《塗說·新三板》
《塗說·新三板》是深圳新三板服務中心精心打造的知識類欄目，由服務中心董事長兼中國社科院教授兼中山大學教授塗成洲主講。
主講人塗成洲最擅長把高深的知識、拗口枯燥的法律規則，用大白話的形式講述出來，通俗易懂，深入淺出。即使原來不懂這個行業，也能輕鬆理解。
圖片現已發布如下視頻節目
《解密新三板背後利益》
《解析新三板服務中心》
《投資掘金的三大秘訣》
《新三板掛牌之弊》
《反收購四大策略》
《定向發行新規解讀》
《主機板/創業板/新三板，上哪個板塊好？》
《掛牌新三板五大條件》
《私募基金到底該不該保殼？》
《塗說·成功路》
《塗說·成功路》通過採訪新三板已掛牌或擬掛牌企業董事長或實際控制人，不同於傳統的企業宣傳片，《塗說·成功路》從另一個角度發掘企業的人文特點，包括企業的成長曆程、奮鬥史、情懷、發展規劃等。給社會大眾帶來激勵與啟發。
現已發布如下視頻節目：
《跨界思維打造行業領袖》-恆康達（股票代碼：832527）董事長李鋼
圖片《夫妻同心，締造檢測帝國》-倍通檢測（股票代碼：832172）總經理鄧華麗
圖片《推動中國從製造大國走向製造強國》-奧科斯特（股票代碼：833779）董事長王令傑
圖片其中有一個企業家的片子，被感興趣的投資者看到了，於是，這個企業家成功募集到了100,000,000元的產業投資基金。
有情懷、有夢想的新三板已掛牌、擬掛牌企業家，都可以直接與深圳新三板服務中心聯繫，分享創業成功之路，給更多創業者帶來經驗與激勵。
《塗說》節目發布
《塗說》系列節目著作權歸深圳新三板服務中心有限公司所有。
《塗說·新三板》節目梗概
《解密新三板背後利益》
新三板魅力何在？為什麼企業爭相投入？
1、授信：要掛牌，中介機構（律所、會計師事務所、券商）就會給企業做規範、甚至是擔保，國家信用也有一部分注入了。這個企業就是可以信賴的企業了。
2、融資：企業的痛點就是融資。銀行又惜貸，為了資金安全，一般是誰有錢就貸給誰。中小企業就很難貸到款。現在，深圳的情況是，只要掛牌成功，銀行即可貸款一千五百萬。給融資帶來了更多的渠道。
3、上下游更積極配合：很多企業掛牌以後，他的上下游都願意更加積極的配合，來跟他做生意。原來做生意都要求到客戶，現在是客戶主動找上門來。蘋果還有硬性要求，供應商只能是掛牌企業。
4、掛牌代價低：很多企業認為掛牌上市是非常遙遠的，其實不然。只要你是一個好人，你就可以掛牌。
《解析新三板服務中心》
世界上最大的掛牌機構在哪裡？中國人口眾多，雖然目前經濟發展速度降下來，但還是有百分之六七，這個基數大了發展速度還是很快的，這么快發展速度的國家，將來的資本市場會非常龐大。
但是這些企業掛牌完了之後散掉了，散落在各個地方。如果成立一個為掛牌企業服務的機構，進行系統的綜合服務，以我們的經濟總量、人口總量、企業總量，足以使我們這箇中心成為世界上最大的，來解決掛牌企業的一系列問題。
企業掛牌前、掛牌後最迫切的問題是什麼？是融資。有些企業可能不需要錢，但大量的企業是缺錢的，痛點還是融資。
因為我們的投資機構信息不對稱，要找好項目找不到，如果把它們集中在一塊兒、分好類，要找哪一類的企業一搜尋就行了，方便投資機構找到好項目，也方便好項目找到錢，這樣解決了投資機構找項目難的問題，也解決了好企業找資金的問題。
另外，新三板服務中心還能解決中介機構良莠不齊的問題。大量的中介機構，企業是很難判別的。我現在輔導企業時發現很多問題，有的企業去找中介機構諮詢，問了三家得到三種說法，無所適從。未來，我們的服務中心將做出一種標準，好與壞根據標準來評判，方便企業選擇。
好的中介結構本身有授信作用，經服務中心甄選後將它們提供給企業，不誠信的，我們就不列進來，這樣整箇中國資本市場的環境就逐步淨化了。這樣一來，市場信用在提高，整個國家的信用在提高。
《投資掘金的三大秘訣》
投資高手最關注什麼？怎樣才算是壟斷的最高境界？企業管理有瑕疵，也還是好企業嗎？
投資最主要看三個方面：
1、壟斷：看李嘉誠怎么投資，他投資了房地產、碼頭、甚至網易，看似不相關，但有一個核心，就是壟斷。同時，最大的壟斷是心智的壟斷。
2、行業：如果僅僅是壟斷，還不夠，還需要看行業。行業在往下坡走的，需要謹慎。如現在網際網路時代，山姆這種零售業巨頭也是受到了很大的影響的。
3、人、團隊：我們投資的人必須是個誠實的人，如果企業家有很多想法，那么，這個團隊必定是一個活力的團隊。此外，每個企業都是有灰度的，就像人身上有灰塵，如果僅僅盯著灰塵看，你可能就會錯過一個好企業。
《新三板掛牌之弊》
所有事物都是有兩面性的，有利也有弊。我們之前的節目講的都是掛牌的好處，難道掛牌真的只有好處嗎？
新三板掛牌的弊端主要體現在兩個方面：
1、減少企業家自由度：對企業家來說自由度的的確確是減少了，因為法律對股東大會地點、財報等做了明確的限制。但是，這又恰恰增加了企業的自由度。
2、需應對股價交易帶來的新挑戰：新三板與主機板不同，主機板有10%跌漲幅的限定，而新三板沒有。資本有一個放大的作用，當市場認同企業誠信的時候，背書就把它放大了，反之，當企業不誠信的時候，不誠信度也會被放大，股價會跌得非常厲害。其次，新三板股價交易方式主要是兩種，協定競價與做事交易，目前情況下，企業市值的估值很可能就會有扭曲。
《反收購四大策略》
收購與反收購的核心其實就是控制權的爭奪，收購是資本說話，但反收購不能單純的靠資本，更多卻是要在制度層面上加以設計和防範。
策略1：新浪用此輕鬆擊退盛大收購。
策略2：阿里用此牢牢控制董事會。
策略3：百度用此防範競爭對手收購。
策略4：可以用此擊敗想短期內達成收購目的的惡意收購者。
《定向發行新規解讀》
定向發行規則細化：持股平台不得參與掛牌公司的股票發行。那么，到底還能不能給核心員工股權？怎么做？
全國股轉系統針對定向發行有了新的要求，很多企業家認為現在想要給員工股票作為激勵，很難！到底是行？還是不行？我們將對此進行分析：
1、檔案適用範圍是什麼？
2、新規變相提高準入門檻，為的是什麼？
3、有什麼方法可以解決這個問題？
4、新規真的使產權更加清晰嗎？
《主機板/創業板/新三板，上哪個板塊好？》
很多企業家都會有這樣一個疑惑，主機板、中小板、創業板、新三板、還有最新獲批的戰略新興板，到底上哪個板塊好？
這個問題其實要看板塊的定位是什麼，哪個板塊的定位最符合企業的現狀，哪個板塊就是最合適的。
1、主機板：解決國有企業融資難的問題。
2、中小板：細分行業的領頭企業。
3、創業板：成長快的企業，有股本、盈利要求。
4、新三板：沒有財務指標的要求。符合條件的企業很多。
5、戰略新興板：股權架構更靈活，更多強調市值，有4套財務指標。
企業可以根據自身情況來選擇上市之路。
《掛牌新三板五大條件》
目前已有近6000家企業在新三板掛牌了，新三板對廣大中小微型企業的吸引力可見一斑！那么要在新三板上掛牌有什麼條件？簡單說，重點如下：
1、持續兩年的經營業績記錄。
2、業務明確。
3、規範的運作。
4、產權清晰。
5、由主機板券商推薦。
《私募基金到底該不該保殼？》
監管部門向“空殼”私募開刀，1.7萬家機構人心惶惶，是否真要放棄殼資源？日後還能不能輕易拿到殼資源？
一、私募基金要不要保留這個殼？這要分三種情況考慮：目前沒有發產品將來也沒有打算發產品的企業；殼快到期了，但打算在要6到8個月內要發產品的；很長時間不打算發產品，如兩年以後再發產品。
二、想要保殼的企業具體如何操作？
三、這個新規帶來了哪些問題？我們如何看待？
《塗說·新三板》節目梗概
《跨界思維打造行業領袖》
採訪對象：恆康達（股票代碼：832527）董事長李鋼
作為新三板進口食品行業第一股，恆康達如何脫穎而出，走出獨特的商業模式？
本期節目主要談到了以下6個方面：
1、立足點：國內食品行業從業人員的行銷思路、商業模式和國際上有極大的不同，是否有一種做法既符合國內的進口食品專業化操作模式，又不同於世界五百強企業的做法？
2、理解食品：食品不只是一個吃的東西，而是三品——品質、品味和品格。真正的食品，在國際範圍內看，是當地核心文化的體現。
3、跨界思維：食品本身是一個傳統的行業，但是，傳統的行業用傳統的方法來做，難。通過其他高勢能行業的思考，再加上食品作為基礎行業的消費規模，必然產生極大的商業價值。
4、未來十年：中國已經從吃飽向吃好在做重大的轉變，這是一個消費升級時代的到來，這些年包括下一個十年，都是食品行業的黃金期。
5、掛牌新三板：中國的事情，先做總比後做好。掛牌新三板以後，在沒融資之前都能給企業帶來了巨大的好處。
6、投資宣言：我們是不著急的企業，但我們是有情懷，希望逐步回饋投資者的企業。
演講嘉賓簡介：
恆康達（股票代碼：832527）董事長李鋼畢業於南京理工大學，獲得化學工程專業學士學位。1998至2005年任金活醫藥集團有限公司事業部行銷總監。
他現在是深圳市恆康達國際食品股份有限公司董事長、總經理。同時兼任深圳市中小企業家聯誼會任創始理事、中國產學研投融資聯盟和深圳市產學研合作促進會任副會長、哈軍工深港澳校友會任副會長等職。
受訪企業簡介：
深圳市恆康達國際食品股份有限公司（股票代碼：832527）主營進口食品的貿易代理服務和食品貿易銷售。
多年來，恆康達引進各國高品質的知名食品品牌，包括香港“奇華”系列、澳門“澳之味”系列、新加坡“BON!”系列熱帶果汁等。
2015年上半年，恆康達分別與歐洲最大的食品廠商之一Hamlet（哈姆雷特）、歐洲最大的蜂蜜製造商之一Meli簽署中國地區代理協定，同時獲得兩品牌在中國地區的獨家授權。
《夫妻同心，締造檢測帝國》
採訪對象：倍通檢測（股票代碼：832172）總經理鄧華麗
那一年，她只帶了300塊錢，獨自到深圳打拚。現在，她與丈夫坐擁數千萬資產，締造出一個龐大的檢測帝國。
本期節目主要談到了以下6個方面：
1、創業初衷：那一年，母親不幸患病，每個月需要8000塊錢，創業只是為了讓母親活下去！
2、初期打拚：從營業員到銷售，再開始創業，跑遍整個珠三角，只要是做電子產品的企業，一個一個去攻克。
3、家庭事業抉擇：夫妻創業，家庭問題一定會影響到公司的興衰成敗。怎么處理？
4、遇到瓶頸：從零到幾千萬，公司的發展遇到瓶頸，這時候新三板來了，雖然不明白怎么回事，先衝上去再說。
5、掛牌後：資本的魅力的確非常大，資金注入以後，明顯看到營業額翻了一倍。同時，員工更有信心了，在行業內的權威和影響力也更大了。
6、情懷：最開始只是為了救母親，奮鬥多年，早就愛上了這個事業。到今天，已經不是為了自己，而是要承擔起一份社會責任。
演講嘉賓簡介：
倍通檢測（股票代碼：832172）總經理鄧華麗女士，畢業於清華大學深圳研究生院EMBA，研究生學歷。
她與丈夫趙興茂先生共同開創深圳市倍通檢測股份有限公司（股票代碼：832172）。趙興茂先生擔任股份公司的董事長，鄧華麗女士擔任總經理，共同參與公司管理決策。
受訪企業簡介：
深圳市倍通檢測股份有限公司（股票代碼：832172）成立於2003年，主營業務為：新能源、新材料產品、電子電器產品、日用消費品等領域的技術檢測服務。
據最新業績預告顯示，2015年倍通將實現營業收入6020萬元至6350萬元，比上年同期上漲93.25%至103.85%；淨利潤600萬元至650萬元，比上年同期上浮745.07%至815.49%。
《推動中國從製造大國走向製造強國》
採訪對象：奧科斯特（股票代碼：833779）董事長王令傑
現在國家提出中國製造2025，在製造大國轉變成製造強國的道路上，我們是推動者！
本期節目主要談到了以下5個方面：
1、智慧型自動化：已經不單做某個工位的自動化，而是開始做整體自動化的生產線。未來還將開發軟體，讓工廠能夠遠程管理生產線。
2、成就：現在已經有500個非標的設計，過去幾年，只有一個項目失敗了。客戶涵蓋國內外知名的公司：博世、奧托立夫、華懋、比亞迪、法雷奧、輝門等。
3、團隊：團隊是很年輕的，年輕人有一個衝勁，充滿活力。
4、掛牌體會：收益還是蠻多的，特別是在融資方面，好多人跟我們談的時候，確實在問，你需不需要資金。我們如果有好的項目，需要融資，讓我們更快速發展的時候，這個條件就具備了。
5、情懷：現在國家提出中國製造2025，製造大國轉變成製造強國的道路上，我們是可以起到橋樑的作用。我們的產品，在某些方面，是推動了整個工業的進程。
演講嘉賓簡介：
奧科斯特（股票代碼：833779）董事長王令傑畢業於廣東暨南大學電子工程系。他曾先後擔任廣州農工商集團白雲機電有限公司技術職員、先技精工（深圳）有限公司職技術主管、奧科有限公司研發經理、奧科精機（深圳）有限公司總務經理、技術經理和副總經理。
受訪企業簡介：
奧科斯特（股票代碼：833779）主營業務為客戶提供完整的智慧型自動化解決方案，以及相關配套非標設備、智慧型裝置和機器人的設計、研發、製造、安裝、調試、銷售與服務。產品涵蓋汽車零部件的組裝及檢測設備、辦公設備零部件的組裝及檢測設備、電子行業零部件的組裝及檢測設備、機器人等。
其銷售的產品主要分為需要安裝的設備、治具和配件，其中需要安裝的設備是公司目前銷售最多的設備，包含的產品種類，可進一步細分為汽車安全帶組件（鎖扣、卷收器、高度調節器）組裝及檢測生產線、汽車安全氣囊組裝及檢測生產線、汽車織帶整理及檢測生產線、雷射切割自動送料機、噴墨印字機等。該企業目前也進一步研發了電子智慧型控制裝置、機器人等其它非標產品。
