如何在30歲前克服人性的弱點(7)

作者介紹作者簡介世界新聞傳播學院公共傳播學系公共關係組現職某傳播公司作品目錄目錄第一章公共關係概說公共關係的三個基本要素一、組織二、公眾三、傳播四、公關三要素的作用公關管理的四個步驟公關工作的七個原則一、高透明度的原則二、真實性原則三、立足平時和長期的原則四、與公眾雙向交流的原則五、自我完善的原則六、以調查研究為基礎的原則七、公眾關係互惠的原則公關與其他活動的關係一、公共關係與人際關係二、公關與市場行銷三、公共關係與宣傳四、公共關係與廣告第二章 公關策劃與形象的設計和塑造公共關係策劃一、公關策劃的類型二、公關策劃的研調方法三、確定公關問題的方法四、確定公關目標的方法五、確定公關策略的方法六、對象公眾的確定和分析七、信息的確定八、傳播渠道的確定九、工作程式和時間表的編制十、預算設計和塑造組織形象一、組織形象的特徵二、內外結合,注重個性三、三管齊下,相得益彰四、穩定而持續的視覺形象五、藉助名人用之有法六、隨對象、文化的不同而變化第三章 讓工作更有效率當工作成為一種形式一、形式化者的口頭禪二、免於落入形式化的方法無懈可擊的提案一、擴展思考的觸角二、備妥說明資料開會掌握情報一、蒐集二、分析三、整理四、決定五、傳遞六、逆耳之言是最真切的情報責備的藝術一、設身處地的責備方法二、以誇獎代替責備三、“比較”是下下策要不要公布壞訊息第六章

作者介紹

作者簡介
世界新聞傳播學院
公共傳播學系公共關係組
現職某傳播公司

作品目錄

目錄
第一章
公共關係概說
公共關係的三個基本要素
一、組織
二、公眾
三、傳播
四、公關三要素的作用
公關管理的四個步驟
公關工作的七個原則
一、高透明度的原則
二、真實性原則
三、立足平時和長期的原則
四、與公眾雙向交流的原則
五、自我完善的原則
六、以調查研究為基礎的原則
七、公眾關係互惠的原則
公關與其他活動的關係
一、公共關係與人際關係
二、公關與市場行銷
三、公共關係與宣傳
四、公共關係與廣告
第二章 公關策劃與形象的設計和塑造
公共關係策劃
一、公關策劃的類型
二、公關策劃的研調方法
三、確定公關問題的方法
四、確定公關目標的方法
五、確定公關策略的方法
六、對象公眾的確定和分析
七、信息的確定
八、傳播渠道的確定
九、工作程式和時間表的編制
十、預算
設計和塑造組織形象
一、組織形象的特徵
二、內外結合,注重個性
三、三管齊下,相得益彰
四、穩定而持續的視覺形象
五、藉助名人用之有法
六、隨對象、文化的不同而變化
第三章 商業禮儀
打招呼
接待
電話上的禮節
一、打電話
二、接電話
“行”的禮節
第四章 八面玲瓏的人際關係
展現個人獨特的魅力
自助也要人助
一、工作單位中的人際關係
二、避免孤立無援
三、樹大招風、驕兵必敗
幽默感
一、幽默使你更受歡迎
二、笑臉迎人
三、幽默的技巧
四、學習他人的幽默
讚美的藝術
一、讚美的原則
二、點到為止的讚美
挨罵的藝術
一、挨罵的必要
二、妥善運用“罵與被罵”的關係
三、挨罵後的反應
如何與上司相處
一、辨別上司的性格
二、當上司提出私人要求時
三、與上司應酬之道
四、面對女主管不可擺出大男人的姿態
如何與同事相處
與厭惡者共事
一、學習反面教師
二、三人行必有我師
謠言
一、謠言的可怕
二、闢謠之道
如沐春風的微笑
說服的技巧
送禮
四處碰壁的上班族類型
一、對同事的過失視而不見
二、和同事一起批評公司或主管
三、感情用事
四、把自己的過失推給其他夥伴
五、喜好炫耀
六、對工作沒有信心
七、守不住秘密
八、工作狂
九、為異性問題牽扯不清
十、體弱多病
第五章 讓工作更有效率
當工作成為一種形式
一、形式化者的口頭禪
二、免於落入形式化的方法
無懈可擊的提案
一、擴展思考的觸角
二、備妥說明資料
開會
掌握情報
一、蒐集
二、分析
三、整理
四、決定
五、傳遞
六、逆耳之言是最真切的情報
責備的藝術
一、設身處地的責備方法
二、以誇獎代替責備
三、“比較”是下下策
要不要公布壞訊息
第六章 全方位的人緣公式
應對技巧
如何正確了解人類心理
如何認識他人
一、內向型
二、外向型
說話的藝術
一、不使人難堪的批評
二、尊重別人,調和歧見
三、恰當的恭維
充分發揮你的機智和幽默

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