如何轉型為項目型企業

內容介紹

書通過逐漸展開項目辦公室實戰之路,剖析如何創建項目辦公室將企業組織變革為項目型組織,將項目與企業戰略有機結合起來,從而激活組織活力,打造企業項目管理競爭優勢。
3位作者立足項目管理研究和實踐經驗,深入分析項目型組織變革之道:
? 如何營造組織變革環境;
? 如何進行組織變革;
? 如何鞏固變革成果,走向輝煌。
其中包括:套用有效技術和流程創建項目辦公室;識別並清除組織變革中存在的障礙和壁壘;如何領導組織上下各個管理層次的變革,使項目與企業戰略保持一致,通過成功實施項目來實現戰略。
3位作者源於實踐的真知灼見,可以有效指導您的項目管理實踐。

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