安基山林場安基山林場
2008年安基山營林林場的工作以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十七大精神，以科學發展觀統領林場經濟社會發展全局，深入推進“對接長珠閩，建設新贛州”發展戰略，圍繞縣委、縣政府打造“四個龍南”、建設“四城”和把安基山建設成為面向珠三角的生態休閒度假、健身養生中心的工作思路，咬住一個目標，即牢牢抓住“打造贛粵邊際原生態森林旅遊區”目標不放鬆，通過3-5年的努力，把安基山建設成為龍南的“無煙工廠”和生態林城，力爭成為龍南經濟發展的重要增長極。堅持兩大主題，即堅持穩定與發展兩大主題，形成穩定與發展相互促進的良好局面。突出三項重點，即打造生態旅遊品牌變資源優勢為經濟優勢，力求科學經營管理，實現林場的生產、經營科學合理，富有成效；構建和諧平安林場，促進林場各項事業全面發展。同時，牢牢抓住開放型經濟、基礎設施建設、和諧社會幾項重點，注重發揮思想政治工作優勢，切實轉變工作作風，圍繞企業內部挖潛，進一步強化企業內部管理，依靠科技興林，全面推進企業的發展。為了達到我們預期的目標，完成上述各項任務，應抓好以下幾個方面的工作。1、加強思想政治工作，增強職工主人翁意識。
職工是企業的主人，是財富的創造者，職工思想素質的高低，直接影響到企業經濟的發展。當前，要教育職工正確認清形勢，認清場清，顧全大局，堅定辦好林場的信心和決心，真正以當家作主的姿態為林場的發展獻計獻策。在全場各條戰線都不同程度地存在著責任心不強的現象，缺乏主人翁精神，只要一抓，牢騷怪話就隨之而來，責任心不強已成為職工隊伍最致命的弱點。要教育職工增強責任心，懂得人興則企業興，人衰則企業衰的道理。要向職工擺明當前企業面臨的嚴峻形勢和存在的諸多困難，要將場部的規劃、方案、場規場紀和林場發展美好前景融入思想政治工作之中，使林場的興衰與職工的榮辱緊密相連。結合工作和學習，要求林場中層領導幹部做一個團結務實、言而有信的幹部；做一個開拓進取、與時俱進的幹部；做一個對上負責、對下負責的幹部；要求林場職工做一個遵守紀律、服從大局的職工；做一個樂於奉獻、服從安排的職工；做一個主動工作、服從整體的職工。通過各群團組織充分發揮職能作用，把職工的思想統一起來，最大限度地調動職工生產積極性和主動性，只要齊心協力，搞好團結，增強親和力，才能共榮辱、共存亡，才有決心和信心把林場建設得更加美好。
2、夯實企業發展後勁，注重資源綜合開發利用。
繼續堅持以營林為基礎，營造結合，永續利用的方針，著力營造杉木速生豐產林，積極改進造林方法和幼林撫育方法，在狠抓營林質量上下功夫。同時，搞好毛竹低改、天然闊葉林的保護工作。在鞏固“營林成果”的同時，採取“走出去請進來”的辦法，加強與外界的聯繫和合作，引進技術，引進人才，在竹製品加工、根雕工藝、野生稀有藥材開發利用方面力求有新突破。同時，根據我場“森林面積大、野生動植物資源豐富、生態保護完好、離縣城近、交通便利”這一得天獨厚的條件，加上縣委、縣政府對我場的正確定位，我們必須做大做強生態旅遊業，巧打生態旅遊牌，力爭引進外資參與林場旅遊開發，逐步建成面向珠三角的生態休閒度假、健身養生中心，培植林場經濟新亮點。
3、深化企業內部挖潛，向管理要效益。
改革是企業發展的動力。近幾年，我們在企業改革和加強內部管理方面總結了一些經驗，取得了一定的成績。但是，這些成績離我們企業發展的要求還相差很遠。今後，我們要力求在改革中有新舉措，從制度和體制上革除那些不利企業發展的因素，減輕企業內部負擔。一是要從減員增效入手，繼續實行競聘上崗。對競聘中落選的人員充實到生產一線。對專業技術性較強、人才緊缺的崗位，要求上級安排分配人才或從外面引進人才，充實我場乾職工隊伍，藉以形成競爭機制。通過競聘上崗，營造一種工作氛圍，提高工作效率，使廣大幹職工把思想擺正一點，工作做好一點，使廣大幹職工會想事、會幹事、乾好事，力求今年工作作風比往年有所好轉。二是實行增收節支、堵漏。加強木材發運、出口關卡的管理，減少木材流失。
4、以產業招商為抓手，爭創招商引資新業績。
堅持圍繞我縣已基本形成的礦產深加工等四大產業進行招商，力爭全面或超額完成縣委、縣政府下達的任務數。一是堅持走出去與請進來並舉。既要組織小分隊進行有目的的全面出擊，又要善於把客商請到現場來實地考察。二是堅持老客戶與新客戶並舉。既要邀請老客戶，也要有目的、有計畫地邀請新客戶，大力發展以商招商，形成“一帶十、十帶百”的連鎖效應。三是堅持專業招商與全民招商並舉。要設立招商引資辦公室，統一協調和管理全場的招商引資工作，實行專業招商，同時還要制定招商引資獎勵政策，對引進項目人員進行獎勵，充分發揮全體乾職工和在外創業的本地籍企業家、知名人士、專業人才作用。
5、依託自身優勢，千方百計向上爭資金。
縱觀當今發展形勢，國家在生態保護、資源培植、旅遊開發、林業扶貧林區公路、鄉村道路（橋）、新農村建設方面，都給予政策傾斜和大量資金扶持。面對這一難得的發展機遇，為緩解林場資金緊缺而又急需大量資金用於林業後備資源培育和基礎設施建設的矛盾。我們必須設法向上爭資金、跑項目，目前，渡改橋項目正在動工興建，毛竹低改世行貸款項目正在申報之中，力爭引進資金。通過向上爭取資金、項目，大力推進林場基礎產業和基礎設施建設，加快林場的經濟發展。
6、關心職工民眾利益，促進社會和諧發展。
突出以人為本，認真解決職工民眾最關心、最直接、最現實的利益問題，促進人的全面發展和社會全面進步，讓廣大幹職工民眾共享改革發展成果。大力加強民主法制建設和社會治安綜合治理，營造職工民眾安居樂業的生活環境，高度重視安全生產，暢通信訪渠道，維護社會公平，促進社會和諧發展。
