基準法

基準法

基準法,是供應鏈績效管理的基本方法,它融合了目標管理和供應鏈管理的基本思想,並強調了供應鏈成員企業間的協調與合作。

基本信息

結構

包括:客戶服務績效、產品服務績效、核心業務績效、支持流程績效、雇員績效、供應商績效、技術績效、新產品創新績效、成本與財務績效

操作步驟

基準法基準法
1、設計一個系統,以使管理人員實現組織戰略管理目標
2、確立衡量績效的共同標準
3、制定計畫收集處理分析改正績效的措施

經驗

1、每個企業都有自己的特點,不要刻意模仿
2、運用槓桿基準法時候抓住主要表現要素進行對比
3、根據對比後建立修正措施

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