內容簡介
《以人為本:孔子管理學》作者是德國的一位著名暢銷書作家和企業家。在對中國文化，特別是儒家學說深入研究的基礎上，作者為我們總結了孔子的88條管理法則，從管理者的素質、原則、性格、任務等多個方面，以嚴密的推理和生動的案例，向我們闡釋了孔子的儒家學說在現代企業管理中的套用和意義。對於廣大企業管理者來說，這是本頗為另類，但令人耳目一新，非常耐人尋味的管理學傑作。孔子是一位對中國，乃至對世界產生重要和深遠影響的思想家，他的智慧積澱在中國人的思想和行為舉止中，他的至理名言如今依然閃爍著智者的光芒。隨著中國經濟的騰飛，越來越多的國內外學者開始研究孔子和儒家思想。中國一些成功的經理人在談及自己的成功之道時，不約而同地指出，孔子學說中蘊涵的真理和智慧教會了他們如何與人打交道。以“仁”的學說為核心的古老的人本主義思想，正在衝擊傳統的企業管理的利潤和效率優先理念，並使後者發生脫胎換骨的蛻變，由此帶來席捲現代企業管理的一場革命。
圖書目錄
前言：與孔子相遇
一、孔子：2500年以來的顧問
孔子何許人也？
孔子作為顧問，具有怎樣的品質？
孔子對中國哲學和社會產生的影響
儒家哲學的中心概念
從孔子到儒家學說
孔子是21世紀的顧問
二、有沒有理想的管理人員？
信任是良好管理的基礎
榜樣的力量
管理人員的優缺點
經理人如何成為領導者
教育和自我完善
三、來自孔子顧問的積木盒
目的地和道路相互制約
管理和積極性是一對同卵雙胞胎
按照管理原則工作
經理人的個人道德完善和可靠度
坐標系：形象和價值
四、經理人的性格
個人的成熟度和專業性
謙虛和誠實
在語言和行動上表明自己的勇氣和堅持不懈
移情能力和說服能力
經理人是團隊中最高級別的運動員
尋找專業問題和管理問題方面的經驗人士
五、經理人的任務
經理人對願景和目標承擔責任
他安排好自己，安排好企業
經理人要作出大膽和正確的決定
監督實施，創造信任
任用、培養和管理員工
推薦孔子
後記
孔子法則
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