大山洞街道

大山洞街道，位於貴陽市白雲區政府所在地，地處白雲區政治、經濟、文化中心，距金陽新區2公里，總 面積2.5平方公里。全辦轄8個社區居委會，有179個居民小組10633戶，有常住人口30281人，流動人口2633人。

基本信息

• 中文名：大山洞街道

基本概況

大山洞街道辦事處位於貴陽市白雲區政府所在地，地處白雲區政治、經濟、文化中心，距金陽新區2公里，總

面積2.5平方公里。全辦轄8個社區居委會，有179個居民小組10633戶，有常住人口30281人，流動人口2633人。轄區內有貴州鋁廠、中國有色第七冶金公司等國有大型企業，有白雲大廈、東方廣場、溫州商場等標誌性建築，有龍門漁港、合力超市、東方龍鞋服城、南夷人家等白雲龍頭第三產業，有全國一流的別墅——南湖麗水銘苑，有興農中學、白雲二中等全省示範性民辦、公辦中學，綜合優勢明顯。2007年上半年，完成非公經濟增加值5558萬元，同比增長22.5%；完成非公經濟固定資產投資4713萬元，同比增長66.5%；完成新增規模以上工業企業1個，實現街道規模以上工業企業零的突破；完成固定資產投資 4763萬元，為任務數的68%，同比增長68.3%；完成招商引資實際到位資金14678萬元，為任務數的77.25%，同比增長231%。

黨建工作

近年來，大山洞街道在區委、區政府的正確領導下，認真踐行“三個代表”重要思想，以科學發展觀統領經濟社

會發展全局，緊緊圍繞區委提出的“三個率先”和“總量翻番、位次前列、追趕先進、殷實和諧”的奮鬥目標，團結和帶領廣大黨員、幹部職工艱苦奮鬥、求實創新、聚集會神搞建設、一心一意謀發展，街道經濟持續、快速、協調、健康發展，社會各項事業成效顯著，創新黨建工作思路，實施“三個延伸”，為構建和諧社區奠定基礎。一是社區黨建工作向轄區內駐區單位延伸。進一步完善了社區黨建工作聯席會議制度，加強與駐區單位的溝通和聯繫，充分整合社區資源，營造了社區共駐共建的良好氛圍。二是社區黨員管理向轄區單位在職黨員延伸。建立健全了社區黨員雙向管理、雙向教育和雙向監督的“三雙向”制度，確保黨員不游離於黨組織之外，在職黨員8小時以外不脫管，全方位接受黨組織的監督與管理。三是社區服務向關心弱勢群體、解決再就業延伸。加強社區就業信息服務，發揮轄區內機關、企事業單位在信息、人才、技術、資金等方面的優勢，多渠道開闢就業崗位。近年來，社區與勞動部門聯合舉辦多次下崗職工培訓班，向駐區單位推薦下崗職工上崗，形成以社區和駐區單位為主體的雙重服務體系。

社會保障

創新社區黨建活動載體，服務人民民眾，為構建和諧社區提供保證。街道黨工委把為民服務作為構建和諧社區的落腳點，各社區結合自身特點，提供家政、就業、醫療保健等服務。充分發揮黨員在社區服務中的帶頭作用，通

過黨員帶頭，帶動全體居民開展了各種形式的自助和互助活動，成立社區志願者服務隊伍，服務做到了“一個覆蓋、五個延伸”即：社區服務覆蓋轄區；向以特困群體為對象的“幫困濟貧”服務延伸，向以老年群體為對象的“老年”服務延伸，向以全體社區成員為對象的“便民利民”服務延伸，向以社區機關團體和企事業單位為對象的“雙向”服務延伸，向以就學難學生為對象的“助學”服務延伸。通過開展服務，2007年元月至今共為貧困戶捐款5700元，義務巡邏600餘次，義務為居民維修房屋10餘次，義診100餘人次，義務修路燈20餘盞，辦理低保172戶，調查下崗失業人員30餘人。以拓展服務項目、提高服務水平為抓手，以為社區居民提供高效、便捷、優質的服務為目標，增加社區親合力和感召力，切實做好便民、利民全程代理服務工作。雲暉社區黨支部帶領社區居委會一班人堅持“以人為本，服務居民”的原則，通過為民服務全程代理視窗，想方設法用實際行動為轄區居民服務。一年多以來，為居民出具各類證明850多件。對來社區辦理各種證件的、開證明的，詢問事情的均能做到熱情接待耐心解釋，及時辦理，居民對社區的服務滿意率達99%。真正做到有牌子、有班子、有事項、有記載、有記錄。雲暉社區社區便民利民黨務政務綜合服務站於2010年3月被白雲區便民利民黨務政務綜合服務星級考核評估領導小組評為三星級服務站。

經濟發展

充分利用轄區資源優勢，牢牢抓住發展第三產業不放鬆，暢通信息渠道，強化服務意識，健全服務體系，提高辦事效率，注重引進知名度高、影響力強的大企業，以點帶面，促進轄區三產上檔次、聚商圈。一是加大招商引資

力度，做大街道經濟總量。圍繞區“綠色家園、雙宜城市、黃金商圈、產業高地”的奮鬥目標，立足白雲中心城區，用“經營城市”的理念，整合區域內資源，盤活各種閒置的有效資產，緊盯新落成的帝景佳苑1、2號樓宇，積極地對外推介招商，通過引進“肯德基”等國際知名品牌，帶動現代服務業的產業集結，努力將轄區樓宇資源向現代服務業產業傾斜，形成特色、形成規模。二是加強項目建設，形成產業支柱。實行“一個項目、一套班子、跟蹤服務、一抓到底”，建立健全重點項目管理機制、重點項目跟蹤督查機制、重點項目協調機制，對項目做到“情況清、進度實、問題準、協調快”，協調有關職能部門為符合產業規劃的企業提供全方位的綠色服務通道，確保重點項目有序推進。街道負責的4個區級重點項目，3個街道重點項目正有序推進。三是加大財源建設力度，促進街道經濟發展。通過最佳化服務水平，幫助企業發展，穩定現有稅源；引入新興企業，培育新的稅收增長點，最佳化稅源結構；強化管理措施，做到勤征細管，應收盡收，上半年預計完成財政收入773萬元，占目標任務數的50%，實現時間過半任務過半。