好員工熟讀《弟子規》(白金版)

如今,《弟子規》越來越受到人們的重視。 1《弟子規》是規範職場言行的標準 64“苦勞”是自己的,“功勞”是老闆的

圖書信息

作者:張艷凱
圖書詳細信息:
ISBN:9787302284208
定價:32元
印次:1-1
裝幀:平裝
印刷日期:2012-4-28

圖書簡介

弟子規》與《三字經》、《百家姓》、《千字文》一樣,都是中國古代的蒙學讀物。在這幾部經典著作中,《弟子規》更側重講弟子日常應該遵守的行為準則和道德規範,涵蓋了人生方方面面自我約束和自我修養的道理。
如今,《弟子規》越來越受到人們的重視。它不僅對人們的生活有很大的幫助作用,對工作也有極強的指導意義。本書源於《弟子規》,是《弟子規》在現代職場上的延伸。
本書按照《弟子規》原文體例,從“總敘”、“入則孝”、“出則悌”、“謹”、“信”、“泛愛眾”、“親仁”、“餘力學文”八個角度來論述《弟子規》在現代職場上的套用,是一個員工立足企業、立足社會不可缺少的“法寶”。

圖書前言

《弟子規》作為一部承載中華幾千年文化底蘊的國學經典,講的是弟子應該遵守的規矩和準則。原文三字一句,兩句一韻,與《三字經》齊名。《弟子規》通篇都在講親職教育、個人修養和為人處世之道,涵蓋了人生方方面面自我約束和自我規範的道理,堪稱人生第一規。
隨著時代的變遷,人們的生活水平和思想意識已經發生了很大改變。然而,不論任何時代,“做好人”、“做好事”永遠都是最基本的為人準則。在這一點上,《弟子規》對現代企業的員工仍有一定指導意義。不管是在思想道德修養上,還是在人際關係交往上,《弟子規》都能起到激勵思想、規範言行的作用。本書源於《弟子規》,是《弟子規》在現代職場上的延伸,是一個員工立足企業、立足社會不可缺少的“法寶”。
令人驚喜的是,當今越來越多的企業已經意識到傳統典籍的有益之處,許多企業都將幾千年前的國學經典和傳統理念融於企業文化之中。
據報導,深圳一家企業的老闆,以年薪20萬元的待遇招聘一位企劃主管,要求這位主管除了策劃能力過硬之外,另一個最重要的條件就是,應聘者必須能夠熟背《弟子規》。
《 比如,“出則悌”篇中有這樣幾句話:“或飲食,或坐走,長者先,幼者後。長呼人,即代叫,人不在,己即到。”這講的是良好的生活教育要從小培養。不論用餐就座或行走,都應該謙虛禮讓,長幼有序,讓年長者優先,年幼者在後。長輩有事呼喚人,應代為傳喚,如果那個人不在,自己應該主動去詢問是什麼事,可以幫忙就幫忙,不能幫忙則代為轉告。這一傳統理念至今仍是積極的,仍適用於現代社會。
再如,“謹”篇中有這樣幾句話:“將入門,問孰存,將上堂,聲必揚。人問誰,對以名,吾與我,不分明。”這講的是將要進門之前,應先問 “有人在嗎”,不要冒冒失失就跑進去。進入客廳之前,應先提高聲音,讓屋裡的人知道有人來了。如果屋裡的人問“是誰呀”,應該回答名字,而不是說“我,我”,讓人無法分辨“我”究竟是誰。這是關於個人儀表和行為的規範,對我們提升自身修養有很大的促進作用。
正是由於《弟子規》中的這些為人處世之道對當今的職場人仍有很大的借鑑和幫助意義,因此筆者才在此基礎之上編寫了這本《好員工要熟讀<弟子規>》。根據《弟子規》原文的體例,本書從“總敘”、“入則孝”、“出則悌”、“謹”、“信”、“泛愛眾”、“親仁”、“餘力學文”八個角度來論述《弟子規》在現代職場上的套用,希望讀者通過對本書的閱讀,能夠在職場上如魚得水、遊刃有餘。
本書中所有未標明案例出處的內容,均為筆者編著。由於時間倉促,書中難免有不足之處,希望廣大讀者批評指正。

圖書目錄

第一章 熟讀《弟子規》,摸準新時代職場脈搏 1
《弟子規》是規範職場言行的標準 2
優秀員工的七項修煉 4
尊重父母的人才會尊重工作 7
人無信不立,事無信不成 9
與同事交往時要平等仁和 12
低調謙虛,多向優秀的同事學習 14
努力學習各種知識與技能 17
修身養性:做好人才能做好事 19
第二章 入則孝:孝敬父母師長的人才會對公司忠誠 23
百善孝為先,要全方位關心父母 24
不孝之人很難在職場上立足 26
珍惜機會,以老闆的心態對待工作 28
沒有卑微的工作,只有卑微的態度 31
把敬業當成一種習慣 34
勿以惡小而為之,勿以善小而不為 36
工作到位:既要盡善盡美,又要善始善終 39
專注是打開成功之門的鑰匙 41
善於傾聽才能有效執行 44
忠誠是一種職業道德 46
對公司忠誠就是對自己忠誠 49
第三章 出則悌:團結同事,尊重領導 53
不要事事爭先,退一步“風景”更“美” 54
忍常人所不能忍,容常人所不能容 56
不要太衝動,傷害感情的話儘量不說 58
團結同事,與團隊共進退 61
求同存異,與同事打成一片 64
“苦勞”是自己的,“功勞”是老闆的 66
為公司創造價值,給老闆帶來利潤 69
對老闆,要時刻抱著一顆感恩的心 71
為公司著想,就是為自己的前途著想 73

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