富臣家居

富臣家居，在大慶建材裝飾領域獨領風騷10年中，草原市場它以超凡的經營才智和業內公認的大德大業風範，伏身於大慶這片神奇的沃土，精心打造了100多位百萬富翁和幾十位千萬資產老闆，以他人無法企及的驕人業績，添補了行業空白、刷新了同業記錄，書寫了大慶民營企業空前輝煌的篇章。

在大慶建材裝飾領域獨領風騷10年中，草原市場它以超凡的經營才智和業內公認的大德大業風範，伏身於大慶這片神奇的沃土，精心打造了100多位百萬富翁和幾十位千萬資產老闆，以他人無法企及的驕人業績，添補了行業空白、刷新了同業記錄，書寫了大慶民營企業空前輝煌的篇章。
為此，草原公司曾連續4年榮獲省市級“重契約守信用企業”等光榮稱號，並獲得了由江澤民總書記親筆提詞的“省級青年文明號”、大慶市首屆“魅力團隊”等殊榮；董事長賈智臣先生也因此被多次評為省市“優秀企業家標兵”、“十佳企業家”、“先進企業標兵”、“勞動模範”等。
富臣家居是生於草原而又超越於自己的企業全面升級版的現代化家居博覽中心，在創新、求變、謀發展的時代命題下，富臣人義無返故告別了輝煌的草原，在3年調研基礎上，經國內23位著名專家共同策劃、指導，於2007年建成並成功啟運了全市專業性最強的國際標準化的家具賣場。它以經營國內外中高檔知名品牌為基本定位，集實木、板式、古典、現代、毆式家具之精華，憑藉先進管理理念，合理商品布局、專業專注特點、巨大發展潛力和品牌廣泛認知、綠色健康的宗旨，成為深受公眾關注的知名企業。
富臣家居結合了英國百安居、瑞典宜家家居、紅星美凱龍等眾多國際、國內先進業態模式，在大慶家居行業率先推出了“市場化經營、商場化管理“的集最佳化經營理念。通過實行“明碼標價、統一規劃、統一緒結算”的規範的管理模式和嚴格的市場準入制度，引進了國際國內總計120個名優家具品牌，不僅為消費者提供了綠色環保放心的商品，為廣大品牌商家及廠家提供了提升品牌形象、不受低檔產品衝擊的良好經營場所，而且還為經營者搭建一個和諧的投資、置業、創富的平台。
從草原市場到富臣家居，從一站式購物到家具專營專賣，富臣人面對新的市場，堅持眺望全球業態走勢、緊緊鎖定與國際接軌目標、充分吸納國內外頂級商業模式、創造出獨特經營理念和運作方式的富臣人，在歷經市場風雨、幾度浴火涅磐後，堅定地高擎起專業、專注的旗幟，肩負著給“大慶一個國際高度、給行業一個規範標準、給消費者一個健康保證、給投資者一個財富平台、給經營者一個全新理念”的使命，志在草原輝煌之後，鼎力再造 “大慶家具航母”“家具行業領軍“的新傳奇。
富臣家居的前身草原裝飾建材市場有10年的發展歷史，它不僅創建了大慶市第一家建築裝飾材料批發市場，而且還創造了年銷售額8億元的驕人業績。
在大慶建材裝飾領域獨領風騷10年中，草原市場它以超凡的經營才智和業內公認的大德大業風範，伏身於大慶這片神奇的沃土，精心打造了100多位百萬富翁和幾十位千萬資產老闆，以他人無法企及的驕人業績，添補了行業空白、刷新了同業記錄，書寫了大慶民營企業空前輝煌的篇章。
為此，草原公司曾連續4年榮獲省市級“重契約守信用企業”等光榮稱號，並獲得了由江澤民總書記親筆提詞的“省級青年文明號”、大慶市首屆“魅力團隊”等殊榮；董事長賈智臣先生也因此被多次評為省市“優秀企業家標兵”、“十佳企業家”、“先進企業標兵”、“勞動模範”等。
富臣家居是生於草原而又超越於自己的企業全面升級版的現代化家居博覽中心，在創新、求變、謀發展的時代命題下，富臣人義無返故告別了輝煌的草原，在3年調研基礎上，經國內23位著名專家共同策劃、指導，於2007年建成並成功啟運了全市專業性最強的國際標準化的家具賣場。它以經營國內外中高檔知名品牌為基本定位，集實木、板式、古典、現代、毆式家具之精華，憑藉先進管理理念，合理商品布局、專業專注特點、巨大發展潛力和品牌廣泛認知、綠色健康的宗旨，成為深受公眾關注的知名企業。
富臣家居結合了英國百安居、瑞典宜家家居、紅星美凱龍等眾多國際、國內先進業態模式，在大慶家居行業率先推出了“市場化經營、商場化管理“的集最佳化經營理念。通過實行“明碼標價、統一規劃、統一緒結算”的規範的管理模式和嚴格的市場準入制度，引進了國際國內總計 個名優家具品牌，不僅為消費者提供了綠色環保放心的商品，為廣大品牌商家及廠家提供了提升品牌形象、不受低檔產品衝擊的良好經營場所，而且還為經營者搭建一個和諧的投資、置業、創富的平台。
從草原市場到富臣家居，從一站式購物到家具專營專賣，富臣人面對新的市場，堅持眺望全球業態走勢、緊緊鎖定與國際接軌目標、充分吸納國內外頂級商業模式、創造出獨特經營理念和運作方式的富臣人，在歷經市場風雨、幾度浴火涅磐後，堅定地高擎起專業、專注的旗幟，肩負著給“大慶一個國際高度、給行業一個規範標準、給消費者一個健康保證、給投資者一個財富平台、給經營者一個全新理念”的使命，志在草原輝煌之後，鼎力再造 “大慶家具航母”“家具行業領軍“的新傳奇。
基本戰略：
立足大慶富臣國際家居博覽中心，打造家具業內專注、專業權威形象，穩固行業領軍者地位，形成全市規模最大、品類最全、匯集國內外名優品牌家具、含概主題型、休閒型、展示型於一體的達到國內頂級水準的家具行業中心。在此基礎上，不斷擴大業態的影響範圍，並向其他行業拓展，形成多元化、集團化、國際化連鎖公司，打造大慶家具第一城。
近期戰略：連鎖擴張階段（2008～2012年）
以本土硬體為載體，形成有自己特色的業態經營模式和管理模式，並確立大慶家具商品主導、通業的領導地位，為本地區制定家具商品的經營行為規範和市場規則，並從深層次上影響人們的消費習慣，引導主流消費人群的消費觀；市場占有率從20%擴大到40%以上，成為本區域家具市場最具影響力的流通商；注重人力資源建設，培養大批管理層中堅力量，為拷貝業態奠定人才基礎；建立富臣擴張目標地計畫圖；複製富臣運營模式，建立10個家具連鎖賣場，達到富臣品牌“大慶知名，全國聞名”。
長期戰略：集團化發展階段（2012年～2017年）
繼續拓展房地產開發領域，成立房地產開發公司、行銷策劃公司、物流配送公司等子公司，形成完整經營鏈條：房地產開發公司在本地及其他目標城市開發建設業態經營硬體及其他商用、民用房地產項目，行銷策劃公司進行業態整體運營推廣及房地產促銷推廣，物流配送可以使公司的業務形成立體交叉網路，從產品供應到產品銷售，再到為客戶提供延伸服務。
公司形成集團化發展格局，並增設投、融資公司為企業的發展提供資金支持，適時開拓高科技產品開發和生產等業務領域。
企業定位：
致力於家具賣場，搶占最大市場銷售份額，奪取家具業發展制高點。
形象定位：
打造大慶家具第一城公司形象，代表中高端產品流通主趨勢。
品牌定位：
70%高品質大眾品牌；20%國內名優品牌；10%國際優秀品牌。
品質定位：
綠色、環保、安全、健康
品類定位：
實木家具、板式家具、毆式家具、精典家具。
行銷定位：
以差異化競爭占領市場份額，儘量避免同質化競爭，並形成自己的核心競爭力（產品方面控制市場主流產品，同供應商形成戰略同盟、服務方面形成自己的服務定位和特色）。
布局定位：
新概念、品位化、人性化，打破傳統直線格局，根據人流灌溉原理，利用商用空間，充填文化設計理念，組合人性化的展陳格局，形成別有意味的張力關係。
富臣家居企業文化
企業核心價值觀
誠樸服務、誠信經營、精誠合作、創業創新
企業遠景：
活力無限的富臣、人性化服務的富臣、國際化的富臣。
企業使命：
顧客：提供全方位的服務、人性化的服務，使人們的生活更加的時尚、品位、豐富多彩。
社會：服務社會、締造愜意家居環境。
股東：回報股東長遠利益。
員工：創造發展空間、提升員工價值、提高工作生活質量。
企業精神：為自身和客戶創造價值，互惠雙贏。為員工創造更寬廣的發展空間和展現自身價值的舞台。
企業追求：新起點、新方向、新發展、新輝煌。
管理原則：戰略管理是根本，經營規則是關鍵。從基層抓起，逐級管理，把管理落到實處。
管理特色：市場化經營，商場化管理。
市場定位：領導地區行業的發展，做業界的鰲頭。
經營方針：把美滲透到人居的每一寸空間。
做人原則：責任、坦誠、自信、自律。
員工素質：不妒賢嫉能，積極參與競爭，取長補短，共同發展，共同進步。
社會責任
企業社會責任就是企業在創造利潤、對股東利益負責的同時，還要承擔對員工、對消費者、對社區和環境的社會責任，包括遵守商業道德、生產安全、職業健康、保護勞動者的合法權益、保護環境、支持慈善事業、捐助社會公益、保護弱勢群體等等。企業社會責任超越了以往企業只對股東負責的範疇，強調對包括股東、員工、消費者、社區、客戶、政府等在內的利益相關者的社會責任。企業社會責任最基本的是企業的法律責任，包括遵守國家的各項法律，不違背商業道德。在高層次上是企業對社區、環境保護、對社會公益事業的支持和捐助。
發展戰略
1、深入理解行業需求、聯合優秀合作夥伴、思考構造創新套用；
2、努力營造誠信文化、規範管理加速回響、換位思考增值服務；
3、持續最佳化管理思想、實力吸引一流人才、精心培育卓越品牌；
發展規劃
建成為一個具有國際化標準的、先進的業態，領導大慶同行業的發展，引導大慶市民消費，做行業內的領航者。
行為規範
1、品行操守—我們的員工必須具有良好的思想品行.
2、工作標準—我們的員工必須樹立一流的工作標準.
3、團隊精神—我們的員工必須培養積極向上的團隊精神.
4、交往禮儀—我們的員工既要做文明職工，又要做文明市民.
5、形象要求:“我就是企業的代表”。員工必須具備強烈的形象意識，從基本做起，塑造良好形象。
福利制度
工資
富臣實行下發工資制，公司根據員工的工作情況對員工的業績進行考評，充分肯定和保障員工在工作中所做的貢獻。
社會保險
公司根據《勞動法》的規定為每位已正式聘用的雇員辦理養老保險、醫療保險、工傷保險和失業保險等社會保險，各種社會保險的保險費率按國家的規定執行。
假期
本公司職工享受國家規定的法定節、假、公休日，並按國家規定享受年假、婚假、產假等。
工作環境
物質環境：以員工的健康為中心，以員工的工作心情為導向，建立一整套先進的、現代化的、國際化的工作硬體設施。
人文環境：公司主張以人為本，員工是公司核心，要求全體員工遵守職業道德，在工作提升上，不論資格論能力，實行“能者上，平者讓，弱者下”，公開、公平、公正的對待每一位員工。
管理規範
公司制定了先進的管理制度，包括員工手冊、考勤制度、獎懲制度、薪酬制度等等。
市場調查
市場開發部有專人負責進行市場調研，工作內容主要包括：對消費者、先進業態、競爭對手、巨觀和微觀環境、供應商的調研。
公共關係
由公關部主要負責對外協調、宣傳，樹立企業的良好形象，主要是針對消費者、供應商、社區和政府、各大媒體、社會公眾等。
行銷活動、流通對策
公司會根據市場銷售的具體情況，根據消費者需求狀況，制定相應的行銷策略，每一周、每個月都會有不同的策略，但是每個策略還都是相關的。
公益性文化性活動
公司會根據不同的節假日制定不同的文化、公益性活動，完全是為廣大的消費者、廣大的市民服務，為他們帶來歡樂、帶來關心、帶來問候。
員工培訓工作
員工入職之前，就要進行員工入職培訓，既有公司的整體的，還要進行部門的培訓。工作期間公司還會根據具體情況安排相應的培訓。
CIS發展戰略與規劃
（一）品牌戰略
以“樹品牌、建渠道、創新行銷”為核心，以“低成本、高關注度”為市場行銷推廣原則，以完善的服務體系為保障，針對中檔家具目標消費群展開市場需求調研、客戶滿意度評估，蒐集同行業競爭對手有價值的信息情報，制定出有針對性的品牌推廣方案並有效執行。
（二）市場定位
以中檔家具為主、高檔家具為輔，專業專注，只做一件事——家具。
（三）4P行銷計畫
4P是指：產品策略（product） 價格策略（price） 渠道建設（place） 促銷手段（promotion）
針對主流目標客戶群，整合品牌（中檔家具）、進行市場定位，通過5大媒體直擊目標客戶群（以網路渠道為主）。
針對不同的時間、季節、定期不定期組織品牌行銷、提供增值服務、提高顧客價值，多渠道、多方法、多手段。
（具體行銷方案屬商業機密，不做詳細表述）
（四）經營模式
“市場化經營、商場化管理”實行統一管理、統一結算、統一規劃的經營方針，真正做到管理標準化、服務人性化。為消費者提供高品質的綠色環保全全健康商品，為大品牌商家及廠家提供一個提升形象，不受低檔產品衝擊的良好經營場所。
（五）總體規劃
即從“專業、專注”入手，走規模化發展的道路，將整座賣場全部用來做家具，其中負一層平價家具超市、一層為家居生活館、二層為軟體家具館、三層為板式家具館、四層為實木家具館、五層為歐式家具館。
（六）人流灌溉
根據富臣家居的定位主題，商品布局遵循購物和人流行走習慣進行設計，按人氣對流和疲勞指數進行規劃。如負一層的平價家居超市、五層的歐式家具館，引導人流上下運動，形成對流。中間層按由商品吸引到品牌吸引的原則規劃為品牌吸引力業態。