詳細簡介
清華中旭商學院高級講師
宋志軍-中旭文化網簽約講師宋志軍老師是清華大學工商管理碩士，專注製造業的精益生產管理、設備工程管理，精通運用前沿管理技術解決企業實際問題的策略及實務，對不同行業、不同企業生產管理的難點、瓶頸等有系統的研究及豐富的經驗。
工作經歷
宋老師具備豐富的工作經驗，曾先後在大型日企、德企等外資製造業與諮詢公司擔任中高級工程師，輔導過數千家大型企業集團的培訓、諮詢項目。
作為一位傑出的管理顧問與培訓師，他的理論來源於對珠三角地區多年的成功諮詢實踐，因此他的觀點和建議具有非常強的可操作性，他的經驗與理論對於面臨著日益激烈的國際競爭的中小企業尤其寶貴。
宋老師善於解答學員疑問，上課形式多樣，風趣幽默，深入淺出，具很強的互動性，深受客戶好評。他利用在系統思維、企業學習與知識管理方法、整合企業變革能力方面的豐富實操經驗，向各界優秀企業源源不斷地輸出管理新理念、新技術和操作方案。曾應邀在廣州、深圳、東莞、中山、湛江、上海、寧波、溫州、青島、濰坊、泰山、聊城、貴州、福建、湖北、江西等地舉辦近五百場專題演講、其中的部分案例已成為諮詢、培訓界經典案例。
培訓五大特色
啟發式教學—充分調動學員的積極性，強化學員的創新性和主動性；
案例式教學—講解式（印證式）案例和討論式（探究式）案例研究；
互動式參與—融知識於學員體驗中，行為再複製及知識套用度高；
強化文化式—從學員思維形式上、心智模式上將企業文化融入知識中；
情境教學式—角色互換、情境模擬、使學員對所學課題有更多感悟。
部分客戶
廣州本田東風汽車京濱汽車電噴
濰柴動力股份金霸王電池新興新康集團
富邦國際集團香港忠富服裝有限公司TCL集團
美的集團奧康集團建滔集團
卡西歐中山有限公司廣東志高空調安踏中國有限公司
偉易達電子集團三星電子集團東莞致力電腦
奇聲電器有限公司廣東湛江信威工藝品鴻圖金屬壓鑄
三洋微型馬達貴航集團華豐機電雷士照明科技
山東濰坊共達電訊山東日發紡織機械山東宏發重機
山東華盛中天機械集團山東科匯電力自動化山東得益乳業
廣州朝日科技集團東林製衣有限公司東莞照明
虎彩集團美國TTI集團台灣正崴集團
廣東金威啤酒蘭州黃河啤酒青島啤酒
娃哈哈濰坊有限公司徐福記國際集團寧波賽爾富電子
深圳富士康電子立福集團強力電子寧波恆邦隆汽配
常州東芝（TOSHIBA）步步高電子有限公司新中源陶瓷
馬利希清潔器材浙江夢天木業四川瑞森紙業
雲南紅河集團成都紅光電子四川中星電子
冠軍陶瓷廣州精工集團……
咨諮詢項目簡介
主導研發的以JIT（及時化生產）為主導內容的新生產系統（NPS）項目，立足於企業現有資源，利用JIT管理理念，改變傳統生產型態，通過對企業系統“瓶頸”的認定，在“有效產出”、“經營成本”和“壓縮庫存”目標下進行“突破改善”，使改善成果迅速體現和產生整體效益。目前，已幫助多家企業成功建立實施了NPS系統，在人工成本降低、計畫拉動式生產、在制品量減少、提高有效產出量、生產流線化等方面取得了可喜成效，得到了客戶高度的評價和認可；其中，某重型機械公司諮詢1個月，配套同步加工作業，有效產出每月多增2台；某機電公司諮詢半年，新廠房流線化流程設計，有效產出能力提高50%；某電子工廠諮詢1周，其生產流水線之一平衡改善，在人員不變的情況下，實現產能倍增；某乳業公司諮詢一年，生產車間減員30%，人工成本從63元/噸降至50元/噸；某五金塑膠公司，諮詢輔導3個月，改稼動率為可動率考核，電力能源費用下降3成；某工藝製品廠（生產仿古家具、珠寶箱、箱包）諮詢輔導6個月，人均產能提高30%……。
主講課程
生產管理類
《精益生產·效率提升》系列培訓
《精益IE工業工程實戰訓練》
《工廠成本控制與價值分析》
《PMC生產計畫與物料控制》
《訂單式生產計畫與庫存管理》
《產品研發與項目管理》
《生產工程（PE）套用技術》
《生產工程師（PIE）技能提升》
《TPM全面設備保全》
《5S體系推進與維護》
《採購與供應商管理》
《勞動、工時、材料定額管理系列培訓》
《高效倉儲與物流配送管理》
《高效倉庫管理與庫存控制》
《防呆技術套用實戰訓練營》
《生產現場危機預防與控制》
質量管理類
《QE品質工程》
《TQM全面品質管理》
《SPC統計製程控制》
《DOE實驗設計》
《MINITABLE統計套用操作培訓》
《測量系統分析（MSA）與量規儀器校正》
《潛在失效模式及其影響分析（FMEA）》
《產品質量先期策劃（APQP）實戰訓練營》
《生產件控制程式（PPAP）》
《品質管理與品質改善》
《sqe供應商品質管理實戰訓練》
管理技能類
《企業精細化管理》
《跨部門溝通與協作》
《TWI基層幹部管理技能訓練》
《優秀班組長管理技能訓練》
《MTP中層管理者管理技能訓練》
《如何全面提升製造企業的執行力》
《中高層管理者的基本管理手段-PDCA》
