基本內容
宋剛,男,漢族,原深圳沙頭角外貿公司老總,深圳市和順堂醫藥有限公司董事長,深圳市老中醫協會會長。二十年前,身為國企老總的宋鋼參加了由深圳市人民政府組織的企業家代表團,到日本進行了為期一周的參觀考察。給宋鋼印象最深刻的是兩家日本企業。這兩家企業,一家生產過濾菸嘴,一家生產“漢方藥”,各自的門面都比較簡約樸實,兩家企業的規模和產品不盡相同,但卻都在標榜自己是“世界第一”:“世界第一”的產品,“世界第一”的市場份額,還那“世界第一”的精神氣質。
人物傳記
1984年,從暨南大學剛畢業,和新婚太太(也是我的同班同學)各自打個背包,從廣州出發到深圳。一下車,映入眼帘的景象跟農村無異。作為地標的上海賓館孤零零地佇立在那裡,而周圍沒有其他像樣的房子。
當時來深圳的大學生比較少,政府求賢若渴,給我們分了一套位於園嶺的房子,但空空蕩蕩的。沒有床,我們就在地板上鋪一層塑膠布。沒有煤氣,我們就買一個電熱水壺,燒點開水,泡速食麵,最多再煮兩個雞蛋,將就解決一日三餐。一個月後,我們才從廣州搬了家具過來。
生活質量的確比留在廣州低很多,不過我們來之前就做好了吃苦的準備,雖然我有一百個理由可以不來深圳。
在上大學之前,我曾經在廣州出口商品檢驗局工作了5年。那時候國內還實行“票制”,物質貧乏,但我所在單位一年發有3套的確良面料的制服,分夏、秋、冬裝,還有皮鞋,優渥的待遇羨煞旁人。在學歷提升後,如果我願意回到原單位,應該會得到重用。
論述
我非常感謝深圳市政府這么包容、開放,而且這么創新這么大膽。今天是“三名工程”的會議,作為我們企業來說是一個招商會,我們的目的是為了深圳,深圳是一座可以無中生有的城市,也是可以大有作為的城市,我們公司就是一個例子,從一個根本就沒有任何人會相信的企業。
在中國有沒有純中醫館的連鎖,今天在北京的皇城可能也沒有,居然在深圳可以做到,我們在港澳地區有50多家的純中醫館,同仁堂是個藥店我們是個醫館,而且我們在深圳十年是民營企業,深圳第一就是中國第一,中國第一就是世界第一,今年在香港7月份有六家連鎖,而且也是很創新的。香港幾十年業態也沒有這樣的狀態,我們是中醫館連鎖而且是一種創新的模式,用中央藥房的模式在香港做,我們已經在香港是第一了,大家也可以在媒體上知道,香港整個業界都很關注很有好評。