內容簡介
外貿經理成長同步指引作為一本部門經理的自修工具書，它將一步一步帶領你、教會你、指引你，學會管理，走向成功。作為部門經理，在管理自己部門、團隊時。都要講究工作方法、技巧，做好筆記，定期檢視。
目錄
第一個月 進入角色
第一周 為什麼是我
外貿經理的條件
外貿經理的職責
外貿經理的權力
第二周 認識外貿與外貿管理
外貿的類型
出口貿易業務流程
進口貿易業務一般流程
外貿業務的管理
第三周認識我的部門
國際貿易部的作用
國際貿易部的職責許可權
國際貿易部的組織架構
與其他部門的關係
外貿經理成長同步指引