基本信息
出版社: 遼寧科學技術出版社; 第4版 (2009年1月1日) 叢書名: 美國體育產業經營管理叢書 平裝: 369頁 正文語種: 中文 開本: 16 ISBN: 9787538154405, 753815440X
商品描述
內容簡介《娛樂體育管理(第4版)》來幫助現在和將來的娛樂體育領導者理解娛樂體育的概念，有效地運作娛樂體育項目和進行管理。我們努力使《娛樂體育管理(第4版)》以作為體育管理、休閒和娛樂管理學習的介紹性讀本，又可以作為娛樂體育從業人員的參考書。
編輯推薦《娛樂體育管理(第4版)》旨在幫助專業人員體驗娛樂體育管理成功的經驗。我們希望這一資源能夠通過娛樂體育為提高這一領域的知識和個人的能力作出貢獻。
作者簡介作者：(美國)理察・F・馬歐 (Richard F.Mull) (美國)凱薩琳・G・貝蕾絲 (Kathryn G.Bayless) (美國)林恩・M・傑米森 (Lynn M.Jamieson) 譯者：韓勇 康勝
Richard F.Mull（理察・F・馬歐），自1972年起在印第安納大學健康、體育和娛樂學院執教。他同時是HPER輔助團體、學生領導者發展中心、網球中心和室外游泳池的主任。1972-1992年，他是印第安納大學娛樂體育部主任。他在此領域的無數貢獻使他獲得了國家內部娛樂體育聯合會榮譽獎。1994年，他進入西維吉尼亞大學體育學院職業名人堂。他作為一名娛樂體育顧問在此領域工作已經35年了。
Kathryn G.Bayless（凱薩琳・G・貝蕾絲），印第安納大學娛樂體育部主任，健康、體育和娛樂學院副主任。她被委任該職位以後，參與計畫和運作印第安納大學娛樂體育場館2250萬美元的項目。自1974年起，她在學院娛樂體育領域工作並負責娛樂體育項目的運營管理。她同時還是印第安納大學娛樂和公園管理系講師，作過很多有關娛樂體育項目和管理方面的報告。
Lynn M.Jamieson（林恩・M・傑米森），印第安納大學娛樂和公園管理系全職教授。此前，她是加利福尼亞州立工業大學娛樂管理項目的課程協調人，從事了12年娛樂管理工作，主要關注娛樂體育管理，並與他人合著了4部教材和50多篇文章，涉及管理和休閒服務的各個方面。她的主要研究領域包括體育和休閒政策發展以及體育暴力。
譯者簡介
韓勇，女，法學學士，教育學碩士、博士，首都體育學院副教授。澳大利亞悉尼科技大學訪問學者。主要研究方向為體育法學。著有《中國足球俱樂部內幕》、 《體育與法律――體育糾紛案例評析》、《體育紀律處罰研究》、《體育法的理論與實踐》。翻譯本書第一、二、三、四、六、七、八、九、十、十一、十八章，並通校全書。
康勝，男，清華大學工學碩士，中國人民大學金融學碩士。國內知名企業高管。長期從事房地產行銷和投融資工作，具有豐富的企業管理知識和經驗。多次在《經濟觀察報》、《21世紀經濟報導》、《中國經濟時報》、《中國商人》、《新地產》發表專業文章。翻譯本書第五、十二、十三、十四、十五、十六、十七章。
第一編基礎
第一章 認識與了解
基本概念
認識體育
休閒體育
結論
第二章 一個獨特的領域
演變
項目開展領域的分類
目標
參與
參與者
活動中心
收益
結論
精彩案例
第三章 管理模型
描述
影響
資源
傳遞與擴散
目標
結論
精彩案例
第四章 發展途徑
參與的基礎
對發展的影響
結論
第五章 體育職業
職業化
人個特點
選擇和決定
求職意願
結論
精彩案例
第二編項目開展的系統
第六章 指導性體育
開展的系統
指導的種類
選擇指導員
獲得證書
開展體育活動的考慮
指導的方法
指導的輔助性工具
評價
結論
第七章 非正式體育
項目發展
項目開展
結論
精彩案例
第八章 內部體育和外部體育
項目發展
項目開展
比賽設定
外部體育
人力資源的考慮
結論
第九章 俱樂部體育
俱樂部種類
項目發展
項目開展
資金
控制
結論
精彩案例
第十章 健身體育
對健康和鍛鍊的推動
體能的構成
項目的開展
結論
精彩案例
第三編管理運作
第十一章 計畫
環境評估
預估
目標和戰略
執行計畫
計畫的評估
項目控制
結論
第十二章 人力資源管理
概述
員工配備
聘用工作人員
人員管理
培訓和繼續教育
人力資源運營
結論
精彩案例
第十三章 財務管理
體育專業人士的財務角色
財務職責
財務計畫
收入
財務支出
預算過程
預算執行
結論
精彩案例
第十四章 體育場館設施
概述
場館設施的協調
場館設施的日程安排
安全措施
體育場館的開發建設
結論
精彩案例
第十五章 設備、器材及用品
概述
設備的採購
系統化的設備管理
設備器材服務
設備器材的銷售
結論
精彩案例
第十六章 體育場館的維護保養
維護保養的意義
維護保養的分類
維護保養系統和制度
特別考慮事項
結論
第十七章 體育市場行銷
客戶行銷
客戶服務
行銷計畫
附屬資料
促銷資料
結論
精彩案例
第十八章 法律問題
風險管理
風險原則
關照的標準
疏忽
責任
公眾與安全
風險管理要考慮的內容
進行風險管理
結論
參考文獻
我們設計《娛樂體育管理》這本書來幫助現在和將來的娛樂體育領導者理解娛樂體育的概念，有效地運作娛樂體育項目和進行管理。我們努力使這本書既可以作為體育管理、休閒和娛樂管理學習的介紹性讀本，又可以作為娛樂體育從業人員的參考書。
在過去的十多年間，娛樂體育管理領域發生了很多重要的變化。為了幫助娛樂體育從業者與時俱進，我們在不同方面完善這本娛樂體育管理教材。在第一編“基礎”中將娛樂體育作為一個理論和實踐領域及事業機會來論述。第一章介紹了體育及休閒的概念和理論。第二章介紹了娛樂體育的演變和將娛樂體育作為一個特殊的領域來理解。第三章通過對管理的描述建立了整本書的基礎，界定了在管理領域中理解娛樂體育所必需的關鍵概念。第四章向娛樂體育專業人員介紹了娛樂體育在提供領導機會發展方面的貢獻。第五章為那些有意成為娛樂體育專業人員的人提供了嚴肅的職業描述。
在第二編“項目開展的系統”中，我們為那些希望開展娛樂體育項目的機構提供了實踐的操作方法。第六章至第十章探討了傳統的項目，包括指導性體育、非正式體育、內部體育和外部體育、俱樂部體育和健身體育。其中也包括了新的、獨特的項目開展辦法，特別是在第十章健身體育中。第二編展示了娛樂體育機構給參與者帶來的獨特的知識。
這個版本更關注管理理論、原則和套用的重要性，比以前的各個版本更強調管理的運作。第三編“管理運作”，包括更新了原有的五章和新增加了三章。第十一章展現了計畫的過程和產品。第十二章強調了人力資源管理的重要性，並為那些負責很多雇員的人提供了廣泛的信息。第十三章近距離審視了預算控制及更有效地運營場館的方式。第十四章至第十六章是全新的章節，包括場館、準備和維護的內容。第十七章介紹了向目標市場進行娛樂體育項目行銷的方法。第十八章介紹了保護參與者人身和財產安全的方法，減少機構的法律責任。
在整本書中，我們通過精彩案例幫助讀者了解不同娛樂體育項目的管理方式。同樣，在每一章的開始，都提供了本章的目標和本章最重要的關鍵字。
雖然這個版本的《娛樂體育管理》有很多變化，但與前幾個版本相比，其中的基本前提沒有改變。我們為娛樂體育管理人員寫這本書，所提供的信息有助於娛樂體育管理人員專業地開始、發展和提高所有參與者的娛樂體驗。在我們寫前三個版本的時候，我們第一位的目標就是幫助專業人員體驗娛樂體育管理成功的經驗。我們希望這一資源能夠通過娛樂體育為提高這一領域的知識和個人的能力作出貢獻。
