圖書信息
出版社: 企業管理出版社; 第1版 (2011年8月1日)
外文書名: Empirical Study on Incentives And Objective Realization of The Construction Proj
平裝: 142頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 9787802558519
條形碼: 9787802558519
產品尺寸及重量: 23.6 x 16.8 x 1.2 cm ; 240 g
內容簡介
《基於心理契約的施工項目團隊成員激勵及目標實現的實證研究》講述了：在我國經濟的可持續發展中，建築業一直擔當著重要的角色，對於國內生產總值的貢獻日益突顯，已成為國民經濟發展的支柱產業。國內外建築市場需求急劇增加，使得該行業得以快速發展，然而激烈的市場競爭不容我國建築企業停留在以往的管理方式中，為了生存和更快地發展，必須變薄利的壓力為獲得更高收益的動力。在激烈的市場競爭環境下，建築企業順利實現施工項目目標的關鍵是在企業內部必須建立具有快速適應施工項目內外部環境變化的項目團隊，而敏捷高效的施工項目團隊成員積極性的發揮的歸因是有效的激勵。一般來說，建築企業的施工項目經理部與施工項目團隊成員之間沒有書面的契約關係或者簽訂書面的勞動契約，而真正起到約束雙方關係的是非正式的契約。目前，施工項目經理大多數是從技術崗位出身，經過幾年的磨練，才擔當項目最高管理者的重任，因此，他們對團隊成員的激勵手段和方式普遍存在主觀性、片面性、非人性化等諸多問題，導致項目團隊成員特別是工作時間短的成員心態不穩、急於跳槽等不良現象，嚴重製約著項目目標的順利完成，鑒於此，施工項目經理部要對這種非正式的契約關係給予高度重視，並能夠採取適應該種契約關係的有效的激勵措施，從而充分發揮施工項目團隊成員工作積極性，進一步增強建築企業核心競爭力，實現最佳的經濟效益。
作者簡介
侯景亮，男，1973年2月生，遼寧營口人，現任魯東大學土木工程學院工程管理研究所所長。西南交通大學工商管理碩士、管理學博士。
曾在國家自然科學基金委認定的經濟管理類A類期刊《中國管理科學》、《管理評論》、《數理統計與管理》、以及《中國工程科學》、《統計與決策》等CSCD及CSSCI等來源期刊以及在國際學術會議（1STP檢索6篇，EI檢索1篇）上發表論文共40多篇；主研及參研國家級課題4項。
目錄
第1章 緒論
1.1 課題來源及研究背景
1.2 問題的提出
1.3 研究意義
1.4 研究方法
1.5 研究內容
1.5.1 研究路線
1.5.2 研究結構安排
第2章 文獻綜述
2.1 有關心理契約研究現狀
2.1.1 心理契約的概念
2.1.2 心理契約的特點
2.1.3 心理契約的內容及構成
2.1.4 心理契約的動態發展過程
2.1.5 心理契約的違背
2.1.6 小結
2.2 基於心理契約的項目團隊成員激勵及目標實現研究綜述
2.2.1 激勵理論概述
2.2.2 項目團隊成員激勵及目標績效實現研究現狀綜述
2.2 3 小結
第3章 施工項目團隊成員心理契約構成分析
3.1 施工項目及其它有關知識概述
3.1.1 施工項目的有關知識
3.1.2 施工項目人力資源管理的有關知識
3.1 3施工項目團隊成員的有關知識
3.2 施工項目團隊成員心理契約構成
3.2.1 引言
3.2.2 理論假設
3.2.3 三維結構內容的界定
3.2.4 研究方法
3.2.5 數據分析
3.2.6 結果及討論
3.2.7 小結
……
第4章 研究設計
第5章 數據分析及結果
第6章 研究結論及討論
參考文獻
