任職和工作的過程，是組織運作中一個重要環節。組織需要招聘員工可能基於以下幾種情況：新設立一個組...
重要意義 招聘依據 前提條件 途徑特點 外聘特點 -
校園招聘
校園招聘是一種特殊的外部招聘途徑。是指招聘組織（企業等）直接從學校招聘各類各層次應屆畢業生，也指招聘組織（企業等）通過各種方式招聘各類各層次應屆畢業生。
基本認識 突出特點 校招要求 校招形式 校招準備 -
單位招聘考試
單位招聘考試因為單位性質不同的劃分分為很多種，最常接觸到的是私人企業單位招聘考試，和事業機關單位招聘考試，還有外企單位招聘考試。
事業單位招聘考試 外企單位招聘考試 -
員工招聘[10]
員工招聘，是指組織根據人力資源管理規劃和工作分析的要求，從組織內部和外部吸收人力資源的過程。員工招聘包括員工招募、甄選和聘用等內容。招聘工作直接關係到企...
原則 員工招聘含義 員工招聘的意義 招聘目標 具體流程 -
招聘工作流程
招聘工作流程，一般由公司的人力資源部制定，主要目的是規範公司的人員招聘行為，保障公司及招聘人員權益，流程分為九章二十四條，分別從招聘計畫、招聘、應聘、面...
產生背景 基本流程 案例解析 招聘問題 流程問題 -
企業招聘風險
企業招聘風險是指由於企業招聘工作不當，使企業招不到合格員工或招到不合格員工，從而影響企業經營，使企業蒙受損失的風險。招聘風險會影響企業的生產效率和發展，...
風險分析 產生原因 形成機理 招聘風險 迴避控制 -
招聘評估
招聘評估主要指對招聘的結果、招聘的成本和招聘的方法等方面進行評估。一般在一次招聘工作結束之後，要對整個評估工作做一個總結和評價，目的是進一步提高下次招聘...
簡述 作用 內容 如何撰寫 -
招聘計畫
招聘計畫是人力資源部門根據用人部門的增員申請，結合企業的人力資源規劃和職務描述書，明確一定時期內需招聘的職位、人員數量、資質要求等因素，並制定具體的招聘...
意義 主要內容 如何制定 編寫步驟 遞進管理 -
招聘渠道
招聘渠道，是組織招聘行為的輔助之一。現場招聘是一種企業和人才通過第三方提供的場地，進行直接面對面對話，現場完成招聘面試的一種方式。現場招聘一般包括招聘會...
相關特徵 常見渠道 人才租賃 分類效果 選擇步驟 -
單位招聘成本
單位招聘成本就是招聘一個職位所需要的成本。單位招聘成本評價模式是對人力資源招聘工作量化和價值化的考察工具之一，包括內部成本（ Internal Cost...
基本構成 影響因素 評價指標 評價模式 成本分析
