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體育場館協定聯盟
此次由四家大型體育場館組成的體育場館協定聯盟，開創了全國體育場館運營發展的先河。 建立體育場館協定聯盟，旨在通過對場館的科技創新、制度創新、行銷創新，發...
聯盟概述 運作方式 -
華體世紀體育場館經營管理有限公司
華體世紀體育場館經營管理有限公司，是國家體育總局和中國奧委會控股組建的——華體集團所屬的專門從事體育場館經營管理的法人運營機構。
公司介紹 公司優勢 主要業績 -
深圳市公共汽車運營服務管理辦法
（四）不服從公共汽車車輛調用的； （二）不按規定開設或者調整公共汽車線路的； （一）損壞公共汽車運營設施的；
總則 規劃與建設 經營權管理 運營服務 運營監管 -
韓立鋒[華熙國際五棵松場館運營管理公司總經理]
韓立鋒，男，現擔任華熙國際（北京）五棵松體育場館運營管理有限公司總經理，管理包括萬事達中心、匯源空間、Hi-Park 籃球公園、五棵松文化體育廣場等設施...
介紹 相關新聞連結 韓立鋒先生專訪 五棵松場館群 -
湖北省人民政府關於加快發展體育產業促進體育消費的實施意見
體育場館運營模式，完善服務功能，提高管理水平。鼓勵社會力量創辦各類體育培訓...體育健身企業和體育場館運營機構開展連鎖經營，輸出管理和品牌，形成一批具有...。依託大型體育場館打造城市體育服務綜合體，推動體育與住宅、休閒、商業綜合開發...
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廣東省人民政府關於加快發展體育產業促進體育消費的實施意見
、桌球、擊劍、武術等職業俱樂部發展。3．創新體育場館運營機制。深化體育場館管理和運營機制改革，逐步實現公共大型體育場館所有權、管理權與經營權分離...產業鏈向兩端延伸。鼓勵大型公共體育場館建立資產運營機制，並結合自身實際建設...
一、總體要求 二、重點任務 三、政策措施 -
河北省體育發展“十三五”規劃
健身活動中心，人均場地面積1.4平米，略低於全國平均水平。公共體育場館設施對外開放程度不夠，運營效益和利用率不高。——體育融合發展亟待深化。單純...
一、“十二五”時期體育發展成就 二、 三、總體要求 （一）全面推動民眾體育發展 -
體育發展“十三五”規劃
）實施足球改革（十二）創新體育場館運營四、落實全民健身國家戰略，加快推動...
規劃全文 內容解讀 -
北京體育之窗文化傳播有限公司
結合國內外大型體育場館運營經驗，通過自身近十年的經營實踐，塑造的一種大型...——IRENA，創造性的解決了體育場館後期運營的世界性難題。公司戰略矢志不移專注體育場館管理運營將發展體驗經濟，打造與CBD相對應的IRENA（互動體驗...
公司理念 公司戰略 旗下品牌
