內容簡介
對於苦苦追尋西方管理思想、借鑑歐美經營經驗卻又屢屢受傷的中國企業家及管理者,日本的成功經驗無疑是一股清泉,讓讀者將視線拉回到“近鄰”身上,重新審視企業更適合的發展之道。 以大局觀描述日本商社組織的方方面面!
以詳實的數據及案例剖析綜合商社的經濟運作模式對國家經濟的影響!
作者文筆犀利,著眼於本土經濟大環境的全面分析,以及日本、中國甚至韓國成功企業的運作手段及案例解讀,作者營造出的故事論述氛圍,會使讀者產生書中必有一些內幕訊息的窺探心理。讓本書稿可讀性大大提高。
作者簡介
博君,曾與中國頂級戰略專家學習合作三年,與國內知名戰略行銷專家學習合作兩年,曾任國內知名諮詢公司副總裁、高級管理顧問,參與並主導過多家企業的管理諮詢項目,現任中國知名企業信息技術總監。
圖書目錄
第一章 中國企業為什麼總是集體性很受傷
第二章 日本真正的“教父”——商社皆是“潛伏大佬”
第三章 不斷變化著的“軟體動物”
第四章 世界級品牌的幕後推手
第五章 “利益共同體”的非常擴展術
第六章 猛於虎的新“以華制華”
第七章 文化尋根——日本商社隱形的翅膀
第八章 為什麼中國沒有產生綜合性財團?