基本信息
?原作名: Film Directing Cinematic Motion作者: [美]史蒂文·卡茨
譯者: 陳陽
出版社: 世界圖書出版公司
出版年: 2011-2
頁數: 344
定價: 49.8
裝幀: 平裝
ISBN: 9787510029806
內容簡介
?本書是全球暢銷書《電影鏡頭設計》作者的第二部經典電影教材，在前作基礎上進一步圖文並茂地深入剖析了各種調度演員與攝影機的技巧，是一部涵蓋了各種戲劇性場景和不同攝影風格的場面調度方案“兵法大全”。書中介紹的各種調度案例囊括了狹窄受限空間、開闊空間與人物眾多的聚會場景。這些案 例不僅緊密圍繞人物的行為動機和故事的戲劇性要素，還具有實實在在的可操作性，充分考慮了現場拍攝中可能出現的各種狀況。分析案例的時候，作者追溯了攝影棚時代經典的調度風格，也列舉出當下實景拍攝中新式的調度手法，分析了各自的使用背景和利弊，幫助導演，尤其是初入門的新手們，更好地培養出一種在任何特定情況下判斷什麼是最佳方案的意識。書中特別設定了與場面調度相關的導演、美術設計師、攝影師、道具師等好萊塢業內人士的深度訪談，並在新版本中專門增加了“劇本拆析”一章，針對性地講解構思場面調度方案的整個規划過程。為了彌補技術方面的需要，還增補了數位技術一章，介紹如何使用最先進的數位化的電影技術完成場面調度設計。
業內評價
?這不是一部只供閱讀的書籍，它需要隨之練習，隨之調研，隨之思考。——謝飛，北京電影學院教授本書給導演最為巧妙和核心的工作——調度演員和攝影機，提供了可貴的建議與幫助。我極為推薦。——朱迪斯?韋斯頓（Judith Weston），暢銷書《指導演員》、《電影導演的直覺》作者
書中的例圖給電影拍攝工作以及真實場景狀況提供了傳說中的調度指南，極大地豐富了這本用筆寫就的參考說明手冊，使書中展現的各種調度方案能夠從紙上談兵進入到實際操作之中。——Anezka Sebek，新學院大學帕森斯設計學院動畫與廣播設計專業教授
要領會拍電影的微妙之處與電影攝影工作遭遇的挑戰有以下值得推薦的方法：重複看大量的影片；去讀好的電影學校；閱讀史蒂文?卡茨的《電影鏡頭設計》與《場面調度：影像的運動》。在這本書的訪談錄中，艾倫?達維奧、拉爾夫?辛格爾頓、約翰?塞爾斯這些出色的電影人以他們深刻的見解平衡了本書的可操作性和實用性。無論是對抱有雄心壯志的年輕人，還是已經有一定造詣的創作者，這都是一本極為可靠的工作手冊。——John McIntosh，紐約大學視覺藝術學院計算機藝術美學專業教授
作為少數謹慎的大部頭著作之一，本書得體地避開了市場炒作的流俗之作，在堅實的技藝與方法論基礎上標繪了場面調度的“航線”。——Scott Billups，電影製作者，《數位化的電影製作》作者
電影初學者們可能馬上就能學會並對類似“場面調度”的術語展開討論，然而卻對這些辭彙沒有具體概念。在這本書中，卡茨給讀者指出了最實際的要點，他非常成功地拆解了導演在片場編排調度演員與攝影機的這項令人膽怯的工作任務。重要導演、製片主任等等電影人的訪談給本書增添了關鍵的教學範例。——Dan Ochinva，Millimeter雜誌
只有那么幾位作者或幾本書能夠抵達“必讀”的地位，史蒂文?卡茨的作品就是其中之一。對任何一位有追求的導演而言這本書都是一部卓越的教程，內容清晰明了，具有可操作性，充滿了智慧。要理解並運用電影的場面調度技巧，本書是必不可少的參考指南。——Sam L Grogg，美國電影藝術學院前院長
作者簡介
?史蒂文?卡茨（Steven D. Katz）作為一名作家、導演及製片人，在傳統電影拍攝和動畫製作領域有著三十餘年的工作經驗，他是紐約最大的三維角色動畫和特效公司Curious Digital的創建人，也是業內公認的數碼電影電視特效先驅。他的諸多作品出現在廣播、有線電視網和各大國際電影節上。目前擔任幸星數字娛樂科技（北京）有限公司的執行製片人，為國際化的觀眾製作電影。圖書目錄
?致中國讀者 1序 言 2
引 言 5
使用指導 10
第一部分 場面調度的流程
第一章 場面調度:導演 3
1.1 視 點 / 5
1.2 戲劇性重點 / 5
1.3 動作的戲劇性範圍 / 6
1.4 主鏡頭和長鏡頭 / 6
1.5 多機位拍攝和備用鏡頭 / 6
訪談錄：約翰?塞爾斯 / 9
第二章 場面調度:製片主任 17
訪談錄：拉爾夫?辛格爾頓 / 21
第二部分 場面調度：工作室
第三章 基礎編排 29
3.1 場景空間 / 30
3.2 區域調度和逐個角色調度 / 31
3.3 調度演員和攝影機 / 33
強調被攝主體 / 33
強調一組被攝主體中的一個 / 34
將觀眾的注意力從一個被攝主體轉向另一個 / 35
起連線或引導作用的調度方法 / 36
3.4 反向運動 / 37
3.5 反推鏡頭 / 37
3.6 實景與攝影棚調度 / 39
訪談錄：艾倫?達維奧 / 42
第四章 受限空間中的場面調度 47
4.1 汽車、巴士和飛機 / 48
4.2 拍攝車內場景的配套設備 / 49
案例一：車內場景 / 51
預估拍攝時間表 / 56
技術因素 / 56
案例二：車內場景 / 59
預估拍攝時間表 / 64
技術因素 / 64
案例三：巴士內景 / 67
技術因素 / 74
備用鏡頭 / 74
案例四 / 77
預估拍攝時間表 / 84
備用鏡頭 / 84
技術因素 / 84
案例五 / 87
預估拍攝時間表 / 104
技術因素 / 104
訪談錄：達斯汀?史密斯 / 106
第五章 受限空間中的高級場面調度 111
案例六 / 115
預估拍攝時間表 / 128
備用鏡頭 / 128
技術因素 / 129
案例七 / 131
預估拍攝時間表 / 138
案例八 / 141
技術因素 / 152
預估拍攝時間表 / 152
案例九 / 155
喚起共鳴感的調度方式 / 186
技術因素 / 186
拍攝時間表和備用鏡頭 / 187
訪談錄：哈羅德?米切爾森 / 188
第六章 開闊空間中的場面調度 193
案例十 / 197
拍攝風格 / 214
個案研究 / 214
案例十一 / 217
技術因素 / 228
備用鏡頭 / 228
訪談錄：林范 / 229
第七章 多人物場景的場面調度 235
7.1 表演區域 / 237
案例十二 / 239
技術因素 / 274
第三部分 場面調度：開拍之前
第八章 視覺化的劇本拆析 277
8.1 使劇本視覺化 / 278
8.2 頭腦風暴 / 280
《波士頓》 / 281
劇本拆析：第一遍 / 286
劇本拆析：第二遍 / 287
劇本拆析：第三遍 / 288
視覺化方案 / 290
預估備選鏡頭 / 292
最終的技術性劇本拆析 / 292
第九章 數位化的電影設計 295
9.1 數位化的電影設計 / 297
9.2 開始工作 / 297
9.3 數位化的故事板 / 298
9.4 動態故事板 / 300
9.5 照片故事板 / 302
9.6 完全3D可視化效果 / 305
9.7 數字場景師的勞務市場 / 306
9.8 預製模型 / 306
9.9 景觀生成 / 307
9.10 簡潔與風格 / 310
9.11 表 演 / 320
9.12 制訂計畫和精確的可視化 / 320
9.13 矯枉不過正 / 322
可視化軟體 323
3D軟體 323
景觀生成軟體 323
圖像編輯軟體 324
剪輯與合成軟體 324
3D 互動故事板案例資源 325
如何使用互動故事板 325
重要辭彙 326
出版後記 330
