出版信息
作 者：陳禹安 著
出 版 社：鳳凰出版社
出版時間：2009-9-1
版 次：1
頁 數：297
字 數：300000
印刷時間：2009-9-1
開 本：16開
紙 張：膠版紙
印 次：1
I S B N：9787807295044
包 裝：平裝
內容簡介
“帶頭大哥”是金庸武俠小說《天龍八部》中少林寺方丈玄慈年輕時的一個別稱。當時，他率領一群中原武林高手，組成一個臨時團隊，赴雁門關狙擊來犯的遼國武士。三十年後，這個團隊的倖存者為了維護玄慈的聲譽和安危，竟然不惜犧牲本人乃至家人的生命。玄慈的領導魅力竟然可以如此強勁長久!由此，“帶頭大哥”亦可視為卓越領導者的代名詞。
本書從金庸先生的十四部武俠小說取材，分析鋪陳，內容涉及領導與管理的諸多領域。如戰略規劃、團隊建設、員工激勵、目標管理、績效考核、組織變革、危機應對、人才培育使用、接班人選擇、招聘面試、企業形象管理等。本書語言風格亦莊亦諧，雅俗共賞，讀者從中可以領略到武俠大師的管理智慧，進而明白如何成為“帶頭大哥”式的卓越領導者!
作者簡介
陳禹安，經管作家。管理類、行銷類文章見地《商業研究》、《銷售與市場》、《領導科學》、《中國經營報》、《民營經濟報》、《中國保險報》等報刊雜誌。
目錄
前言1
1．如何成為帶頭大哥——論領導魅力的形成和保持1
2．管理生死符——論管理的寬嚴之道7
3．新官上任的陳家洛路徑——論領導威信的建立13
4．明教企業文化的乾坤大挪移——組織變革的三大成功要訣21
5．丘處機的絕世激勵——激勵的終極奧秘27
6．神仙姐姐為什麼能讓段譽甘心情願練武功——激勵的針對性分析37
7，洪七公為什麼選黃蓉當接班人——論接班人的選擇時機40
8．空降兵令狐沖為什麼能成功著陸——論選接班人的戰略智慧和戰略勇氣49
9．喬峰是怎樣煉成的——論接班人的培養規劃與資源配置53
10．比降龍十八掌更重要的是什麼——人才培養的“靖?康模式”之辨59
11．酒罷問君三語——如何通過招聘找到組織的“夢郎”65
12．向蕭峰學習危機處理——組織危機應對的三條法則73
13．群體性不信任的“霍青桐應對——妙解信任危機的四部曲81
14．聽蕭峰講故事——用感性的力量領導下屬87
15．如何任用“理論家"王語嫣——權威人物的三大陷阱及預防95
16．為“野心家"左冷禪翻案——五嶽劍派併購案例的SWOT分析99
17．揭秘郭襄的生日禮物——論組織與個體的激勵衝突105
