定額年金給付計畫向定額交費計畫轉變的原因
1、一旦僱主向定額交費計畫交納了費用，他將來就沒有責任。僱主不再承擔將來的津貼。
2、雇員承擔投資風險。因為返還數額是沒有保證的，不管投資收益是大、是小，甚至是負的，僅是員工個人賬戶受影響。
定額交費計畫比定額年金給付計畫在管理上要簡單一些。不需要保險統計員來認定計畫是否存在款項缺口問題。
3、定額交費計畫不產生PBGC保險費花費。因為它們不存在款項缺口情況，這些計畫並不由PBGC來管理。
如果僱主用定額交費計畫來替代定額年金給付計畫，他將喪失以下的優勢：
4、因為定額年金給付計畫在社會保障和個人來源的補充下，通常有目標替代率足以支持員工的退休生活，從而能夠推進年老員工的退休。與此相反的是，如果一位年老員工定額交費計畫的賬戶結餘不足，可能出於投資不利的原因，這位身體健康的員工可能要比僱主希望繼續工作的時間要長。
5、稅費津貼，特別對於一些小公司來說，定額年金給付計畫可能要比定額交費計畫要高。
正如定額年金給付計畫數量減少所揭示的，對許多僱主來說，從定額年金給付計畫向定額交費計畫轉變的優點遠遠要比這種轉變帶來的缺點影響要更深遠。
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參考文獻
1 劉鈞主編.員工福利與退休計畫.清華大學出版社,2009.05.
2 (美)馬克·S.道弗曼著.風險管理與保險原理.清華大學出版社,2009.12.
