![存在感[[美]西爾維亞·安·休利特所著書籍]](/img/3/7ed/nBnauM3XxAzN4kTOykzNxMDN0UTMyITNykTO0EDMwAjMwUzL5czL1IzLt92YucmbvRWdo5Cd0FmLyE2LvoDc0RHa.jpg "存在感[[美]西爾維亞·安·休利特所著書籍]")
內容簡介
首先問自己一個問題：你讓人覺得可靠嗎？如果答案是否定的，那么你很難會被視作一位領袖，不論你有什麼樣的頭銜或者什麼級別的權力，不管你如何著裝、如何交談。
你可能具有得到理想工作的所有資格，不過你若不能讓人相信你有才能，就沒辦法擁有較大的發展空間。同樣我們沒辦法去評價或者相信一個人，除非你知道他是如何處理困境的。
本書作者根據全美特定族群的全新問卷調查，並深度訪談國家領袖，總結歸納出脫穎而出的氣質與被賞識的藝術，教你在特定的場合正確地展現自己，贏得尊重與認同，快速被關注、被認可、被賞識。
※“當代極具影響力商業思想家50人之一”， 國際貨幣基金組織、白宮、新興市場領導人峰會著名演講家西爾維亞·安·休利特破解吸引力法則，以領導者的視角解讀被認可的邏輯。
※如果你無法贏得尊重，就不會被視作一位領袖，不論你有什麼樣的頭銜或者什麼級別的權力，不管你如何著裝、如何交談。
※哈佛大學、劍橋大學、哥倫比亞大學、普林斯頓大學一致開設的影響力課程。教你如何在團隊里快速被關注、被認可、被賞識，為什麼有些人永遠懷才不遇，有些人卻總能成為焦點。
※曼哈頓智庫“人才創新中心”八十二家全球企業人才創新工作小組公認的快速獲得發展的系統方法，有能力很重要，讓別人覺得你有能力更重要。
作者簡介
西爾維亞·安·休利特（Sylvia Ann Hewlett），“當代影響力商業思想家50人之一”，經濟學博士，在哥倫比亞大學、劍橋大學、普林斯頓大學授課，獲得哈佛大學專項研究基金。
她同時也是曼哈頓智庫“人才創新中心”（Center for Talent Innovation）的創辦總裁，領導八十二家全球企業組成的人才創新工作小組，充分開發全球職場上的新人才，曾在國際貨幣基金組織、白宮、新興市場領導人峰會等地發表多次演講。其著作多次獲得環球郵報年度商業圖書、華盛頓郵報“領導人年度必讀書”、甘迺迪紀念圖書獎、格言圖書獎等。文章常見於《哈佛商業評論》《紐約時報》《金融時報》《外交》等媒體。
書籍目錄
●第一章：為什麼有的人一看就像領導？
揭秘如何獲得領袖氣質
●第二章：贏得尊重
做正確的事情
危機之下的沉著
展露你的鋒芒
向掌握權力的人說出事實
展示你的情商
正確建立你的名聲
富有遠見和魅力
有損尊重的錯誤
如何贏得更多尊重
●第三章：交流
永遠保持良好的交流狀態
別讓說話成為你的短板
你必須要從根本上改變你的說話方式
說話聽起來“沒教養”會摧毀你的尊嚴
你的聲音比你講話的內容重要兩倍
掌控整個房間
創建你和聽眾之間的聯繫
像音樂家演奏一樣演講
學會講故事
不要灌輸數據
別用輔助工具
簡潔明了
魄力
成為一個成功的溝通者
掌握開玩笑的技巧
身體語言和姿勢
規避交流失誤
如何完善你的交流技巧
●第四章：外表
過於迷人會降低信任度
向別人展現健康的形象
形成自己的風格
身高對男性至關重要
永遠保持精力充沛
避免犯有損形象的錯誤
必須要有風範
確定正確的外表
●第五章：失敗的建議
為什麼建議沒有效果
困難但重要的對話
什麼樣的建議是好建議
如何獲得你所需要的建議
聆聽“真實的聲音”
不要哭
不要毀了一段關係
策略：如何像真正的領袖一樣給別人提建議
●第六章：女性如何做領袖
接受度問題
範圍的界定
如何贏得更多的自主權：洞察力和策略
●第七章：真實自我和順應環境
漂白的專業人才
消除不安
與眾不同的策略
後記：你的潛力還有一半未發揮
附錄：領袖氣質自我測評
